【培訓(xùn)對象】
組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓(xùn)師、教練、咨詢顧問、行動學(xué)習(xí)教練、人力資源負責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
1、一個模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟； 2、一次團隊引導(dǎo)活動：能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計一次團隊引導(dǎo)活動； 3、兩個基本引導(dǎo)動作：發(fā)散和收斂； 4、四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時間）團隊引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素； 5、四個步驟：掌握設(shè)計團隊引導(dǎo)活動的四個核心步驟； 6、五大核心技能：通過實戰(zhàn)模擬，掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能； 7、十四種常用引導(dǎo)工具：了解團隊鉆石模型，掌握十四種常用的發(fā)散與收斂工具； 8、多種輔助工具：能夠有效使用團隊引導(dǎo)的視覺化輔助工具，如簡報架、引導(dǎo)墻等。

 三天工作坊內(nèi)容安排

 

 

SPOT引導(dǎo)工具（14個）

 

發(fā)散工具	收斂工具
1、頭腦風(fēng)暴； 2、書寫式頭腦風(fēng)暴； 3、力場分析； 4、需求與給予； 5、創(chuàng)建愿景； 7、漫游掛圖； 8、入/出場調(diào)查；	1、點投法； 2、分投法； 3、同類整理； 4、二乘二矩陣； 5、決策矩陣； 6、外交大使式分享；

 

1、愿景創(chuàng)建和目標(biāo)設(shè)定； 2、制定工作計劃、角色、責(zé)任與分工； 3、跨部門協(xié)商/群體與群體之間的協(xié)商； 4、流程改進； 5、組織變革；

6、引導(dǎo)式培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 7、績效分析與改進； 8、新領(lǐng)導(dǎo)或新成員加入； 9、新產(chǎn)品設(shè)計； 10、企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展；

SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用場景

• 關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊

  開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26

  開課地點： 廣東-佛山

  導(dǎo)入：人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價值 1.人才培養(yǎng)的3個誤區(qū) 2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價值 第一部分：三步識別關(guān)鍵崗位 1.解讀戰(zhàn)略地圖 分析公司戰(zhàn)略意圖 明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措 找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族 案例1-1：解讀某銷售公司3個戰(zhàn)略目標(biāo) 演練1：解讀公司2022年3-5個戰(zhàn)略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：224  

  

• 人才盤點賦能工作坊©

  開課時間：2025-11-28 — 2025-11-29

  開課地點： 廣東-東莞

  DAY1（09:00-16:30） 模塊一：理論篇：系統(tǒng)認(rèn)知、人才盤點 1）人才盤點4W ·人才盤點是什么（What） ·組織盤點和人才盤點價值（Why） ·人才盤點機制與分工（Who） ·人才盤點時間&時機（When）..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：管理的基本假設(shè)一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰(zhàn)略與價值鏈管理一、公司戰(zhàn)略目..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：615  

  

• 項目管理實戰(zhàn)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：538  

  

• SPOT國際團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  ·入場調(diào)查·團隊引導(dǎo)的定義·引導(dǎo) 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過程設(shè)計·核心能力·回家作業(yè)：閱讀清單 ·引導(dǎo)風(fēng)格·外交大使式分享·S...

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：496  

  

• 課程設(shè)計與開發(fā)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  模塊一：什么的課程式是企業(yè)需要的1. 討論：培訓(xùn)等于分享嗎？2. 什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)3. 內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能4. 課程開發(fā)方法論5. 第一步：組建課程開發(fā)小組模塊二：場景分析1. 第二步：選擇課題的步驟 崗位任務(wù)、業(yè)務(wù)痛點、經(jīng)驗萃取2. 第三..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：436  

  

• 企業(yè)創(chuàng)新羅盤—創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  【課程大綱】第一部分：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的意義一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——VUCA時代企業(yè)的立身之本1.真的是“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”嗎？2.數(shù)智化時代，對領(lǐng)導(dǎo)者提出更高的要求；3.適應(yīng)VUCA時代競爭的進化型組織。二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力&mdash..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1030