公開課
| 全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：付薪哲學(xué)第二部分：3E薪資設(shè)計(jì)理念三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響什么是3E，3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是什么公司的薪資水平在市場上的定位如何確定與“薪點(diǎn)制”、“3P理論.. |
| 全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制2012年10月26日 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。前 言：薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理和一定激勵(lì)性的薪酬體系的完善頗為重.. |
| 各部門預(yù)算編制實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員參與的預(yù)算模式 編制預(yù)算各部門的職責(zé) 經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃 經(jīng)營預(yù)算的編制原則 編制經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)程序 如何與各預(yù)算部門展開預(yù)算討論 二、管理層與董事會(huì)質(zhì)詢與批準(zhǔn) 管理層和董事會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)預(yù)算問題 .. |
| 戰(zhàn)略績效管理 推動(dòng)企業(yè)成長 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)：當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢下，中國企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場競爭激烈.. |
| 清華大學(xué)流程工業(yè)成本收益精細(xì)化管理提升高級研修班常年開課（北京） |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：38000 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【項(xiàng)目背景】“中國制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟(jì)的重要力量，并逐步朝著“中國創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價(jià)格高漲及頻繁波動(dòng)、企業(yè)缺乏核心競爭力、管理模式低效等發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)憂外患.. |
| 基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程內(nèi)容 （一）以績效和能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系構(gòu)建的核心思想1、崗位培訓(xùn)體系的6層冰山2、培訓(xùn)師培養(yǎng)的5個(gè)為什么？3、培訓(xùn)體系的核心思想4、為什么一定要以績效和能力導(dǎo)向？（二）崗位學(xué)習(xí)地圖繪制的依據(jù)1、培訓(xùn)體系.. |
| 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3760 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 金牌課程 公開.. |
| 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 10月26-27日 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。 本課程由總裁方光華老師借鑒西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式，結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，精心研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程，并獲得了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 中國企業(yè)處.. |
| 有效的目標(biāo)與計(jì)劃管控 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：目標(biāo)貫施之操作指南一、 目標(biāo)管理的基本解讀1. 解讀目標(biāo)管理探討：目標(biāo)不能達(dá)成的原因？2. 目標(biāo)達(dá)成的貫施體系1） 目標(biāo)體系2） 貫施要點(diǎn)二、 目標(biāo)貫施操作1. 目標(biāo)貫施操作導(dǎo)引2. 目標(biāo)貫.. |
| Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦。 備注：案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。 以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 課程大綱： 第一部分 輕輕松松統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息 1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.. |
| 有效的目標(biāo)與計(jì)劃管控2012年10月25日 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。前 言： 新世紀(jì)是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競爭的時(shí)代，而競爭關(guān)鍵就是對時(shí)間的有效利用與目標(biāo)高效達(dá)成的較量，本課程就是從幫助您主動(dòng)、合理地為自己訂立科.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供.. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差錯(cuò)生產(chǎn)。 當(dāng)今， ＳＰＣ管.. |
| 行動(dòng)銷售：一套清晰的顧問式銷售流程 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：銷售中的常見挑戰(zhàn)…… 1、如何創(chuàng)造、銷售你的獨(dú)特優(yōu)勢？ 2、接觸客戶前，如何進(jìn)行“拜訪規(guī)劃”？ 3、如何通過一套清晰的顧問式銷售流程來持續(xù)獲得成功？ 4、如何有效地贏得.. |
| Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：(1) 認(rèn)識(shí)Minitab軟件﹡ 啟用Minitab ﹡ 認(rèn)識(shí)Minitab ﹡ 建立與使用工作表(Worksheet) ﹡ 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤 (2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法﹡ 數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 .. |
| 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：Excel函數(shù)高級應(yīng)用第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù) 常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用實(shí)際應(yīng)用之1：合同動(dòng)態(tài)管理實(shí)際應(yīng)用之2：應(yīng)收應(yīng)付管理表實(shí)際應(yīng)用之3：編制固定資產(chǎn)折舊表實(shí)際應(yīng)用之4：編制攤銷表第2部分.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等--------------------------------------------------------- 課 程 背 景 企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品.. |
| 基于Excel的精細(xì)銷售管理 與分析模型 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程概述： 當(dāng)您面對千變?nèi)f化的市場和復(fù)雜的公司運(yùn)作，就如同面對一架龐大的飛機(jī)，哪里是您的速度表、高度表、油量表、轉(zhuǎn)速表；下一步的操作會(huì)帶來什么樣的結(jié)果；您的油管是否有漏洞；飛行方向是否正確；這些靠拍腦袋已經(jīng)很難有把握掌控了。如何從紛.. |
| 質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：質(zhì)量成本戰(zhàn)略與案例分析1.為什么需要管理質(zhì)量成本1) 省思：為什么日航嚴(yán)重虧損并申請破產(chǎn)保護(hù)2) 研討：日本經(jīng)營之圣-稻盛和夫的變革給我們啟示是什么3) 企業(yè)贏在成本的4個(gè)按鈕4) 質(zhì)量成本如何影響企業(yè)決策與.. |
| 薪酬福利設(shè)計(jì)與職位分析評估 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：(一)、先進(jìn)企業(yè)薪酬理念與薪酬制度的制定1、企業(yè)付薪理念和國際薪酬發(fā)展趨勢？2、如何通過薪酬改革吸引人、留住人、激勵(lì)人?（二）、職位分析、設(shè)計(jì)與測評技術(shù)的應(yīng)用1、職位分析定義、流程及職位分析的三種方法2、如何進(jìn)行職位.. |
熱門培訓(xùn)講師
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