公開課
| 高級審計經理內部控制審計培訓 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4200 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 內部控制審計1. 什么是內控2．誰對內控負責經營管理層董事會內部審計人員3．COSO模型介紹控制環(huán)境-風險評估控制活動信息與溝通監(jiān)督4．整體層面對內控的了解和評估所需采取的步驟 .. |
| 采購必備的財務知識與技能 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3480 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何快速閱讀和分析財務報表1.財務的基本概念會計的基本六要素權責發(fā)生制和收付實現制會計恒等式2、理解財務報表財務報表體系財務報表的構成財務報表之間的關系3、資產負債表資產負債表的結構和主要內容.. |
| 微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：2014年05月30-31日廣州2014年06月07-08日佛山第一章、互聯網大勢，傳統(tǒng)企業(yè)的機會與陷阱第1節(jié)、大勢如潮，你要和誰發(fā)生關系案例分享與思考第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了三份權威數據報.. |
| 采購流程優(yōu)化與供應商管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運作.. |
| TWI一線班組長管理技能提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、班組長管理的基礎知識第一節(jié)、什么是管理1，管理的概念,2，管理的職能,3，班組長的權力,4，班組長的能力要求5，成功與失敗的班組長區(qū)別案例：1、企業(yè)是靠什么樣的人支撐呢？2、什么叫管理？管理.. |
| 四維領導力之自我領導 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5000 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、卓有成效的領導者畫像1、領導者面臨什么問題2、領導者的角色任務與關鍵貢獻領域3、領導力研究發(fā)展歷程和趨勢4、領導力發(fā)展的523模式5、領導力與根性因子的關聯二、沙盤演練：領導者勝任力辭條、要素及行為編碼練.. |
| 培訓體系建設與培訓管理實操 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3800 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、課程導入1、賦予培訓動機2、破冰：組建學習團隊3、行動學習法的運用二、培訓管理者的角色和作用1、如何理解企業(yè)的員工培訓？2、培訓管理者是干什么的？3、培訓管理者必備的條件4、培訓管理者的角色和作用.. |
| 企業(yè)轉型的六項修煉 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：9800 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：中國企業(yè)面臨的新現實1.壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境2.客戶需求結構的變化3.企業(yè)成本結構的變化4.產業(yè)結構的調整和產業(yè)鏈的變化模塊二：企業(yè)轉型模式"轉型六要"1.轉型模式的基本.. |
| 房地產業(yè)五個開發(fā)階段涉稅問題解析與防范處理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2880 元 開課時間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)：企業(yè)取得土地階段稅收問題1、購買土地使用權的合法票據問題2、土地使用稅的納稅起止時間3、取得土地使用權契稅的計稅價格4、耕地占用稅納稅人判斷5、購買股權方式取得土地的入賬價值6、股東轉讓股權稅務機關檢查關.. |
| 采購人員溝通與演講技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、對有效溝通的認知有效溝通的核心定義有效溝通在管理中的作用二、溝通中的障礙及克服方法 有效溝通的六大要素與基本模式如何克服溝通中的障礙？三、怎樣實現有效溝通？ 主動愿望是有效溝通的關鍵雙向性是有.. |
| 員工關系管理與勞動爭議處理技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：核心價值：價值一：理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)。價值二：老師通過多年積累的案例、通過精彩的案例分析，全面、系統(tǒng)提高學員的員工關系管理實操能力。價值三：幫助企業(yè)建立一套行之有效的.. |
| 產品中試管理-從樣品到量產 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、案例研討二、從樣品到量產概述1.企業(yè)在追求什么：技術？樣品？產品？商品？2.研發(fā)與制造的矛盾：1）制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產品？2）研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻？3.研發(fā)與制造矛盾的激化：中試的產.. |
| 從技術走向管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：2014年5月29-30日上海2014年6月26-27日上海2014年7月24-25日上海一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向.. |
| 如何打造高效的研發(fā)團隊 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1）研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）不善溝通，想法隱藏較深3）流動意向比較明顯4）績效差距比較大5）研發(fā)人員不服管2.研.. |
| 九型人格與領導者魅力研修班 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：4280 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、學習九型人格之前的準備九型人格的源起和立論基礎真我與人格、人的三個智慧中心、冰山模式學習九型容易犯的錯誤和正確應用思路二、九型座談小組九個型號單獨解說、分組引導對話、答疑各型號的內在冰山挖掘和展示、心智成.. |
| 卓越的客戶服務技巧訓練 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：2014年05月29-30上海06月20-21上海 07月11-12杭州2014年08月20-21上海09月10-11上海 10月29-30上海2014年11月13-14上海12月18-19上海第一部分 讓.. |
| 新勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例實操應對策略 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間：2014年5月29-30日 上海（A單元）2014年7月18-19日 上海（B單元）2014年8月15-16日 上海（A單元）2014年9月26-27日 上海（B單元）A單元內容專題一：招聘入職.. |
| 學習路徑圖-微咨詢項目 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：79000 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1，企業(yè)培訓部門常見的難題、困惑：沒有支持公司戰(zhàn)略和策略的具體路徑和方法，不知道要開發(fā)哪些課程，公司高層和業(yè)務部門的經理不認可培訓部門的能力，培訓部門是公司的邊緣部門等2，我們能幫助你解決什么：以一個崗位為切入點.. |
| 經銷商持續(xù)贏利模式總裁班 |
| 開課地點：山東-青島 課程價格：19800 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰(zhàn)略前提★ 如何構建持續(xù)贏利經營戰(zhàn)略的四大關鍵第二模塊：產品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產品選.. |
| 勞動合同法社會保險法工傷保險條例實操應對策略 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-05-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：A單元內容：（共2天，15個以上經典案例，逢單月舉辦）專題一：招聘入職1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2. 招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節(jié)問題？ .. |
