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基層員工執(zhí)行力提升技巧

課程編號(hào)：10036

課程價(jià)格：￥13000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：2340

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：執(zhí)行力  

授課講師：郁晨鳴

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
1. 企業(yè)中層管理干部 & 基層主管
2. 有培養(yǎng)前途的基層員工

【培訓(xùn)收益】
1.了解有關(guān)執(zhí)行力的基本概念
2. 懂得提高執(zhí)行力的正確心態(tài)
3. 掌握提高執(zhí)行力的一些方法


模塊一
為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力
1、 提問(wèn)：什么是執(zhí)行力？
2、 現(xiàn)狀分析：中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題？
案例分享：GE的執(zhí)行力
3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)
總結(jié)：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人，執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵
講師講解，學(xué)員互動(dòng)
 
模塊二
執(zhí)行不力的問(wèn)題
 
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的關(guān)鍵問(wèn)題---怎樣不問(wèn)理由，只管執(zhí)行？
問(wèn)題1：態(tài)度---老是找借口
心態(tài)的轉(zhuǎn)變-不問(wèn)理由，只看行動(dòng)
問(wèn)題2：工作方式---關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行
方式的轉(zhuǎn)變-不問(wèn)過(guò)程，只問(wèn)結(jié)果
我們關(guān)注的重點(diǎn)：目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、趨勢(shì)導(dǎo)向
講師講解，案例分析
 
模塊3：
提升執(zhí)行力的技巧
怎樣有效執(zhí)行，提高效率？
技巧1：時(shí)間管理---設(shè)定可行的目標(biāo)
基本準(zhǔn)則：四象限原則；有序原則；對(duì)象原則
方法技巧：做好工作機(jī)會(huì)、縮短別人干擾的時(shí)間、不要拖延
技巧2：目標(biāo)管理---成為時(shí)間的主人
SMART法則
PDCA循環(huán)
技巧3：溝通管理---進(jìn)行有效溝通
溝通心態(tài)
溝通策略
團(tuán)隊(duì)溝通
溝通讓工作更暢通
講師講解、小組討論
 
模塊4：
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng)
怎樣協(xié)同合作，形成合力？
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng)：
制度-習(xí)慣
命令-壓力
激勵(lì)-愿景
 
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