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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
解稅密碼與解析暨營業(yè)稅改征增值稅影響與應(yīng)對策略高研班
開課地點(diǎn):河南-鄭州 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-06-19  專業(yè)類別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:第一部分 房地產(chǎn)總裁與財(cái)務(wù)高管不能不知道的解稅密碼。一:房地產(chǎn)總裁必須關(guān)注的五大事項(xiàng)1、用什么策略拿地? 2、用什么策略融資? 3、用什么策略把產(chǎn)品賣好?4、用什么策略進(jìn)行產(chǎn)品定位? 5、用什么策略把稅收處理好?..
地產(chǎn)開發(fā)各階段重點(diǎn)稅收問題解析與籌劃實(shí)操
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2680 元 開課時(shí)間:2013-06-19  專業(yè)類別:稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:一:地產(chǎn)開發(fā)稅務(wù)管理戰(zhàn)略的優(yōu)化思路1、我國稅制體系的總體運(yùn)行特點(diǎn)2、納稅人應(yīng)對我國稅制的總體策略3、開發(fā)主體的籌劃:自然人<合伙>、法人、外國人、非居民法人4、如何進(jìn)行國際避稅安排二:營業(yè)稅改征增值稅政策對建筑業(yè)..
企業(yè)實(shí)用減碳策略與技巧培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2013-06-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景如何準(zhǔn)確核算企業(yè)碳足跡呢?――準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)的碳足跡的方法與CO2報(bào)告體系企業(yè)碳足跡的數(shù)據(jù)將會(huì)怎樣使用?是――政府的節(jié)能減排指標(biāo)?――貿(mào)易中的碳稅標(biāo)準(zhǔn)?――還是產(chǎn)品“碳標(biāo)簽”上的必備..
打造金牌店長
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2580 元 開課時(shí)間:2013-06-18  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開課時(shí)間:2013-06-18  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色2、 從經(jīng)營管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司經(jīng)營運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3、從經(jīng)營管理的角度解讀利..
流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-06-15  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、 認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。l 什么是流程l 流..
精益物流管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2013-06-15  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分: 供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益物流構(gòu)架a) 供應(yīng)鏈精益物流運(yùn)作模式b)工廠物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素c) 一級供應(yīng)商的物流系統(tǒng)構(gòu)架d) 第三方物流服務(wù)商構(gòu)架e) 精益信息系統(tǒng)的應(yīng)用第二部分: 生產(chǎn)鏈物流工藝與標(biāo)準(zhǔn)化 ..
高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-06-15  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)..
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2013-06-15  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能   
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空..
打造高效率的產(chǎn)品測試體系--產(chǎn)品測試管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-06-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系 (1H)本章概述: 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位,講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念ü..
價(jià)值流分析VSM
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2013-06-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、精益實(shí)現(xiàn)的途徑(Lean Journey)VSM: 客戶之聲VSM的過程現(xiàn)場利因(Enablers) – 責(zé)任和所需技能現(xiàn)場利因 – 價(jià)值流隊(duì)伍成員2、價(jià)值流分析層次制訂當(dāng)前價(jià)值流狀態(tài)..
面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營銷
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-06-14  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、政府、集團(tuán)項(xiàng)目購買分析案例:從食品監(jiān)管看政府管治特征……項(xiàng)目銷售之天龍八步客戶組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)則政府、集團(tuán)客戶的組織結(jié)構(gòu)政府、集團(tuán)組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則政府、集團(tuán)組織內(nèi)部的人事矛盾 ..
MTP中層管理者管理技能提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3680 元 開課時(shí)間:2013-06-14  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 管理認(rèn)知第一章 管理者的角色認(rèn)知1.管理的定義和意義² 活動(dòng):人體字母組合2.管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換² 樂隊(duì)指揮與樂隊(duì)成員;案例:新上任管理者的苦惱3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮 ..
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練暨高級質(zhì)量控制工程師認(rèn)證班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-06-14  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一部份:識(shí)別關(guān)鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ) 1、顧客需求(VOC)的識(shí)別和轉(zhuǎn)換。2、過程關(guān)鍵(CTP)與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(CTQ)。討論和練習(xí)、識(shí)別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ ..
有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2013-06-14  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1. 企業(yè)績效考核中對勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作&r..
管理者的人力資源管理(非人)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-06-13  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工2.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能3.“加入公..
管理者的人力資源管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-06-13  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工2.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能3.“加入公..
3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3900 元 開課時(shí)間:2013-06-13  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么,設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵(lì)?公平分哪三種公平,激勵(lì)分哪..
從技術(shù)走向管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-06-13  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:2013年6月4--5日 上海2013年6月13--14日 深圳2013年6月17--18日 北京● 課 程 大 綱:(一)研發(fā)及技術(shù)人員與管理人員的管理差異1.管理的起源與背景2.為什么說企業(yè)最可怕的是惡劣的管..
財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-06-12  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化1. 使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2. 實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析3. 表格的整理與規(guī)范(表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化;表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化;修改非法日期;轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式;刪除特殊字符;快速..
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