管理技能公開課
| 管理問(wèn)題分析與改進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、管理思維-結(jié)果導(dǎo)向【導(dǎo)入】從管理者的職責(zé)談起，關(guān)注圈，影響圈與掌控圈【問(wèn)題】管理的本質(zhì)是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，解決問(wèn)題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預(yù)測(cè)的結(jié)果來(lái)選擇當(dāng)下的行為【要點(diǎn)】先把事情梳理好再激勵(lì)人，管理的重點(diǎn)是頻.. |
| MTP-管理者綜合管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇：管理者的認(rèn)知升級(jí)與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級(jí)1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團(tuán)隊(duì)組建與問(wèn)題探尋團(tuán)隊(duì)反思：團(tuán)隊(duì)管理工作中的各類問(wèn)題2、管理者現(xiàn).. |
| MTP-管理者綜合管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇：管理者的認(rèn)知升級(jí)與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級(jí)1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團(tuán)隊(duì)組建與問(wèn)題探尋團(tuán)隊(duì)反思：團(tuán)隊(duì)管理工作中的各類問(wèn)題2、管理者現(xiàn).. |
| 學(xué)德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2025-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、輔佐上司——讓上司的長(zhǎng)處產(chǎn)出生產(chǎn)力1. 與上司相處的典型問(wèn)題：這么好的建議為什么上司不接受2. 管理者的進(jìn)階認(rèn)知：與上司建立共同目標(biāo)，同啟未來(lái)3. 如何影響上司，向上司推介建議的五步法4. 有.. |
| 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與員工管理第一節(jié) 班組長(zhǎng)綜合能力模型第二節(jié) 班組長(zhǎng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領(lǐng)導(dǎo)方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設(shè)途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設(shè)具體活動(dòng)支持第六節(jié) 降.. |
| TWI一線主管管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2025-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：什么是TWI第一章： 工作教導(dǎo)JI1. 員工的四個(gè)心愿2. 何時(shí)對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)3. 工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧5. 工作教導(dǎo)的四大步驟6. 第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備7. 工作分解的主要步驟.. |
| 銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換 .. |
| 向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：?jiǎn)?dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說(shuō)是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無(wú)功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很.. |
| 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì)闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng)導(dǎo)角.. |
| 新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（二期） |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 組織賦能實(shí)訓(xùn)營(yíng)二期 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)（管理實(shí)踐篇） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定——成為管理者1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級(jí)和組織職責(zé)4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變5. 管理者的新理念&m.. |
| 賦能者之梯：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理.. |
| TWI-現(xiàn)場(chǎng)一線管理者管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知2、班組長(zhǎng)的作用及職責(zé)3、班組長(zhǎng)具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變5. 從管一個(gè)崗位到管整條生產(chǎn)線的能力6. 班組長(zhǎng)日常工作處理方法.. |
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個(gè)角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2) 經(jīng)理：讓人做3.. |
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做.. |
| 選對(duì)賽道與分對(duì)錢-從戰(zhàn)略到績(jī)效 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2025-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章、課程導(dǎo)入1、落后的分錢方法造成的危害2、學(xué)習(xí)分錢的心態(tài)4、分錢的難點(diǎn)5. 尊重人性、構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)體系案例：華為分錢的六種做法第二章、 分錢的基本原則1. 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的增長(zhǎng)/成長(zhǎng)(1)增長(zhǎng)指標(biāo) .. |
| 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 團(tuán)隊(duì)管理者的“走心”修煉1.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2.團(tuán)隊(duì)管理核心三要素：人、激勵(lì)、文化3.人心是什么？如何影響人心？認(rèn)知、情緒、行為4.管理者的權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力5.打開管理的格.. |
| BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-03-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察—&mdas.. |
熱門培訓(xùn)講師
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