公開(kāi)課
| 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：目的規(guī)劃階段一、如何進(jìn)行可落地的培訓(xùn)體系規(guī)劃？1、 尋找自我定位：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段2、 對(duì)培訓(xùn)體系的錯(cuò)誤理解將專家和企業(yè)帶進(jìn)死胡同3、 宏觀視角：從三萬(wàn)米高空看企業(yè)培訓(xùn)體系的整體結(jié)構(gòu)4、 推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)時(shí)常見(jiàn).. |
| 一套清晰的顧問(wèn)式銷售流程( |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：學(xué)員行動(dòng)銷售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介引言：采購(gòu)流程VS銷售流程銷售技能開(kāi)發(fā)目標(biāo)銷售人員的作用（三大角色）游戲及討論（數(shù)字連線游戲）視頻：引言討論與練習(xí)討論：銷售目標(biāo)（引出承諾目標(biāo)及意義）視頻：承.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及疑難問(wèn)題解析與風(fēng)險(xiǎn)防控高研班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：河北-石家莊 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)：2013年房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查形式分析第二節(jié)：房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票稅收稽查風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略1、取得發(fā)票的總原則2、如何取得合規(guī)發(fā)票？3、房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)支出應(yīng)取得何種票據(jù)？4、虛開(kāi)發(fā)票及應(yīng)對(duì)策略5、稅務(wù)稽查對(duì).. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3533 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)1.精益生產(chǎn)的定義2.各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解二、剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3.自動(dòng)化的起源和運(yùn)用4.準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用5.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3180 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一，精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)1.精益生產(chǎn)的定義2.各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解二，剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3.自動(dòng)化的起源和運(yùn)用4.準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用5.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石三，.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車(chē)的興衰從三國(guó)鼎立.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） 主講：張長(zhǎng)江※課程背景：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來(lái)看，企業(yè)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多問(wèn)題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視與.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——Excel與財(cái)務(wù)軟件高效整合應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)思考：為什么我導(dǎo)出來(lái)的數(shù)據(jù)處理起來(lái)很累人？花去了大量的時(shí)間？規(guī)范會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性會(huì)計(jì)憑證的科學(xué)處理第2部分 日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理和分析思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)報(bào)表要花半天時(shí)間？.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車(chē)的興衰從三國(guó)鼎立.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理-工業(yè)制造企業(yè)必修課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車(chē)的興衰從三國(guó)鼎立.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練--國(guó)際版權(quán)課程【七層次領(lǐng)導(dǎo)力】 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度>開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之旅1，團(tuán)隊(duì)分組，明確任務(wù)2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，讓組織成功的基石4，七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型>正確地領(lǐng)導(dǎo),1，從領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)中脫身2，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的10個(gè)基本步驟3， 案例及討論.. |
| 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：——激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足——.. |
| 有效溝通技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：觀念篇 1. 什么是溝通？（管理游戲折射大道理） 2. 有效溝通的前提： ◇ 溝通的意義決定于對(duì)方的反應(yīng) ◇ 一個(gè)人不可能改變另一個(gè)人 ◇ 可以直接談的不要經(jīng)過(guò)第三者 ◇ 案例分析 第二單元.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問(wèn)卷法，觀察；三、崗位.. |
| 電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一講、電銷主管的角色與職責(zé)電銷主管的角色與職責(zé)電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質(zhì)自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營(yíng)銷管理與管理能力1. 什么是電話營(yíng)銷管理2. 電話營(yíng).. |
| 事故調(diào)查與事故處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子--提升大家對(duì)此課程的關(guān)注與興趣EHS事故/事件處理事故預(yù)防事故致因事故預(yù)防控制原則事故、事件、危險(xiǎn)源事故調(diào)查的基本方法與步驟事故現(xiàn)場(chǎng)的控制與處理事故調(diào)查/處理的程序事故調(diào)查的關(guān)鍵步驟事故調(diào)查.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)不同開(kāi)發(fā)模式下相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理高研班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：以承諾建設(shè)“公共設(shè)施”、“生態(tài)、環(huán)保、綠化”項(xiàng)目等方式取得土地使用權(quán)所發(fā)生的項(xiàng)目外建設(shè)支出如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，稅收上如何處理？1、項(xiàng)目外建設(shè)支出應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算2、計(jì)算企業(yè).. |
| 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、企業(yè)的稅負(fù)有多重企業(yè)會(huì)涉及哪些稅種企業(yè)的稅負(fù)是多少企業(yè)少交稅的后果2、企業(yè)要交哪些稅什么是流轉(zhuǎn)稅，如何區(qū)分增值稅和營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅改增稅對(duì)企業(yè)有什么影響為什么有些是價(jià)內(nèi)稅，有些是價(jià)外稅流轉(zhuǎn)稅會(huì)影響企業(yè).. |
| 談判博弈之道——總裁高級(jí)談判研習(xí)會(huì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：25800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【優(yōu)惠方案】買(mǎi)一送一，開(kāi)課前5個(gè)工作日付全款可優(yōu)惠至 19800/人【課程收獲】用三天兩夜的時(shí)間見(jiàn)證實(shí)戰(zhàn)談判的全過(guò)程，學(xué)會(huì)暢談天下的無(wú)敵談判終極智慧。提升總裁在對(duì)外合作、經(jīng)營(yíng)管理、居家生活中的溝通品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)總裁們追求卓越、成.. |
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