公開課
| 全球創(chuàng)新•美國蘋果標桿學習之旅 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：65800 元 開課時間：2012-07-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 《變化中的全球環(huán)境：21世紀的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考》 《不可思議的想法：如何構建創(chuàng)新型公司》 一、復雜多變的全球商業(yè)環(huán)境 1.現(xiàn)階段全球商業(yè)環(huán)境的特征 2.國際化對商業(yè)環(huán)境的影響 二、21世紀的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考 1.全球整合，重塑客戶.. |
| 全球創(chuàng)新•美國蘋果標桿學習之旅 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：62800 元 開課時間：2012-07-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【標桿學習概述】 隨著知識和創(chuàng)新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用，標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計，全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法，如施樂、福特.. |
| 智奪訂單高端大客戶銷售實戰(zhàn)落地 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2012-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點：7月7-8號 深圳 7月14-15上海 7月21-22北京 課程大綱： （一）大客戶銷售持續(xù)成功三個鐵律（高度與格局決定成敗） 1. 一個成功戰(zhàn)略：萬米高空看銷售，一句話指明銷售持續(xù)成功總思路 2. 二個成敗關鍵：大客戶銷.. |
| 全面質量管理實務(TQM) |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 元 開課時間：2012-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．課程背景 質量是一種道德，質量是一種責任，質量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多，而且也很認可，但如何低成本實現(xiàn)高品質，卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質量管理就是一種利用集體智慧，運用先進質量管理工具，全方位進.. |
| 銷售經理、市場經理核心技能實戰(zhàn)研修班（7-12月） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3800 元 開課時間：2012-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課 程 背 景 “企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關鍵”，這是很多企業(yè)的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的 市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如.. |
| 生產計劃與物料控制PMC |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：2200 元 開課時間：2012-07-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：生產計劃與物料控制(PMC) 【開課區(qū)域與時間】 蘇 州：2012年7月6、7日（周六、周日） 上海浦東：2012年8月18、19日（周六、周日） 【課程背景】 生產計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產運營管理.. |
| 采購談判策略與技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2012-07-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程說明：采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰(zhàn)場是跟供應商之間就價格/成本、交期、質量、技術，和其他的合同交易問題進行談判；另外一個副戰(zhàn)場是跟內部客戶之間的大量談判。從某種以上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器。但實際.. |
| “五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6900 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一五步連貫股權激勵法 .. |
| 中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課 程 背 景 隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對人力資源管理團隊的專業(yè)素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚人力資 源管理在企業(yè)中如何創(chuàng)造價值，對日常的崗位管理、崗位評估、定崗定編、薪酬設計、績效管理、崗位族群管理.. |
| 事故調查與事故處理培訓 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：1200 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子--提升大家對此課程的關注與興趣 EHS事故/事件處理 事故預防 事故致因 事故預防控制原則 事故、事件、危險源 事故調查的基本方法與步驟 事故現(xiàn)場的控制與處理 事故調查/處理的程序 事故調查的關.. |
| “五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6900 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一五步連貫股權激勵法 .. |
| 品牌創(chuàng)建與整合營銷傳播 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4980 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【背景】 ◆ 2012，中國企業(yè)管理的全面升級之年！ ◆ 企業(yè)競爭在經歷業(yè)務驅動、產品驅動之后，已進入品牌驅動時代。 在競爭日益激烈的市場中，最易“受傷”的是那些沒有品牌，或品牌弱勢的企業(yè)。 在著.. |
| 企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：建立企業(yè)運營儀表盤 1.報表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提 2.公司的反應有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析） 3.運營數(shù)據(jù)的來源 4.企業(yè)運營的10大關鍵問題 5.運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 6.. |
| 機械行業(yè)銷售技巧培訓_工業(yè)品渠道開發(fā)和管理 |
| 開課地點：山東-青島 課程價格：1880 元 開課時間：2012-06-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 金牌課程 公開.. |
| 國際采購與進出口貿易實戰(zhàn) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2980 元 開課時間：2012-06-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易，物流及進出口實務等相關業(yè)務。國際貿易知識，進出口.. |
| 金牌銷售與絕對成交談判技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1600 元 開課時間：2012-06-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓目標： 提升銷售人員的溝通、談判技巧，更好的處理客戶關系; 學習陳述技巧、異議處理技巧、促成成交的技巧; 領悟卓越績效關鍵，建立競爭優(yōu)勢，幫助提升個人及團隊銷售業(yè)績。 前 言： 銷售是企業(yè)經營管理的核心命脈，.. |
| 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理 |
| 開課地點：山東-青島 課程價格：1880 元 開課時間：2012-06-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：渠道如何規(guī)劃² 工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度² 不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢² 影響渠道規(guī)劃的六個因素² 評價渠道方案的三個原則² .. |
| 溝通藝術 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1490 元 開課時間：2012-06-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：（2012年6月30日1天） （2012年12月8日1天） 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30課程大綱： 一、溝通中的人性與自我 了解人性（人之性、人之道、人之成） —&.. |
| 大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2012-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部份：大宗商品供應研究的內涵 一、什么是供應市場研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式 第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義 一、戰(zhàn)略采購中的角色 二、做大宗商品價格采買風險管理者.. |
| 360°經銷商管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2012-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 對于品牌在渠道終端的表現(xiàn)，許多品牌廠家區(qū)域銷售經理雖然學習過ECR原理，但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌？要拉動終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量？5年來，集德.. |
