吳中集團(tuán)《持續(xù)贏利–精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)練..
當(dāng)企業(yè)員工有了現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)、問題意識(shí)、改善意識(shí),自然就有了質(zhì)量意識(shí),當(dāng)質(zhì)量問題解決好了,效率與成本就會(huì)發(fā)生根本的改變。培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)必須要培訓(xùn)全體干部員工的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)、問題意識(shí)和改善意識(shí),這是8月5日著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在中國民營..
燃燒的7月 燃燒的訓(xùn)練
7月圓滿完成4場(chǎng)總裁班訓(xùn)練 2017年7月,著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師分別在湖南、浙江、福建完成3場(chǎng)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班訓(xùn)練,并在河北和江蘇告捷《持續(xù)贏利—精益六最系統(tǒng)》大型論壇和宗申摩托降..
信仰激勵(lì)學(xué)
《信仰激勵(lì)學(xué)》是張育誠老師通過五年時(shí)間,潛心學(xué)習(xí)各家之長(zhǎng),觀察社會(huì)萬象,對(duì)不同領(lǐng)域的600多人進(jìn)行調(diào)研分析,結(jié)合自己的人生感悟與培訓(xùn)理念,總結(jié)提煉出的一門正能量學(xué)習(xí)課程?!缎叛黾?lì)學(xué)》一共分為九章,其中第一章《三正法罡》屬于綜合概論課程..
馬詩敏:培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力源于專屬課程開發(fā)..
助理老師Melody很給力,最近在與若干機(jī)構(gòu)簽署培訓(xùn)合作協(xié)議,單仁教育的培訓(xùn)融入影響力、魔學(xué)院完成了合作簽約,英盛網(wǎng)談妥合作,廣東萬華文化傳播有限公司和銀行合作機(jī)構(gòu)分別邀約我講一些課程,作為企業(yè)培訓(xùn)師,如何提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?..
馬詩敏:我的阿米爾汗教練
一開始,我用盡洪荒之力,跑遍四海八荒,只為在某一個(gè)小世界里刷出存在感。 你默默注視的眼神,如磐石般堅(jiān)定地相信我會(huì)成功,于是,我的潛力如火山爆發(fā)、冰山融化、如熔巖井噴。 …… 電影的橋..
盛斌子老師家居建材培訓(xùn):新賣場(chǎng)、新零售、新未來..
盛斌子老師家居建材培訓(xùn):新賣場(chǎng)、新零售、新未來 主講/盛斌子老師 一、 泛家居一體化是未來大趨勢(shì) 1. 九零后的消費(fèi)者行為分析 2. 第三方權(quán)威報(bào)告的實(shí)驗(yàn)證明 3. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)特性 4. 賣場(chǎng)是泛家居一體化的最佳..
盛斌子老師家居建材培訓(xùn):賣場(chǎng)拜訪“六脈神劍”..
盛斌子老師家居建材培訓(xùn):賣場(chǎng)拜訪“六脈神劍” 第一劍:正人先正己 一、 三個(gè)“螺栓”固定工作 1. 行蹤要固定 l 不要飄忽不定,跟劍客一樣來無影去無蹤 l 因?yàn)樾雄櫣潭?,?font face=Arial>..
盛斌子老師:建材經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理..
盛斌子老師:建材經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講人/盛斌子老師 上篇:經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 一、 經(jīng)銷商為何要打造團(tuán)隊(duì)? 1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的 2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì) 二、 經(jīng)銷商為何要打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)? 1、效率代表效益..
【學(xué)定律 智管理】定律一:奧格爾維定律——善用比我們自己..
簡(jiǎn)介:奧格爾維定律,也稱奧格威法則、奧格爾維法則。 奧格爾維定律,來源于這樣一個(gè)故事。美國奧格爾維·馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會(huì),在每個(gè)與會(huì)的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷,不知何故。奧格爾維說..
盛斌子:九陽廚電區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營..
盛斌子:九陽廚電區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)營 【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路..
盛斌子老師家居大趨勢(shì) -家居行業(yè)的新零售、新模式、新理念..
盛斌子老師家居大趨勢(shì) -家居行業(yè)的新零售、新模式、新理念 主講/盛斌子老師 開篇案例:互聯(lián)網(wǎng)大佬與家居行業(yè)大佬是如何解釋新零售? 一、 家居市場(chǎng)宏觀形式判斷 1、 新零售新模式創(chuàng)新漸入佳境 案例: 馬云的&ldqu..
盛斌子老師:陶瓷經(jīng)銷商全通路建設(shè)與導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)..
盛斌子老師:陶瓷經(jīng)銷商全通路建設(shè)與導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn) 主講人/盛斌子 上篇:全渠道建設(shè)篇 一、 技術(shù)改變未來:陶瓷全渠道建設(shè)的時(shí)代背景 1. 案例:魚是怎么死的? 2. 渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化 3. LBS、陀螺儀、二..
任正非1.42%股權(quán)如何掌控華為,華為怎么做股權(quán)激勵(lì)?..
眾所周知,任正非作為華為領(lǐng)袖所占的股份在所有的企業(yè)創(chuàng)始人中是出奇的少,只有區(qū)區(qū)1.42%,可是他卻牢牢地掌控著華為,而同樣是企業(yè)掌舵人,萬科王石,格力董明珠等卻被“野蠻人”攪局?jǐn)嚨脽o比心慌,疲于奔命應(yīng)付,更有甚者..
- 看似無害,實(shí)則致命:5個(gè)管理漏洞,正悄悄毀掉你的領(lǐng)導(dǎo)力
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