管理技能公開課
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 元 開課時間：2025-03-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章AI基礎與DeepSeek應用AI工具對個人與企業(yè)影響DeepSeek與其他AI工具的對比DeepSeek網(wǎng)頁版與本地版功能對比DeepSeek網(wǎng)頁版.. |
| 向華為學習:班組管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3980 元 開課時間：2025-02-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責任認知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是&ldq.. |
| 向華為學習-從技術走向管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2025-02-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、原理篇（思維轉(zhuǎn)身）第一章、管理者的角色認知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別管理者的四項職能組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力.. |
| 向華為學習-從技術走向管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2025-02-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、原理篇（思維轉(zhuǎn)身）第一章、管理者的角色認知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別管理者的四項職能組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力.. |
| 統(tǒng)籌規(guī)劃-目標管理與計劃執(zhí)行 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 元 開課時間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、為什么我們需要目標管理？2、目標管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學員研討：不同級別的管理者，目標管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標管理意識3、目標管理的定義1）目標管理的定義.. |
| 化目標為成果：目標與計劃管理秘訣 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 元 開課時間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標一、企業(yè)戰(zhàn)略目標的正確認識1.戰(zhàn)略目標管理的定義2.目標管理是企業(yè)的導航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標的前期分析1.戰(zhàn)略藍圖競爭對手分析工具：競爭對手信息如何收集、分析.. |
| OKR制定與跟進 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導入 OKR實施常遇困難與挑戰(zhàn)第一單元：OKR的價值1.OKR是什么2.OKR的來歷3.OKR制定體系：自上而下的目標+自下而上的承諾4.OKR管理四步：拆解-對齊-跟進-復盤5.OKR的價值1)戰(zhàn)略落地&m.. |
| 關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 元 開課時間：2025-01-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關注績效1.目標管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個維度1.高標熱情&md.. |
| 管理者成長地圖：部署培育與輔導技巧 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 元 開課時間：2024-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章、管理風格與組織績效的關系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰(zhàn)——人才培育與績效達成2、感召型領導者和制約型領導者對績效的影響3、管理者應扮演的角色和風格4.. |
| 管理者卓有成效的實踐 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 元 開課時間：2024-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者.. |
| AACTP國際認證復盤教練（AAR COACH） |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：9800 元 開課時間：2024-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：基礎概念（12345復盤寶典）1個概念：復盤的定義2個原理：經(jīng)驗學習圈和雙環(huán)學習理論3種角色：復盤對象、復盤評委和復盤教練4個流程：項目復盤、文化反思復盤、行為反饋復盤和心智反思復盤5個態(tài)度：求真、求實、求.. |
| 中堅訓戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓計劃（濃縮MTP） |
| 開課地點：省份-市 課程價格：0 元 開課時間：2024-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：在這個瞬息萬變的商業(yè)時代，企業(yè)間的競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重，成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團隊。為此，我們特別推出了“中堅.. |
| 管理溝通-高情商溝通與實戰(zhàn)運用 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 元 開課時間：2024-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、高情商溝通本質(zhì)與情緒管理1、溝通的常見問題與溝通的本質(zhì)1）案例分享：請客吃飯的故事2）學員思考：為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果？3）溝通的本質(zhì)是心神意的交流，其關鍵是了解，信任，共識。2、高情商溝通的核心前提1）視頻.. |
| 管理者的格局突破與情商開發(fā) |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 元 開課時間：2024-08-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀（1）、心核：以德為先，背負責任（2）、心幔：積極心態(tài)，在黑暗.. |
| 管理者成長地圖：目標與激勵管理 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 元 開課時間：2024-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 公司的年度目標的制定與分解【1.5H】本單元培訓目的：掌握公司目標制定的科學方法，掌握如何將公司目標分解的五種思路，確保公司目標能層層分解和傳遞下去，回到崗位就能運用。1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖.. |
| 系統(tǒng)思考與科學決策 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2024-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：系統(tǒng)思考的來源 1.系統(tǒng)思考來源于管理者第五項修煉（講授+小案例詮釋）自我超越：實現(xiàn)心靈深處的熱望改善心智模式：新眼睛看世界建立共同愿景：打造生命共同體&#.. |
| 案例式教學-情境式管理 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：3680 元 開課時間：2024-07-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言：管理者生存法則管理之路徑第一講：賦能型管理者1.管理者轉(zhuǎn)型期挑戰(zhàn)2.賦能型管理者定義3.賦能型管理者自測4.情境領導力塑造模型第二講：管理自我1.管理者責任管理2.管理者時間管理3.管理者角.. |
| 管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2024-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑?，不等不靠不抱怨的管理?、積極主動，做好職業(yè)發(fā)展的準備（1）路徑依賴，習慣的巨大作用（2）獨立成長，發(fā)展內(nèi)職業(yè)生涯（.. |
| 與Z世代共舞-數(shù)字化時代00后員工管理新模式 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 元 開課時間：2024-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【模塊一】6個關鍵詞——數(shù)字時代的00后員工畫像1、00后代際特點：2023年《Z世代消費趨勢報告》2、00后職場畫像：富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義3、00后職場需求：儀式感+體驗感+參與感+成.. |
| 管理心理與組織行為學 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2024-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 緒論 1、 心理學管理應用的假設與可能 20’ 2、 管理科學方法論與實踐概述 10’第二章 管理與心理 1、 心理學與管理學的區(qū)隔與補充 10’ 2、 以績效為中心的管理.. |
