【培訓對象】
39800人/3人（建議董事長帶隊學習團隊學習效果更佳，每多加1人加10000元）。
企業(yè)董事長、總經理及各部門總監(jiān)等中高層管理人員

【培訓收益】
通過全面學習降本增效九大模塊之“戰(zhàn)略降本增效、目標降本增效、研發(fā)降本增效、供應鏈降本增效、效率降本增效、質量降本增效、人資降本增效、財務降本增效、營銷創(chuàng)收增效”等內容。在3天2夜訓練中現場制定出本企業(yè)股東回報率提升方案與年度降本增效≥5%實施方案。
【鄭重承諾】
3天2夜方案落地班學習到一半“第二天中午”前不滿意者，立即無條件全額退款；除全額退款外，外加1000元的交通損失補償費。

 

姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業(yè)進行培訓和輔導。

 

成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理、企業(yè)運營”咨詢項目，部分企業(yè)實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。

 

10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢，從企業(yè)全價值鏈之“產、供、銷、人、發(fā)、財”等環(huán)節(jié)入手實現“開源節(jié)流、增收節(jié)支”；通過“研銷協(xié)同、產供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”等一體化運營幫助企業(yè)實現“增效”與“降本”；該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會計師協(xié)會成本研究課題全國一等獎。

 

10多年職業(yè)咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業(yè)、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業(yè)提供管理訓練。

 

全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。

 

其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業(yè)經營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》學經營、做操盤；中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》學管理、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統(tǒng)》《加速成長—人才復制系統(tǒng)》學執(zhí)行、做標桿。

 

探索企業(yè)利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節(jié)流，致力增效降本，幫助企業(yè)實現可持續(xù)“增效”與“降本”。

 

 

• 總裁班訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數1、如何做好領導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現在的資產數字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠靠關系成功。2、如何做好3..

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