不限行業(yè)公開(kāi)課
| 研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 研發(fā)績(jī)效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？a) 邏輯思維能力強(qiáng)b) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯d) 流動(dòng)意向明顯e) ……2. 研發(fā)人力資源管理常見(jiàn)的問(wèn)題分析3.. |
| 7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6578 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1. 怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好1.1 質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡1.2 省思：豐田汽車剎車質(zhì)量門(mén)事件1.3 研討：食品安全給我們啟示是什么(中國(guó)三鹿、蒙牛等)1.4 質(zhì)量管理的6大基本誤區(qū)1... |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色2、 從經(jīng)營(yíng)管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表 如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字 公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響財(cái)務(wù)報(bào)表 從公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3、從經(jīng)營(yíng)管理的角度.. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：a1.1 序言（0.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用§ 通過(guò)開(kāi)場(chǎng)讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，建立融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，為課程后續(xù)順.. |
| 如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2013年06月22-23日深圳 06月29-30日上海 12月07-08日深圳 12月14-15日上海勞動(dòng)定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來(lái)卻在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中令無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來(lái)的生.. |
| 決勝巔峰——超級(jí)業(yè)務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2900 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2012年11月3--4日 深圳2012年11月10--11日 上海2012年11月17--18日 北京2012年11月24--25日 廣州課程大綱：引言：產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式第一章 如何快速開(kāi)發(fā)市場(chǎng)一、市場(chǎng)營(yíng)銷.. |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：11月03-04日上海12月01-02日廣州12月15-16日深圳課程大綱：第一講：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理有幾大類別？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線.. |
| 從銷售骨干走向管理高手快速蛻變特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月15-16日深圳時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月22-23日北京時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月03-04日上海時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月10-11日北京時(shí)間地點(diǎn)：2012年11月17-18日深圳從銷售.. |
| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制經(jīng)銷商解決網(wǎng)絡(luò)招商實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一講：什么是網(wǎng)絡(luò)招商 1. 什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)、目的及意義 3. 傳統(tǒng)招商與網(wǎng)絡(luò)招商的區(qū)別 第二講：傳統(tǒng)營(yíng)銷如何借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-雙線營(yíng)銷策略 1. 什么是雙線營(yíng)銷以及目的、意義；.. |
| 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.1 構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維§ 互動(dòng)：產(chǎn)品創(chuàng)新是否可管理§ 互動(dòng)：產(chǎn)品創(chuàng)新為什么需要系統(tǒng)化的管理手段§ 互動(dòng)：企業(yè)為客戶提供的是什么？產(chǎn)品 Vs. 產(chǎn)品包？§ 理解生命周期的概.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)與物料控制——供應(yīng)鏈一體化的核心1. 市場(chǎng)需求對(duì)PMC的要求2. 生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響3. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理理念及其指導(dǎo)作用4. 生產(chǎn)管理部門(mén)的計(jì)劃—&md.. |
| 招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認(rèn)知 1. 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知① 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者② 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關(guān)系⑥ 管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn) .. |
| 構(gòu)建成功的全面預(yù)算管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2100 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全面預(yù)算管理基本概念 1、全面預(yù)算管理的意義與含義 2、全面預(yù)算管理的“天地人和” 3、企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響二、如何選擇最適合的預(yù)算管理模式 1、 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式 .. |
| 工廠問(wèn)題分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、 問(wèn)題的定義何謂問(wèn)題何謂偏差問(wèn)題的基本模式2、 問(wèn)題的種類現(xiàn)有問(wèn)題與將來(lái)問(wèn)題各類問(wèn)題的時(shí)間關(guān)系干部每日所面對(duì).. |
| 經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：經(jīng)理人心智修煉一、態(tài)度決定一切 1.經(jīng)理人的工作態(tài)度 2.心理態(tài)度的重要性 3.是否有正確心態(tài)的幾個(gè)問(wèn)題 4.成功者正確的心態(tài) 5.找到最佳的心態(tài) 6.你認(rèn)為你行，你就行 7.成功公式探討 .. |
| 技術(shù)人員壓力管理與情緒調(diào)控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分： 壓力概述1. 心理健康的理念2. 壓力的本質(zhì)1) 壓力的界定2) 壓力的反應(yīng)3) 壓力源的分類4) 一般適應(yīng)綜合征3. 壓力與疾病4. 情緒與壓力1) 情緒、情商、壓力2) 測(cè)試：你的.. |
| 應(yīng)收賬款與信用管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、競(jìng)爭(zhēng)的雙刃劍 - 賒銷 1. 客戶信用是有風(fēng)險(xiǎn)的資源 2. 應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)和賒銷管理的命脈 3. 分析公司的內(nèi)外因素，認(rèn)識(shí)自己的位置 4. 信用和應(yīng)收款管理的局限 5. 應(yīng)收款的報(bào)表粉飾作用 二、將風(fēng)險(xiǎn)管理提.. |
| 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？） 2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)行為曲線 ★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？ 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪.. |
| 溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 管理以及其它預(yù)備管理人員----------------------------------------------------------------------.. |
| 高級(jí)秘書(shū)、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻演示、培訓(xùn)游戲等--------------------------------------------------------- 引 言 您是秘書(shū)、助理、行政管理者，是領(lǐng).. |
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