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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析與解決
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2022-07-20  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程主要內(nèi)容:一、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法分析現(xiàn)狀,找出存在的問題發(fā)現(xiàn)并收集問題,事實(shí)的把握,三現(xiàn)原則提問的技術(shù),5W2H;5M1E變化點(diǎn)掌握收集和組織數(shù)據(jù)設(shè)定目標(biāo)和測(cè)量方法二、分析產(chǎn)生問題的各種..
互聯(lián)網(wǎng)思維與突破創(chuàng)新 ---走進(jìn)京東與小米
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7800 元 開課時(shí)間:2022-07-14  專業(yè)類別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 時(shí)間 主題內(nèi)容 ..
智慧制造與柔性生產(chǎn) ——走進(jìn)海爾&青啤學(xué)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2022-07-14  專業(yè)類別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 時(shí)間 主題內(nèi)容 ..
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2022-07-07  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益: 概述/Overview課程背景:傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實(shí)踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評(píng)估無法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實(shí)有效難以做到真實(shí)客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無..
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5980 元 開課時(shí)間:2022-07-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:活動(dòng)綱要/Outline第一部分:百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展(OD)全景圖案例導(dǎo)入:你可能所不知道7種組織架構(gòu)1、剖析組織膽固醇現(xiàn)象(詳解)組織演變模型:不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式(1)直線型..
向華為學(xué)習(xí):HRBP工作方法與優(yōu)秀實(shí)踐
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5980 元 開課時(shí)間:2022-07-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:活動(dòng)綱要/Outline一、HRBP的價(jià)值定位 1%1% 華為HR變革背景1、引導(dǎo)思考:某公司老總對(duì)人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)(1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)..
TTT引導(dǎo)式授課技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2022-06-29  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一關(guān):職業(yè)形象關(guān)——培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范1、培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌2、培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)洌荷矸?、手法、步法、眼?、培訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)與氣場(chǎng)營(yíng)造:精滿氣足神旺練習(xí)1:形神..
MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)班)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2022-06-27  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年6月27~28日(星期二~星期三)/上 海2022年11月21~22日(星期一~星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人Ø含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)&O..
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2022-06-26  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?從傳統(tǒng)的財(cái)..
全面預(yù)算管理與成本管控
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2022-06-25  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【預(yù)算管理】非財(cái)務(wù)管理者必備資源配置工具預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會(huì)怎樣?做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變..
供應(yīng)商選擇、管理與培育
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2022-06-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程主要內(nèi)容:一. 采購(gòu)供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估 供應(yīng)商評(píng)估的方法 我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理? 選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例..
客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2022-06-24  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天1.緣起:什么才是好的服務(wù)和差的服務(wù)?客戶滿意度是評(píng)價(jià)服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)2.照亮客戶的核心:客戶滿意度關(guān)鍵要素CS=[T*(PS/ES)]D3.基底:T: 怎么讓客戶很快就信任你? &ndash..
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2022年06月24-25上海
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開課時(shí)間:2022-06-24  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:2022年02月25-26上海 2022年03月25-26上海2022年04月22-23上海 2022年05月21-22上海2022年06月24-25上海 2022年07月14-15上海20..
從管理走向內(nèi)部績(jī)效顧問——績(jī)效改進(jìn)六步法
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2022-06-23  專業(yè)類別:績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:績(jī)效改進(jìn)文化與認(rèn)知1.重新定義績(jī)效:1)看圖說話:種樹與修鐵軌;2)風(fēng)暴研討:開車去北京;績(jī)效改進(jìn)在戰(zhàn)略落地中的位置;2.績(jī)效水平4.0:1)績(jī)效1.0:績(jī)效考核為什么會(huì)失?。?)績(jī)效2.0:績(jī)效管理如何..
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2022-06-23  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:活動(dòng)綱要/Outline第一講 識(shí)金字塔結(jié)構(gòu)一、金字塔原理的底層邏輯1.樹立“以對(duì)象為中心”的表達(dá)邏輯案例討論:史玉柱的營(yíng)銷觀點(diǎn)2.心智法則一:有未知 加恐懼(1)案例分析:拜訪客戶表..
TTT情景式課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2022-06-23  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:追本溯源導(dǎo)論:課程開發(fā)思考1、從建構(gòu)主義視角思考:什么是有意義的學(xué)習(xí)?2、如何讓每一塊內(nèi)容都解決學(xué)員工作中的實(shí)際問題?3、如何保證你的內(nèi)容都是學(xué)員需要的?4、培訓(xùn)師如何從講授知識(shí)轉(zhuǎn)化為建構(gòu)心智模型?..
雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2022-06-23  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:談判的原理和重要概念 Principle and Concepts1.理解談判的各方 Understand the People學(xué)習(xí)攻略:任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié),便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加和成本的提高。大部分..
WPS演示及表格在職場(chǎng)中的高效應(yīng)用
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4580 元 開課時(shí)間:2022-06-23  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:活動(dòng)綱要/Outline第一天內(nèi)容:第一章:讓優(yōu)秀設(shè)計(jì)成為習(xí)慣初始化設(shè)置我的WPS我做主作者、背景、保存設(shè)置自定義快速訪問工具欄與選項(xiàng)欄5倍的效率提升快速訪問工具欄與選項(xiàng)欄定制使用參考線對(duì)..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2022-06-23  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例:經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事,如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí):企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的本..
故事的力量:如何用故事思維提升你的影響力
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2022-06-23  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:故事思維的邏輯一、故事思維1. 何為講故事《全新思維》;丹尼爾.平克 6大全新思維最重要的就是故事力面試銷售,工作匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)提升領(lǐng)導(dǎo)力,TED演講2.故事思維在企業(yè)中的運(yùn)用故事開場(chǎng)案例講解..
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