公開課
| 卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)實(shí)務(wù)—從合格到優(yōu)秀 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：?jiǎn)卧唬焊咝У臅r(shí)間管理【單元目標(biāo)】引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理者建立“要事第一”的工作習(xí)慣，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率。【單元內(nèi)容】n 時(shí)間管理重要性（了解個(gè)人及團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理現(xiàn)狀，識(shí)別差距）u 《皮埃爾的一天》.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、角色與定位n 案例討論---高科技企業(yè)產(chǎn)品方案決策n 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色u 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史u 產(chǎn)品經(jīng)理的定義u 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)u 產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位u 產(chǎn)品經(jīng)理的幾種分類 .. |
| 5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、5S基礎(chǔ)知識(shí)1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對(duì)節(jié)約的重新認(rèn)識(shí)2、5S定義回顧--游戲--5S五個(gè)步驟形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，是達(dá)成一定目標(biāo)的充分必要步驟--關(guān)于6S、7S甚至10S3、5S的作用.. |
| 企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練TTT |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2680 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、“編”課程：如何編制可行的培訓(xùn)計(jì)劃 為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15%——培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)——五個(gè)主要原因——有效培訓(xùn)的.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過(guò)開場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是.. |
| Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo)：通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);主要應(yīng)用范圍：預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng)；信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集1.制作友好表格?-利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制?-利用定義和.. |
| 廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2013-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第 一 天引言: 1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題、困境與壓力2、后危機(jī)時(shí)代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的弱智警示：微利時(shí)代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色 .. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2013-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆.. |
| 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2013-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”→第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析高研班 |
| 開課地點(diǎn)：福建-廈門 課程價(jià)格：2680 元 開課時(shí)間：2013-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：不同來(lái)源渠道取得土地成本的構(gòu)成差異1、招拍掛＜凈地出讓、非凈地出讓＞成本構(gòu)成2、劃撥用地的成本構(gòu)成3、購(gòu)買在建工程4、合營(yíng)式合作開發(fā)5、融資型合作開發(fā)取得土地6、土地置換7、購(gòu)買資產(chǎn)式收購(gòu)項(xiàng)目公司8、.. |
| 從菜鳥到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-11-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化 使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析表格的整理與規(guī)范（表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；刪除特殊字符；快速填充數(shù)據(jù)；數(shù).. |
| 經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 |
| 開課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2013-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 營(yíng)銷渠道管理概論 1、市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P理論 2、分銷渠道的數(shù)量形態(tài) 3、現(xiàn)代分銷渠道組合第二講 分銷渠道開發(fā) 1、分銷渠道成員類型 2、招商標(biāo)準(zhǔn) 3、招商策略 4、快速招商方法 .. |
| 頂級(jí)顧問(wèn)式銷售技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：有備而戰(zhàn)鎖定目標(biāo)客戶需求分析決策分析包裝產(chǎn)品第二單元：建立關(guān)系開場(chǎng)白贏得客戶的信任V.A.K.第三單元：SPIN技巧（探問(wèn)技巧）背景提問(wèn)(S) 目前情況問(wèn)題提問(wèn)(P).. |
| 精益生產(chǎn)精修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、競(jìng)爭(zhēng)造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價(jià)值困惑2、制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的N種模式3、“黃山歸來(lái)不看岳”——認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)4、精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何.. |
| 提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練國(guó)際版權(quán)課程 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1900 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1，提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，企業(yè)最缺乏：領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品力4，大顛覆：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)者5，提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密武器：價(jià)值驅(qū)動(dòng)6，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型第.. |
| 贏在基層--班組長(zhǎng)管理的五大劍法 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：劍法一 ----知己知彼，百戰(zhàn)百勝第一部分 角色認(rèn)知----------兵頭篇1.班組管理的概念→班組長(zhǎng)的地位和使命 →班組長(zhǎng)的具體職責(zé)→班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求→從員工到班組長(zhǎng)管.. |
| 銷售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開發(fā)高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：邁向成功---經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一、 渠道設(shè)計(jì)的原則與要素 二、 經(jīng)銷商的選擇： 三、 經(jīng)銷商的管理四、 如何更好地與經(jīng)銷商打好交道？五、 渠道沖突的管理：六、 銷售隊(duì)伍管理七、 客戶信用管理與銷售.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)2013年度所得稅匯算關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)大解析高研班 |
| 開課地點(diǎn)：河南-鄭州 課程價(jià)格：2680 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：專題一：2013年房地產(chǎn)最新涉稅政策深度解讀分析一．開發(fā)企業(yè)進(jìn)行土地增值稅清算后，在辦理注銷稅務(wù)登記時(shí)辦理退稅的實(shí)戰(zhàn)操作二．土地價(jià)值如何計(jì)入房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅？如何進(jìn)行帳務(wù)處理？三．房企向國(guó)外支付設(shè)計(jì)費(fèi)等付匯業(yè)務(wù)，應(yīng)憑什么發(fā).. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：確定下屬的準(zhǔn)備狀態(tài)第二單元：分析你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三單元：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬準(zhǔn)備狀況的匹配第四單元：教練之道：造就精英下屬第五單元：激勵(lì)之道：提升下屬的工作意愿第六單.. |
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