TWI一線班組長管理技能提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2014-05-30 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元、班組長管理的基礎知識第一節(jié)、什么是管理1,管理的概念,2,管理的職能,3,班組長的權力,4,班組長的能力要求5,成功與失敗的班組長區(qū)別案例:1、企業(yè)是靠什么樣的人支撐呢?2、什么叫管理?管理.. |
企業(yè)轉型的六項修煉 |
開課地點:上海-上海 課程價格:9800 元 開課時間:2014-05-30 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實1.壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境2.客戶需求結構的變化3.企業(yè)成本結構的變化4.產(chǎn)業(yè)結構的調整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化模塊二:企業(yè)轉型模式"轉型六要"1.轉型模式的基本.. |
采購人員溝通與演講技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2014-05-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、對有效溝通的認知有效溝通的核心定義有效溝通在管理中的作用二、溝通中的障礙及克服方法 有效溝通的六大要素與基本模式如何克服溝通中的障礙?三、怎樣實現(xiàn)有效溝通? 主動愿望是有效溝通的關鍵雙向性是有.. |
產(chǎn)品中試管理-從樣品到量產(chǎn) |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、案例研討二、從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么:技術?樣品?產(chǎn)品?商品?2.研發(fā)與制造的矛盾:1)制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品?2)研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?3.研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn).. |
從技術走向管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間:2014年5月29-30日上海2014年6月26-27日上海2014年7月24-25日上海一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向.. |
卓越的客戶服務技巧訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間:2014年05月29-30上海06月20-21上海 07月11-12杭州2014年08月20-21上海09月10-11上海 10月29-30上海2014年11月13-14上海12月18-19上海第一部分 讓.. |
新勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例實操應對策略 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:開課時間:2014年5月29-30日 上海(A單元)2014年7月18-19日 上海(B單元)2014年8月15-16日 上海(A單元)2014年9月26-27日 上海(B單元)A單元內容專題一:招聘入職.. |
勞動合同法社會保險法工傷保險條例實操應對策略 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:A單元內容:(共2天,15個以上經(jīng)典案例,逢單月舉辦)專題一:招聘入職1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2. 招收應屆畢業(yè)生,應注意哪些細節(jié)問題? .. |
組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā) |
開課地點:上海-上海 課程價格:5800 元 開課時間:2014-05-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:教學設計1、確定培訓目標:建立課程任務目標和知識目標2、整體教學設計:構建以典型任務場景為核心的課程框架;明確學習、練習和跟進三個階段和核心教學方式及初步時間分配3、詳細教學設計:按啟承展合邏輯、以活動為中心詳細教學設計.. |
抽樣檢驗與品質保證 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2600 元 開課時間:2014-05-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1章 抽樣檢驗概述1.1 “驗證”、“檢驗”與“試驗”的概念1.2 檢驗的分類與檢驗方式的選擇1.3 抽樣檢驗1.4 統(tǒng)計抽樣國家標準1.5 .. |
房地產(chǎn)巔峰銷售——置業(yè)顧問訓練營,打造冠軍房地產(chǎn)銷售團隊 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2680 元 開課時間:2014-05-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:導入:1、冠軍級銷售的摩托車理論前輪—發(fā)動機—后輪2、冠軍級置業(yè)顧問是怎樣煉成的?心態(tài)—知識—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問的心態(tài)修煉模塊一、正確認識銷售行業(yè)和房地.. |
TTT二階—卓越培訓師的60把飛刀 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2900 元 開課時間:2014-05-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天卓越的培訓呈現(xiàn)暖身:超級訪問 錄像與回放:企業(yè)內部培訓演示 點評(小組互評、培訓師點評) 優(yōu)秀與平凡的培訓,區(qū)別在于“設計” 行為心理測試:人們如何決策和行為 卓越培訓的本質是&.. |
冠軍置業(yè)顧問修煉營 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2680 元 開課時間:2014-05-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、冠軍級銷售的摩托車理論前輪—發(fā)動機—后輪2、冠軍級置業(yè)顧問是怎樣煉成的?心態(tài)—知識—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問的心態(tài)修煉模塊一、正確認識銷售行業(yè)和房地產(chǎn)銷售職業(yè).. |
統(tǒng)計實驗設計DOE |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2014-05-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一模塊:統(tǒng)計知識準備(2.5hrs)問題解決之路 基本統(tǒng)計(偏差的組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢) 置信區(qū)間和假設檢驗第二模塊:單因子實驗(1.5hrs) 方差分析 相關分析 回歸分析第三模.. |
如何打造高效的研發(fā)團隊 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2800 元 開課時間:2014-05-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1)研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2)不善溝通,想法隱藏較深3)流動意向比較明顯4)績效差距比較大5)研發(fā)人員不服管2.研.. |
TWI一線班組長管理能力提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2680 元 開課時間:2014-05-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、工作發(fā)展(JD)制造型企業(yè)的發(fā)展特點現(xiàn)場管理之屋現(xiàn)場主管的3個職責現(xiàn)場主管的5項能力現(xiàn)場主管的角色轉換現(xiàn)場主管的工作威信培養(yǎng)現(xiàn)場主管的情境領導案例分析2、工作教導(JI)(1)、現(xiàn)場主管的.. |
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 |
開課地點:上海-上海 課程價格:1800 元 開課時間:2014-05-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導.. |
6S管理推進實務 |
開課地點:上海-上海 課程價格:980 元 開課時間:2014-05-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1.現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述為什么需要現(xiàn)場管理現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化現(xiàn)場管理體系現(xiàn)場管理之屋6S的起源與發(fā)展6S在管理系統(tǒng)中的作用2. 為什么要實施6S工廠中的不良現(xiàn)象游戲:找數(shù)字,.. |
供應商交期管理與庫存控制 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3280 元 開課時間:2014-05-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、供應鏈管理的知識1. 供應鏈的結構模型2. HP的供應鏈系統(tǒng)3. 供應鏈特征4. 供應鏈管理的發(fā)展5. 供應鏈管理的基本特征6. 供應鏈管理理念7. 利用各種技術來提高經(jīng)營效率與降低成本8. 推動式供.. |
營銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2014-05-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、營銷分析概述經(jīng)過多年的信息化建設,企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和挖掘工作?通過解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應用實踐,本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù)挖掘.. |