公開(kāi)課
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：供應(yīng)商管理的零缺陷（ 0.5hr ）1、質(zhì)量的含義2、質(zhì)量成本的含義及其對(duì)企業(yè)成本（或利潤(rùn)）的影響3、供應(yīng)商管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位和作用4、供應(yīng)商管理的三大要素5、如何破解三大要素間的矛盾6、零缺陷管理.. |
| 工業(yè)4.0打造智能工廠 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：工業(yè)4.0的來(lái)世今生² 工業(yè)革命和工業(yè)4.0的定義– 工業(yè)革命斷代史：工業(yè)1.0,工業(yè)2.0,工業(yè)3.0和工業(yè)4.0² 工業(yè)4.0 的來(lái)源– 德國(guó)的國(guó)家工業(yè)4.0.. |
| 銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——課程大綱第一部分、銷(xiāo)售主管的工作與角色定位一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷(xiāo)售主管為什么這么忙？如何能不.. |
| 銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——課程大綱第一部分、銷(xiāo)售主管的工作與角色定位一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷(xiāo)售主管為什么這么忙？如何能不.. |
| 溝通式管理——中高層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：溝通式管理——課程大綱一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里？■ 職場(chǎng)案例解析：500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制？■ 怎樣的人才觀可以幫助中國(guó)企業(yè)避免培訓(xùn)投資打.. |
| 房地產(chǎn)、建安企業(yè)全面營(yíng)改增政策最新解析與實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：河南-鄭州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：房地產(chǎn)、建安企業(yè)全面營(yíng)改增政策最新解析與實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題班‖2016年5月27–29日‖—‖鄭 州•樂(lè)和軒商務(wù)酒店‖—‖主 講：張 偉‖‖專(zhuān)題背景‖ .. |
| 5月28日 · 中國(guó) 成都萬(wàn)達(dá)工作法落地應(yīng)用培訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、公司研究框架：建立研究?jī)?yōu)秀公司的理論工具----建立公司治理、經(jīng)營(yíng)、管理與運(yùn)營(yíng)的框架，明確公司研究的基本問(wèn)題，即向優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)什么。2、公司價(jià)值創(chuàng)造方式----重點(diǎn)研究公司如何為股東、利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值；3、如何管控公司--.. |
| Excel高效財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：在實(shí)際工作中，您是否遇到過(guò)以下的問(wèn)題：1. 如何使用Excel對(duì)來(lái)自ERP、專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件、Access、甚至文本格式的各種企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析？2. 您是不是覺(jué)得自己的Excel水平總是處在一個(gè)較低的水平，總.. |
| 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 2016年05月28-29日上海 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：2016年05月28-29日上海2016年07月16-17日上海2016年09月10-11日上海2016年11月19-20日上海課程背景顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究，從.. |
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧七項(xiàng)修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】2016年5月27-28上海 6月03-04深圳 6月24-25北京【參加對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培專(zhuān)職、兼職培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專(zhuān)業(yè)人員／管理人員、各部門(mén)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的愛(ài)好者【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 +.. |
| 雙贏商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：你會(huì)談判嗎？你能夠如意地控制談判的局面嗎？你能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)手雙贏的局面嗎？無(wú)論是做銷(xiāo)售，還是做采購(gòu)，談判能力是最高等級(jí)的“武功”。這種“武功”之精妙在于窺視對(duì)手的心理，.. |
| “營(yíng)改增”最新政策解讀與稅務(wù)籌劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2016年05月27-28日廣州 06月04-05日上海 06月25-26日深圳學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、高管、稅務(wù)專(zhuān)員、財(cái)務(wù)人員等企業(yè)稅務(wù)方面專(zhuān)業(yè)人員授課方式：案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。 .. |
| 卓越PMC管理--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景經(jīng)過(guò)30多年改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，量身制定出適合自.. |
| 物料優(yōu)選與可靠性管理-全面優(yōu)化物料體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《物料優(yōu)選與可靠性管理》-全面優(yōu)化物料體系2016年5月27-28日 北京，2016年12月23-24日 成都，【課程背景】據(jù)統(tǒng)計(jì)，用戶(hù)投訴及生產(chǎn)過(guò)程中的不良大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問(wèn)題。同時(shí)，原材料成本也在產(chǎn).. |
| 從內(nèi)部講師到催化師 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 我們的內(nèi)部講師呈現(xiàn)能力偏弱； 我們公司內(nèi)部講師主講的課程大家不滿(mǎn)意； 如何讓內(nèi)部講師發(fā)揮更大價(jià)值？ 我們的高級(jí)講師成長(zhǎng)空間在哪里？ 現(xiàn)在，機(jī)會(huì)來(lái)了。無(wú)論是困惑還是問(wèn)題，真對(duì)內(nèi)部講師的培養(yǎng)升級(jí)方案，我們經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì).. |
| 房地產(chǎn)、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”納稅處理與稅收策劃專(zhuān)題培訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：房地產(chǎn)、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”納稅處理與稅收策劃專(zhuān)題培訓(xùn)班‖2016年5月26–28日‖—‖重慶•怡華威斯達(dá)大酒店‖—‖主講：陳老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ɧ.. |
| 5月京城培訓(xùn)交流活動(dòng)：基于OKR和KPI的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：500 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性什么是績(jī)效成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵因素績(jī)效管理的流程思考：如果沒(méi)有績(jī)效管理，我們的動(dòng)力在哪里？2、設(shè)計(jì)OKR考核機(jī)制什么是OKRsOKR管理如何幫助我們提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力如何.. |
| 管理者的職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 【課程時(shí)長(zhǎng)】：兩天， 6小時(shí)/天 【課程收益】 .. |
| 雙贏商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：你會(huì)談判嗎？你能夠如意地控制談判的局面嗎？你能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)手雙贏的局面嗎？無(wú)論是做銷(xiāo)售，還是做采購(gòu)，談判能力是最高等級(jí)的“武功”。這種“武功”之精妙在于窺視對(duì)手的心理，.. |
| 如何成為一個(gè)優(yōu)秀的品管員 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-05-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：模塊一、優(yōu)秀品管的基本知識(shí)及素養(yǎng)1、品質(zhì)管理歷史溯源a) 品質(zhì)管理的發(fā)展歷程b) 現(xiàn)代企業(yè)的品質(zhì)管理觀念及策略2、品質(zhì)管理的宏觀框架a) 品質(zhì)管理部門(mén)的目標(biāo)b) 朱蘭質(zhì)量三部曲c) 質(zhì)量管理八項(xiàng).. |
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