公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 |
開(kāi)課地點(diǎn):省份-市 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目的特征有哪些?1.2 什么是管理?什么叫項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理要素(3+2)1.4 案例分析:如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問(wèn)題1.5 研發(fā)項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好.. |
TWI一線(xiàn)主管管理能力提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程背景:車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線(xiàn),給車(chē)間管理人帶來(lái)無(wú).. |
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一模塊 波動(dòng)與分布學(xué)習(xí)SPC前務(wù)必掌握的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1)SPC在TS16949體系中的重要性2)波動(dòng)特性2)普通變異及正常波動(dòng)3)特殊變異及異常波動(dòng)4)分布的形成5)正態(tài)分布及特性6)概率密度函數(shù)\累計(jì).. |
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:本課程為張仲豪老師《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》培訓(xùn)。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授學(xué)員如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),如何提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率,最終提升部門(mén)績(jī)效以及物.. |
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:討論主題供應(yīng)商管理所面對(duì)的問(wèn)題采購(gòu)供應(yīng)工作如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)供應(yīng)商績(jī)效管理包含的內(nèi)容是什么?第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一.采購(gòu)供應(yīng)工作流程 二.企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策三.供應(yīng)商績(jī)效管理概述什么是供.. |
行政管理者核心技能實(shí)訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元 行政管理工作的價(jià)值1、現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模型2、行政管理工作的績(jī)效價(jià)值3、行政管理人員的素質(zhì)要素4、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理內(nèi)容5、公務(wù)接待6、文件收發(fā)7、會(huì)務(wù)工作8、后勤服務(wù)9、內(nèi)外協(xié)調(diào)10、資.. |
全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1、為什么要變革(革新)?經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(危機(jī)意識(shí))企業(yè)變革的必要性企業(yè)變革方法論的比較企業(yè)特性與經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的關(guān)系經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的成功要素2、TPM 概論TPM活動(dòng)的概要 / 必要性TPM活動(dòng)的基本理念.. |
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:780 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1、質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介重點(diǎn)內(nèi)容:a) 產(chǎn)生背景b) 質(zhì)量管理的基本原則(ISO9000:2005版標(biāo)準(zhǔn)要求)c) 產(chǎn)品質(zhì)量的概念d) 產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)的要求2、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解課程內(nèi).. |
研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、案例分析二、研發(fā)質(zhì)量管理概述1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基:1)之一:研發(fā)流程與指標(biāo)體系2)之二:研發(fā)質(zhì)量的組織保障3)研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系a 之三:研發(fā)質(zhì)量策劃(質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo))b 之四:研發(fā)質(zhì)量控制(.. |
行動(dòng)銷(xiāo)售:一套清晰的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:銷(xiāo)售中的常見(jiàn)挑戰(zhàn)…… 1、如何創(chuàng)造、銷(xiāo)售你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)? 2、接觸客戶(hù)前,如何進(jìn)行“拜訪規(guī)劃”? 3、如何通過(guò)一套清晰的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程來(lái)持續(xù)獲得成功? 4、如何有效地贏得.. |
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益: 編號(hào) 課程名稱(chēng) .. |
從技術(shù)走向管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:■課程內(nèi)容一、案例分析:成長(zhǎng)的煩惱1.成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(.. |
成功的產(chǎn)品經(jīng)理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:■課程內(nèi)容一、案例分析:成長(zhǎng)的煩惱1.成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(.. |
液壓系統(tǒng)維護(hù)及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:3250 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一篇 液壓系統(tǒng)的組成及其基本原理一、液壓傳動(dòng)的概念二、液壓傳動(dòng)的基本工作原理三、液壓傳動(dòng)的工作特性四、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)的組成五、液壓系統(tǒng)圖形符號(hào)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T786.1-2009)六、閱讀液壓系統(tǒng)原理圖的步驟.. |
人力資源強(qiáng)化-全面績(jī)效管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:績(jī)效管理在企業(yè)管理中意義與作用1、案例導(dǎo)入:兔總經(jīng)理的困惑現(xiàn)場(chǎng)研討:企業(yè)績(jī)效管理遇到了那些問(wèn)題?2、3P在以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的HR系統(tǒng)中的核心地位及內(nèi)在邏輯介紹;3、績(jī)效管理發(fā)展的四個(gè)階段;3、績(jī)效管理體系的20.. |
區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:本課程為郭漢堯老師《區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》培訓(xùn)。經(jīng)銷(xiāo)商管理是建立在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商工作的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式進(jìn)行細(xì)分,并制定專(zhuān)業(yè)而有效管理方法,其中包括:終端選址、活動(dòng)促銷(xiāo)、店面管理、人員管理等管.. |
設(shè)備點(diǎn)檢管理暨設(shè)備點(diǎn)檢員國(guó)家職業(yè)資格研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:3350 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念1. 當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀;2. 制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn);3. 必須改變誰(shuí)也管但誰(shuí)也不全管的現(xiàn)狀,設(shè)備管理的重心要下移;4. 設(shè)備管理要由“設(shè)備維修&.. |
關(guān)于舉辦設(shè)備點(diǎn)檢管理暨設(shè)備點(diǎn)檢員國(guó)家職業(yè)資格研修班的通知 |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格: 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程內(nèi)容(一)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念1. 當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀;2. 制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn);3. 必須改變誰(shuí)也管但誰(shuí)也不全管的現(xiàn)狀,設(shè)備管理的重心要下移;4. 設(shè)備管理要由&ldqu.. |
設(shè)備點(diǎn)檢管理暨設(shè)備點(diǎn)檢員國(guó)家職業(yè)資格研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:3350 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念1. 當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀;2. 制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn);3. 必須改變誰(shuí)也管但誰(shuí)也不全管的現(xiàn)狀,設(shè)備管理的重心要下移;4. 設(shè)備管理要由“設(shè)備維修&.. |
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1).研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚&rdq.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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