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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間: 2014年10月31-11月1日---北京(A單元)2014年11月14--15日------深圳(A單元)2014年11月21--22日------廣州(B單元)2014年11月28--29日-----..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么?倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么?誰(shuí)是我們的‘客戶(hù)’?‘客戶(hù)’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客..
新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換務(wù)實(shí)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:開(kāi)課時(shí)間2015年1月23-24日上海;2015年6月5-6日北京;2015年6月19-20日上海;2015年7月3-4日深圳;1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問(wèn)題跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控..
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配   
課程收益:第一章 問(wèn)題基本概論1.豐田所謂問(wèn)題2.問(wèn)題分類(lèi)與特征3.問(wèn)題的層次與分工4.豐田問(wèn)題觀5.對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)懷有高度的問(wèn)題意識(shí)6.摒棄“有問(wèn)題是壞事”的意識(shí)7.不放過(guò)細(xì)微變化,增強(qiáng)問(wèn)題意..
PPT提升工作效率的36計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:PPT制作的目標(biāo)與理念1.PPT制作的類(lèi)型有哪些:新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫(huà)型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…2.PPT在企業(yè)管理的不同場(chǎng)合應(yīng)..
中堅(jiān)力量6堂課
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動(dòng)力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會(huì)有中層(什么叫執(zhí)行力?三個(gè)字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(guò)(群..
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式1、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念4、 稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、 阿米巴經(jīng)營(yíng)的七大目的6、 培養(yǎng)員工的自主意識(shí)二、細(xì)分事業(yè)單元:阿米巴組織..
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè)   
課程收益:模塊一:認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo):權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)..
人力資源制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:如何設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)好人力資源制度一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、企業(yè)員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧1.法律對(duì)于員工手冊(cè)制訂的要求2.《員工手冊(cè)》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方制定,法律賦予員工參與手冊(cè)制訂的權(quán)利4.如何理解..
有效決策
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:決策的內(nèi)涵 1.企業(yè)成功的要素之一: 合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.決定與決策的差異3.高效決策需要滿(mǎn)足的兩個(gè)方面:GPA& IPO4.決策目標(biāo)5.決策優(yōu)先級(jí)6.決策是在可選方案中做選擇模塊..
連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程時(shí)間】2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州2015年03月14-15日 廣州 2015年03月28-29日 杭州2015年04月11-12日 深圳 2015年04月24-25日 北京 ..
高級(jí)秘書(shū)助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【舉辦時(shí)間】2015年01月16-17日上海 2015年03月27-28日深圳2015年04月17-18日上海 2015年04月24-25日北京 2015年05月15-16日深圳2015年05月29-30日上海 2015年0..
高效的管理溝通技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形..
績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一.推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:績(jī)效考核課程大綱:一.推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?..
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3400 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè)   
課程收益:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練..
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練..
打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè)   
課程收益:第一單元:管理自己“猴子穿衣不算人”一、我是誰(shuí)?1、“猴子穿衣不算人”2、店長(zhǎng)的苦惱:為什么我總是站錯(cuò)位?二、作為門(mén)店領(lǐng)頭羊的“三種”類(lèi)型1、榜..
3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么,設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)?公平分哪三種公平,激勵(lì)分哪..
謝寧DOE
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-01-08  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、問(wèn)題解決的基本思路:綜述解決問(wèn)題的理念/流程和工具的最佳組合1.解決問(wèn)題的三大關(guān)鍵自我介紹/分組2.三類(lèi)問(wèn)題的解決之道選定改進(jìn)項(xiàng)目3.解決問(wèn)題的基本流程4.改進(jìn)項(xiàng)目及綠Y的確定5.回答學(xué)員問(wèn)題二、..
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