公開課
| 溝通式管理—中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費(fèi)用：3800/人/2天（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi)）《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ)，憑借深厚的.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練---------------------------------------------------------------主辦單位：一六八培訓(xùn)網(wǎng)時(shí)間地點(diǎn)：2015年10月24-.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+中高層管理轉(zhuǎn)型 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱】第一講 互聯(lián)網(wǎng)+管理思維案例分析……1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)營(yíng)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)2、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)的影響對(duì)個(gè)體的影響.. |
| DISC性格管理魔法 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2015-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：DISC性格解密1. 案例：請(qǐng)吃飯為何不同的人有不同的反應(yīng)？2. DISC性格密碼解析3. DISC性格分析的兩大維度4. DISC性格系統(tǒng)的構(gòu)成5. 望聞問切判斷DISC6. DISC性格組合規(guī)律.. |
| TWI一線主管技能訓(xùn)練——一課三訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2015-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：TWI一線主管技能訓(xùn)練—— 一課三訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2015年10月24-25 上海 10月31-11月01深圳課程對(duì)象：車間主任、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)及新任、儲(chǔ)備班組管理人員課程價(jià)格：2500元1人.. |
| TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格： 元 開課時(shí)間：2015-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn) 2.現(xiàn)場(chǎng)管理的定義與現(xiàn)況缺失分析 3.現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容 4.現(xiàn)場(chǎng)管理在生產(chǎn)企業(yè)中意義與作用5.新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善面臨的主要.. |
| 通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理了解2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及跨部門協(xié)作了解4、項(xiàng)目干系人管理了解5、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵技能了解6、項(xiàng)目管理體系了解二、項(xiàng)目需求及范圍1、范圍管理概念了解2、.. |
| 工廠成本控制與價(jià)值分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、精益原理概略精益生產(chǎn)與精益財(cái)務(wù)精益文化和精益管理會(huì)計(jì)的障礙價(jià)值鏈精益變革精益財(cái)務(wù)的過程圖精益思維在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用二、精益價(jià)值流管理財(cái)務(wù)部門的價(jià)值流基于價(jià)值流的財(cái)務(wù)科目的實(shí)用分類單項(xiàng)的持續(xù)更新機(jī)制.. |
| 物流成本控制與物流管理提升技法 |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 上午第一模塊物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測(cè)、成本的核算 第1章 物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理 1、關(guān)于物流 2、關(guān)于物流管理 3、關(guān)于物流系統(tǒng) 4、相關(guān)物流理論第二節(jié) 物流成本的概念 1、概述.. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)零事故安全管理實(shí)操培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 從事故案例（視頻、圖片）提升安全意識(shí)、敲響安全警鐘、規(guī)范安全操作 安全的本質(zhì)（通過卡通畫感悟“安全第一”的重要性) 什么是“安全第一”（.. |
| 如何開展TPM自主維護(hù)活動(dòng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場(chǎng)是人和設(shè)備的問題2、討論：責(zé)任意識(shí)能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié)：TPM的活動(dòng)的目的和效果第2章 :TPM推進(jìn)步驟 1、八大支柱介紹 2、推進(jìn)TPM的四個(gè)階段.. |
| 工廠KPI量化考核體系建立 |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：3880 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：現(xiàn)代制造業(yè)績(jī)效管理發(fā)展前沿Ÿ 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者面臨的挑戰(zhàn)Ÿ 工廠運(yùn)營(yíng)的體系化管理Ÿ 工廠績(jī)效管理工作中的誤區(qū)Ÿ 績(jī)效評(píng)價(jià)的常見方法建立正確的KPI意識(shí)Ÿ 績(jī)效相關(guān).. |
| 績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧》 主講：朱會(huì)友（10月23日）A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問題來課堂）1. 經(jīng)理反映：績(jī)效面談非常的耗費(fèi)時(shí)間，哪有時(shí)間和員工面談？2. 我比我的下屬還要年輕，我怎么和他面談呢？3. 員工反映：考核不.. |
| 現(xiàn)代IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】：2015年10月23-24日（深圳）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對(duì)象】：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、Q.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用【課程背景】有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái).. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升與管理.行動(dòng)學(xué)習(xí)深度落地 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升與管理.行動(dòng)學(xué)習(xí)深度落地舉辦時(shí)間：2015年10月23-24日上海 10月30-31日深圳費(fèi) 用：3800元/人 (包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)營(yíng)銷主管、各級(jí)銷售主管.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+之基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)決策 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：社會(huì)的變局◇網(wǎng)絡(luò)改變各行各業(yè)◇每個(gè)人都是媒體◇互聯(lián)網(wǎng)思維模式第二章：營(yíng)銷的挑戰(zhàn)◇市場(chǎng)營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演變◇消費(fèi)者獲取信息的途徑◇消費(fèi)者轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備◇消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求◇消費(fèi)者品牌偏好下降◇消費(fèi)者對(duì)成本的認(rèn)知◇.. |
| 銷售成功的奧秘 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1988 元 開課時(shí)間：2015-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：打電話，見客戶，貌似很忙，但多數(shù)銷售人員的業(yè)績(jī)很可憐。為何？沒有發(fā)現(xiàn)和掌握銷售的真正奧秘！頂尖業(yè)務(wù)人員TOP SALES有不同的做法，而多數(shù)銷售人員的銷售方式很單一，常按公司的傳統(tǒng)、自己習(xí)慣的來做。選客戶時(shí)憑感覺，被動(dòng)地跟進(jìn)和維護(hù)客戶，.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】2015年09月17-18日上海 09月19-20日深圳 2015年10月22-23日深圳 10月24-25日上海 2015年10月31-11月1北京 11月26-27日深圳 11月28.. |
| 環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)源)辨識(shí)與評(píng)估控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2015-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.危險(xiǎn)源什么是危險(xiǎn)源什么是風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法舉例危險(xiǎn)源控制措施2.安全危害識(shí)別和評(píng)價(jià)的步驟如何確定人員進(jìn)行因素識(shí)別和評(píng)價(jià)人員所須的培訓(xùn)資料搜集業(yè)務(wù)活動(dòng)的劃分3.安全.. |
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