公開課
| 高績效團隊領導力訓練國際版權課程 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2900 元 開課時間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：學很多領導技能為什么用不上？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領導者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領導者和高層管理者，七層次領導力訓練系列課程直指領導力的本源，催生領導力的種子，.. |
| 跟單員核心工作技能與策略提升實戰(zhàn)訓練 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、跟單員角色定位→跟單的內涵，跟單工作特性→角色定位與工作核心，避免錯位→跟單員資質，資格管理→優(yōu)秀跟單員的心態(tài)、素質→行業(yè)內的四種形象代表→跟單模式.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1600 元 開課時間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：崗位分析：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門職責與崗位職責的關系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問卷法，觀察；三.. |
| 生產計劃與物料控制PMC實務 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室、銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3、生產計劃/物料控.. |
| 出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用.. |
| 客戶投訴管理及危機處理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3200 元 開課時間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：關于投訴什么叫投訴投訴的實質投訴產生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動機第二講：投訴處理的意義投訴處理的意義投訴處理的.. |
| 危機公關與危機預警系統的建立 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4200 元 開課時間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2013-09-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞：協助、日常事務、提供參謀建議、溝通協調、橋梁關系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領導目標為先，協助統籌協調更多的事務性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 3E薪資體系設計與管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2000 元 開課時間：2013-09-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 付薪哲學第二部分 3E薪資設計理念 三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響 什么是3E，3E薪酬體系設計的基本思路是什么 公司的薪資水平在市場上的定位如何確定 與“薪點制”、&ldqu.. |
| 崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2013-09-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、崗位分析與崗位評估技巧→人力資源的基本功：崗位分析→為什么會有工作內容的不同關注→崗位分析的常用三大方法→實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例→企業(yè)編制崗.. |
| 職業(yè)經理人 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5000 元 開課時間：2013-09-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：中國企業(yè)和中國經濟經過改革開放三十年的學習與發(fā)展，不斷成長與壯大，在外商投資與低勞動力成本的拉動作用下表現不俗。可是隨著世界經濟外部環(huán)境的影響，勞動力成本不斷提高，能源與環(huán)境保護等因素的共同作用下，中國經濟和中國企業(yè)都面臨.. |
| 基于Excel的精細銷售管理、數據分析與預測 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：運營儀表盤原理介紹1.運營儀表盤的三大功能2.建立運營儀表盤的4個步驟3.商務智能架構4.運營系統和商務智能的關系5.數據成熟度模型6.從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化7.數據架構（P159）.. |
| 王牌PPT—提升PPT表現力與說服力 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：發(fā)現問題，找到我們的標準1. PPT的常見問題2. 幾種不同工作需要下的PPT風格3. 經典作品賞析&我們也可以做到互動案例：1. 新西點2. 渴3. SUN模塊二：抓住牛鼻子，掌握幾.. |
| 土地增值稅清算重點難點問題全方位解析與鑒證高研班 |
| 開課地點：遼寧-沈陽 課程價格：2680 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：土地增值稅清算條件與清算單位的確認1、土地增值稅清算的條件：⑴ 如何理解國稅發(fā)[2006]187號文件中“竣工”、“銷售85%”、“取得預售許可證滿三年&rd.. |
| 房地產企業(yè)完工匯算與土地增值稅項目清算策略高研班 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：2680 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：新農村建設與舊城改造會計與稅務處理1、拆遷安置營業(yè)稅、土地增值稅和企業(yè)所得稅納稅義務發(fā)生時間與稅務處理2、新農村建設的土地款返還處理3、支付補償款、以開發(fā)產品抵補償款的處理二：房地產開發(fā)產品完工條件及重要性1.. |
| 步步微贏.微營銷系統班—移動互聯網實戰(zhàn)營銷課程 |
| 開課地點： 課程價格：3980 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：0基礎，2天學會微營銷，2個月，企業(yè)營銷效果100%提升步步微贏.微營銷系統班——移動互聯網實戰(zhàn)營銷課程，讓您的企業(yè)品牌快速引爆，讓您與客戶云端互動，建立超粘性關系營銷系統，為企業(yè)實現業(yè)績倍增?！菊n程.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：貴公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準面試法 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1600 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：貴公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆.. |
| 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2013-09-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
