公開課
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營.. |
| DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)基本統(tǒng)計(jì)學(xué)基本圖形假設(shè)檢驗(yàn)方法T檢驗(yàn)方差齊性檢驗(yàn)比例檢驗(yàn)ANOVA相關(guān)性與回歸分析繪制散布圖進(jìn)行簡(jiǎn)單線性（Simple Linear）回歸并進(jìn)行解釋多項(xiàng)式回歸多變量回歸回歸.. |
| Minitab技術(shù)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 課程導(dǎo)入問題改善的困惑課程結(jié)構(gòu)介紹學(xué)習(xí)小組建立培訓(xùn)期望2. 問題分析解決方法與工具介紹問題分析解決的方法：DMAIC、PDCA、8D解決問題的統(tǒng)計(jì)分析工具：minitab、JMP、EXCEL等3.. |
| 自動(dòng)化（JIDOKA）改善技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. TPS與自働化（JIDOKA） 精益思想：價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)、盡善盡美TPS豐田生產(chǎn)方式：通過改變產(chǎn)品的制造方法降低成本TPS對(duì)“浪費(fèi)”的定義及降成本活動(dòng)的對(duì)策體系TPS的兩大支柱.. |
| 如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：股權(quán)激勵(lì)概論篇一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎?中國企業(yè)實(shí)施股權(quán)激.. |
| 專業(yè)采購談判與議價(jià)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶滿.. |
| 高效招聘與選才技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì)：匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角.. |
| 2014年4月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.主題.. |
| 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí).. |
| 渠道（經(jīng)銷商）開發(fā)與管理＆商務(wù)談判策略 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：渠道（經(jīng)銷商）開發(fā)與管理第一講 渠道商選擇與開發(fā)案例：在簽訂合作協(xié)議時(shí)，小繆表現(xiàn)得很有魄力……案例：吳長江如何快速發(fā)展渠道商……案例：億洋公司與許繼電器合作，功虧一.. |
| 制造業(yè)百萬利潤挖掘 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、制造業(yè)大環(huán)境和利潤率1、 企業(yè)老板生存現(xiàn)狀，您是消防隊(duì)員嗎？2、 誰在為誰打工？3、 利潤現(xiàn)狀：銷售增長，但利潤持平或下降4、 利潤下降的原因二、利潤挖掘的動(dòng)力和現(xiàn)狀1、 貴公司的利潤率狀況2、 拿數(shù)據(jù)說.. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 研發(fā)績(jī)效管理概述研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理為什么難做討論：貴公司在（研發(fā)）績(jī)效管理中存在著哪些問題？操作上有哪些難點(diǎn)？績(jī)效管理中的核心問題（六大核心問題）績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案：績(jī)效管理系統(tǒng)論第二部分 研發(fā)績(jī)效計(jì)劃.. |
| 金融服務(wù)方案定制與商務(wù)展示 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、金融服務(wù)方案定制化1、金融服務(wù)方案概述什么是金融服務(wù)方案為什么要定制方案客戶需求與方案設(shè)計(jì)2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn)客戶需求的深入挖掘：知己知彼方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則方案設(shè).. |
| 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班） |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代課程大綱：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循.. |
| 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí).. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義 .. |
| 勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：A單元內(nèi)容：（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例，逢單月舉辦）專題一：招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？ .. |
| 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與營銷創(chuàng)新 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2014-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略案例導(dǎo)入：IBM的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略1、有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的深度認(rèn)知模型1：競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)構(gòu)建與客戶轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)模型2：系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境模型擴(kuò)展客戶的定義：客戶、內(nèi)部客戶、外部客戶、客戶鏈定義區(qū)隔：目標(biāo)、價(jià)值.. |
熱門培訓(xùn)講師
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