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- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉型升級 3天 鄭文生 廈門
- A-26.8-new巨變下的領導者科學決策技巧-劉成熙(2天) 2天 劉成熙 深圳
- 管理技能提升 2天 史俊慧 杭州
- 管理者情商開發(fā)與格局突破 1天 史俊慧 杭州
- 企業(yè)數字化轉型與解決方案設計 2天 鄭文生 廈門
- 管理理念變革-從傳統(tǒng)管理走向人本管理 1天 史俊慧 杭州
- 管理能力提升 1天 史俊慧 杭州
- 績效管理新思維與實踐 4天 史俊慧 杭州
- 人員不變,產量翻番! ——IE工具實戰(zhàn) 2天 孫亞彬 北京
- 股權結構設計與股權激勵 2天 鄭文生 廈門
- 管理哲學 1天 史俊慧 杭州
- 管理者定位與格局 2天 史俊慧 杭州
- 產量翻番,人員不變! 2天 孫亞彬 北京
- 管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升 4天 史俊慧 杭州
- 管理者角色認知 2天 史俊慧 杭州
- 研發(fā)項目管理 2天 李軍強 蘇州
- 精益生產實戰(zhàn) ——小批量多品種生產管理方法 2天 孫亞彬 北京
- 管理者的情商開發(fā)與格局突破 2天 史俊慧 杭州
- 項目管理實踐 2天 李軍強 蘇州
- 項目全過程管理 2天 李軍強 蘇州
- 效率翻番,庫存減半! ——精益生產工具實戰(zhàn)培訓大綱 2天 孫亞彬 北京
- 柔性生產計劃 2天 孫亞彬 北京
- 管理者思維創(chuàng)新與實踐 2天 史俊慧 杭州
- 現場管理6S 2天 孫亞彬 北京
- 領導力的十二項修煉 2天 史俊慧 杭州
- 企業(yè)盈利與持續(xù)增長 5天 史俊慧 杭州
- 項目管理全領域技能提升 2天 李軍強 蘇州
- 家族企業(yè)的創(chuàng)新管理 2天 史俊慧 杭州
- 集團公司治理與管控體系 2天 史俊慧 杭州
- 機電工程類項目管理 2天 李軍強 蘇州
- 組織的績效與目標管理體系運作 1天 史俊慧 杭州
- 結構思維與領導力 2天 史俊慧 杭州
- 企業(yè)經營與管理創(chuàng)新 3天 史俊慧 杭州
- 打造卓有成效的項目經理 2天 李軍強 蘇州
- 打造健康高效的組織 2天 史俊慧 杭州
- 成本精算與關鍵節(jié)點控制 ——分析、控制成本的利器 2天 孫亞彬 北京
- 跨部門溝通與協(xié)作 1天 史俊慧 杭州
- 經營成本管控新思維 2天 史俊慧 杭州
- 經營思維 1天 史俊慧 杭州
- 經營意識與領導力提升 2天 史俊慧 杭州
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