公開課
| 生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2011-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)》 【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年10月22-23日 上 海 【參加對(duì)象】 生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員 【費(fèi) 用】 1800元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi).. |
| 一線班組長培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：1100 元 開課時(shí)間：2011-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：10月22-23東莞 10月29-30 蘇州 課程大綱第一單元 班組長的作用及其意義 ? 什么是一線班組長 ? 一線班組長的職責(zé) ? 一線班組長的作用 ? 一線班組長對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用 ? 班組長一天的工作 ? 班組長日常管理 .. |
| 企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程目的】 讓企業(yè)從危機(jī)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)； 讓企業(yè)掌握各種危機(jī)的基本處理方法； 讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機(jī)管理方案； 后危機(jī)時(shí)代，讓企業(yè).. |
| 卓越班組建設(shè)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程提綱 一、認(rèn)知班組與班組建設(shè) ◆贏在基層 ◆班組建設(shè)缺失的危害 ◆班組管理內(nèi)容 ◆何為班組建設(shè) ◆班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容 ◆班組建設(shè)總體目標(biāo) ◆班組建設(shè)的原則 ◆班組建設(shè)的結(jié)果 二、班組長角色認(rèn)知、地位和使命 .. |
| 如何實(shí)施2011年終績效考核、2012年人力資源年度規(guī)劃及整體人力資源運(yùn)營統(tǒng)籌 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年10月21-22日深圳 2011年10月28-29日上海課程費(fèi)用：2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）授課形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等 課程大綱第一單元： 如何認(rèn)識(shí)年.. |
| 項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 本課程通過對(duì)常用項(xiàng)目管理方法、工具的介紹和聯(lián)系，使參訓(xùn)者了解項(xiàng)目管理的主要概念，基本掌握常用的項(xiàng)目管理方法和工具并且能夠在具體工作環(huán)境中應(yīng)用。能夠?yàn)槠髽I(yè)迅速培養(yǎng)項(xiàng)目管理骨干。課程注重項(xiàng)目管理中的人的因素，特別介紹制造業(yè)項(xiàng)目管理文化特點(diǎn).. |
| 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. 財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)，.. |
| 工廠全面成本降低與管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的弱智3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與管理利潤的區(qū)別4、微利時(shí)代成本降低對(duì)利潤的影響案例分析、分組研討二、全新審視成本的構(gòu)成.. |
| IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)）（深圳8.26-27、深圳9.23-24、上海10.21-22） 舉辦時(shí)間：2011年8月26-27 日（深圳） 2011年9月23-24 日（深圳） 2011年10月21-22日（上海） .. |
| IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)）（深圳8.26-27、深圳9.23-24、上海10.21-22） 舉辦時(shí)間：2011年8月26-27 日（深圳） 2011年9月23-24 日（深圳） 2011年10月21-2.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-溫州 課程價(jià)格：680 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、培訓(xùn)主旨1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中起到的作用，增進(jìn)對(duì)工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)與能力提升、企業(yè)整體執(zhí)行力的提升，相互理解與信任 .. |
| 新產(chǎn)品規(guī)劃與客戶需求分析 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、產(chǎn)品管理任務(wù)和市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)流程 中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn) 跨國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實(shí)踐 - 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程 產(chǎn)品管理任務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)理角色, 產(chǎn)品經(jīng)理參與的管理.. |
| 優(yōu)勢(shì)談判總裁研習(xí)會(huì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：◆談判戰(zhàn)略類： 1、 優(yōu)勢(shì)談判的基本原則 2、 談判類型及角色選擇 3、 世界各國談判風(fēng)格及其歷史背景剖析 4、 創(chuàng)建談判格局的秘訣 5、 優(yōu)勢(shì)談判的秘密武器 ◆談判策略類： 1、快速成交的十二種優(yōu)勢(shì)談判.. |
| 企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 一．企業(yè)自身的分析 1．企業(yè)自身的危機(jī)來自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型 3．企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式 4．企業(yè)生命周期各階段的危機(jī) 5．分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響 6．企業(yè)在危機(jī)中的機(jī)遇 二．企業(yè)危機(jī)管理的.. |
| 談判博弈之道——總裁高級(jí)談判研習(xí)會(huì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：25800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2011.10.21-23 2012.1.6-8 上?！狙辛?xí)前言】天下是談出來的！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，刀光劍影的內(nèi)核是利益的博弈；生活是藝術(shù)，和諧美滿的背后機(jī)理是談判溝通的成功！從商，是談判的直接體驗(yàn)，為政，是博弈的終極PK，無.. |
| 談判博弈之道——總裁高級(jí)談判研習(xí)會(huì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：25800 元 開課時(shí)間：2011-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【研習(xí)前言】天下是談出來的！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，刀光劍影的內(nèi)核是利益的博弈；生活是藝術(shù)，和諧美滿的背后機(jī)理是談判溝通的成功！從商，是談判的直接體驗(yàn)，為政，是博弈的終極PK，無論何者，談判博弈，是成功成仁的必然之途！慘敗，往往是因?yàn)閷?duì).. |
| 企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-泰州 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2011-10-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一：稅務(wù)稽查形勢(shì)分析 一、面對(duì)稅務(wù)稽查，企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析； 二、我國稅法的改革方向與稽查的總體形勢(shì)； 三、2009、2010年稅務(wù)稽查工作結(jié)果的回顧； 四、2011年稅務(wù)稽查工作目標(biāo)、任務(wù)及稽查重點(diǎn)領(lǐng)域。.. |
| 制造業(yè)EHS培訓(xùn)師培訓(xùn)（EHS-TTT） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4860 元 開課時(shí)間：2011-10-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：如何讓現(xiàn)場(chǎng)EHS管理人員真正發(fā)揮作用？如何樹立EHS在企業(yè)的威信？如何在企業(yè)實(shí)施有效的EHS內(nèi)部培訓(xùn)？如何建立隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題及隱患的機(jī)制？如何找到就地消除隱患而非拖延等待的方法？如何建立企業(yè)的EHS文化？以上種.. |
| 行動(dòng)銷售 10月 上海 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2011-10-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：行動(dòng)銷售實(shí)戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop （ 2 Days） ——風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目 ——GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財(cái)富1000強(qiáng)&rdqu.. |
| 戰(zhàn)略采購與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2011-10-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：10月20-21日上海 10月26-27日深圳授課形式：主題探討；體驗(yàn)式活動(dòng)；分享研討；冥想；淺度催眠；深度催眠；角色體驗(yàn) 課程大綱 第一部分 戰(zhàn)略采購與采購功能定位一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題二、降低.. |
熱門培訓(xùn)講師
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