精益6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-濟(jì)南

【課程大綱】第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東..

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn)

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶(hù)留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：①某德資企業(yè)如何通過(guò)推進(jìn)5S管理，削減5..

精益6S管理研修之旅--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

第一部分：5S/6S管理基礎(chǔ)篇1、現(xiàn)場(chǎng)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)－感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn) －現(xiàn)場(chǎng)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規(guī)范管理的手段）－5S是什么（－優(yōu)秀的企業(yè)文化）－案例分享－5S/6S管理的效益..

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 11月24-25日

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

【課程背景】14年專(zhuān)業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢(xún)與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場(chǎng)物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患隨處可見(jiàn)；車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除..

精益6S管理特訓(xùn)營(yíng)--培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流

開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

通過(guò)培訓(xùn)，掌握精益6S管理管理的精髓；通過(guò)培訓(xùn)，掌握精益6S管理管理推行的實(shí)踐技法；通過(guò)其他企業(yè)的實(shí)地參觀，建立精益6S管理管理的直觀印象；通過(guò)與正在推行或已經(jīng)成功推行精益6S管理管理企業(yè)的交流，掌握更加實(shí)用的推行方法。我們旨在通過(guò)這次研修班，為您提供以下服務(wù)：豐田等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)..