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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓講師

姜上泉

博客訪問:435958

姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

姜上泉老師降本增效咨詢培訓:圣迪樂食品降本增效項目啟動
時間:2025-06-16     作者:姜上泉

2025年6月12日,四川圣迪樂食品降本增效項目啟動。鐵騎力士集團資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。

圣迪樂食品是一家集種雞養(yǎng)殖、繁育、蛋品生產(chǎn)、加工為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧生態(tài)食品公司。榮獲“中國農(nóng)產(chǎn)品百強標志性品牌”、“中國行業(yè)十大領(lǐng)軍品牌”、“中國食品健康七星獎”、“國際美味三星獎”等榮譽。在全國設(shè)立了26個分子公司,建有22個蛋雞養(yǎng)殖基地,形成基本覆蓋全國的蛋品銷售網(wǎng)絡(luò)。

圣迪樂2025年降本增效項目制定了具體的降本目標,同步配套了科學的激勵制度及項目管理辦法。本期項目將重點圍繞企業(yè)全流程開展系統(tǒng)性降本增效。

項目啟動會上,圣迪樂項目領(lǐng)導小組組長王總發(fā)表了講話,他強調(diào)降本增效對于公司當前發(fā)展階段的重要性和緊迫性,指出這不僅是應(yīng)對市場競爭的必然選擇,更是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。同時宣布了項目的激勵機制,該機制將有效調(diào)動全體員工參與降本增效的積極性,為項目順利實施提供保障。

項目啟動會上,圣迪樂項目推進負責人楊總宣布了項目組織架構(gòu),清晰的組織架構(gòu)和明確的責任分工,將確保項目各項工作能有序推進、落到實處。

項目啟動會上,圣迪樂執(zhí)行小組代表鄭重表態(tài):將帶領(lǐng)執(zhí)行小組全體成員,嚴格按照項目規(guī)劃和要求,全力以赴推進各項工作。及時解決項目推進過程中遇到的問題,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成既定目標。

項目啟動會上,財智菁英劉老師分享了項目的推行思路。從專業(yè)角度出發(fā),分析了公司當前運營中存在的問題和潛在的降本空間,并提出了一系列針對性的解決方案和實施步驟。為項目后續(xù)實施提供了清晰的行動路徑。

項目啟動會上,財智菁英姜老師講解了如何做到產(chǎn)能效率最大化,生產(chǎn)成本最小化;運用五看五改五控五訓五清突破產(chǎn)能瓶頸,通過產(chǎn)能提升達到單位制造費用下降、資產(chǎn)折舊攤薄、管理費用攤薄。

項目啟動會上,鐵騎力士集團精益負責人陳總進行了發(fā)言。他指出,降本增效是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇和核心驅(qū)動力。通過本次項目的實施,要在全公司范圍內(nèi)樹立降本增效意識,將降本增效的理念貫穿到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),落實到每個崗位的具體工作中,形成全員參與、持續(xù)改進的良好氛圍。

項目啟動會上,鐵騎力士集團資深總裁馮總發(fā)表了重要講話,他強調(diào),公司將全力保障項目所需的資源和條件,要求各部門密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成強大的工作合力。希望通過本次項目的實施,能夠在公司內(nèi)部形成一種持續(xù)改進、追求卓越的極致成本文化,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

項目啟動會上,全體參會成員進行了降本增效項目的宣誓,各項目小組簽訂了《項目決心書》,公司領(lǐng)導與項目小組負責人在“誓言板”上簽字,表達了打贏這場降本增效攻堅戰(zhàn)役的決心。

由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓領(lǐng)域的頂尖品牌,20年以來,該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及176家世界企業(yè)500強和中國企業(yè)500強。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升;財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

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