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從骨干走向管理:管理者如何成長

課程編號:11336

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1997

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王樵

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中/基層經(jīng)理、各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理者、新任經(jīng)理、儲備干部

【培訓(xùn)收益】
1、認(rèn)識管理本質(zhì)、職能與自身管理角色、培養(yǎng)管理技能
2、明晰管理發(fā)展趨勢,掌握管理工作機(jī)理,并應(yīng)用于管理實(shí)踐
3、把握角色轉(zhuǎn)變過程規(guī)律,從心態(tài)、素質(zhì)等方面作好角色轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備
4、熟練掌握管理工作方法,提升管理技能,增進(jìn)執(zhí)行能力,實(shí)現(xiàn)管理效能
5、注重企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性思考,從戰(zhàn)略等層面陶冶管理藝術(shù),從成功走向卓越


第一講 認(rèn)識管理:成為管理者的前提條件
1、 新視角:管理的真正含義
2、 再定位:管理者的動態(tài)角色
3、 四作為:管理工作的四要素
4、 新趨勢:現(xiàn)代管理發(fā)展方向
 

第二講 勝任特征:成為管理者的素質(zhì)條件
1、 特質(zhì)基礎(chǔ):管理成長條件
2、 成功品質(zhì):七個管理準(zhǔn)則
3、 勝任模型:中國管理特征
 

第三講 角色轉(zhuǎn)變:從技術(shù)到管理者如何實(shí)現(xiàn)
1、 自我心態(tài)轉(zhuǎn)換
2、 工作職責(zé)轉(zhuǎn)變
3、 職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成
4、 管理技能提升
 

第四講 管理技能:成為有效管理者的能力保證
1、 管理的基礎(chǔ)在于被管理有效溝通解決方案高效人員激勵管理
4、 業(yè)績的管理與評價
5、 基于情景的管理藝術(shù)
 

第五講 走向卓越:成功管理者的三個關(guān)鍵思考
1、 戰(zhàn)略性思考
2、 管理性思考
3、 結(jié)構(gòu)性思考
 

四、課程特色:
1、 與成功國際企業(yè)對接的管理新理念
2、 管理發(fā)展的個性化分析和互動模式
3、 基于講師在國內(nèi)一流企業(yè)咨詢實(shí)踐
4、 講授、討論、測試、案例糅合體驗(yàn)
 
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