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中標(biāo)策略核心技能提升

課程編號:41766   課程人氣:687

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:趙原

課程安排:

       2022.9.24 南京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理市場部、銷售部主管/總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標(biāo)書編制人員及其他相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解掌握市場競爭變化背后的原因以及解決辦法
2.掌握廢標(biāo)點(diǎn)防控秘籍識別招標(biāo)文件中明坑和暗坑
3.掌握招投標(biāo)核心技能,在不同競爭格局下的投標(biāo)策略與方法
4.通過文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購意圖: 能夠根據(jù)不同的競爭局面,做出針對性的編寫投標(biāo)文件;
5.提升營銷人員將自身在項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢
體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平,以達(dá)到提升中標(biāo)率的目的

 

大主題

主題安排

主講大綱

第一講:招投標(biāo)的困惑解析

一、后疫情時代的新市場分析

引入:

放管服與統(tǒng)一大市場對投標(biāo)人的影響?

后疫情時代投標(biāo)人如何突破重圍,把握新機(jī)遇?

分析:揭秘質(zhì)疑投訴中,為什么評委專家敢歪法正用?

 

1.常見的煙霧彈該如何搞定?

1)領(lǐng)導(dǎo)搞定了標(biāo)丟了

2)誤讀采購流程,造成項(xiàng)目丟單

3)中標(biāo)結(jié)果公布,采購人和投標(biāo)人如何攻防?

4)質(zhì)疑投訴滿天飛

案例分析:屢投不中的原因分析與應(yīng)對策略

2.先內(nèi)定再招標(biāo)?

1)招標(biāo)流程及形式的選擇;  

      2)招投標(biāo)的時間與時限把控;

3)招投標(biāo)疑惑12問答;

4)投標(biāo)常見問題的法律解析,合理規(guī)避風(fēng)險點(diǎn):

      案例分享:線下投標(biāo)準(zhǔn)備工作及小技巧

 

、招投標(biāo)的前把控點(diǎn)

3.環(huán)節(jié)控點(diǎn)分析

招標(biāo)合法2)評標(biāo)合法3)投標(biāo)合法

質(zhì)疑與反質(zhì)疑的策略技巧

招投標(biāo)評審打分解密的DN碼

投標(biāo)前準(zhǔn)備,如何籌備投標(biāo)的“B計劃

投標(biāo)目的分析,通過文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購意圖: 

案例分析;評委專家喜歡什么樣的標(biāo)書,能給滿分?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二講:如何攻關(guān)與控制引導(dǎo)

 

、攻關(guān)總覽圖及關(guān)鍵點(diǎn)解析

四、資源狙擊策略

1)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向;2)指定資源分析

3)人脈關(guān)系精準(zhǔn)狙擊4)資源整合與其他

5)招投標(biāo)中新信息源在哪里立項(xiàng)審批,及實(shí)施控制流程環(huán)節(jié)揭秘

6)采購人VS投標(biāo)人博弈的支撐點(diǎn)都有那幾方面

7)甲方對不同層次對市場分析的不同需要有那些

8)政府背景客戶的核心利益和風(fēng)險;

9)訂單變動被策反:同質(zhì)化競爭的差異與優(yōu)勢

五、投標(biāo)關(guān)鍵切點(diǎn)

1)識別招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知前附表、評標(biāo)辦法中的關(guān)鍵性條款;

2)招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”的識別與規(guī)避策略

3)掌握價格評分模擬測算表的方法,了解影響測算與結(jié)果不一致的因素

4) 招投標(biāo)中的17個關(guān)鍵點(diǎn)

5)招投標(biāo)的形式與運(yùn)用技巧

6) 招投標(biāo)常見的12個困惑

7)技術(shù)部分投標(biāo)方案編制準(zhǔn)則,結(jié)合招標(biāo)人真實(shí)需求及公司優(yōu)勢

8)商務(wù)部分證明材料格式編制關(guān)鍵要素及注意事項(xiàng)

9)如何正確報價與分析,影響報價的四個要素

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三講:招投標(biāo)策略分析

 

 

 

 

 

 

 

 

 

六、沙盤實(shí)戰(zhàn)控點(diǎn)

價值收益:分析招標(biāo)文件,判斷核心踩分點(diǎn),檢查合法合規(guī)性,提高投標(biāo)成功率

虛擬案例導(dǎo)入:長江市太湖區(qū)教育局WiFi項(xiàng)目招標(biāo)文件

學(xué)員練習(xí):使用工具表格自行分析招標(biāo)文件

1、招標(biāo)文件的傾向性分析和應(yīng)對策略

招標(biāo)文件的五大違法傾向性

2)招標(biāo)文件的三大合法化策略

2、解密專家們是如何評標(biāo)的

1)評標(biāo)委員會的組建與專家評標(biāo)步驟

角色扮演:每小組扮演一個評標(biāo)委員會,進(jìn)行評標(biāo)(解密關(guān)鍵三問)

2)法條里隱藏著哪些關(guān)于評標(biāo)的小秘密

3)評標(biāo)過程邏輯的內(nèi)情大揭秘

3、提升投標(biāo)文件的編寫質(zhì)量

學(xué)員練習(xí):靈魂拷問,廢標(biāo)30問!

1)提高商務(wù)標(biāo)的編寫質(zhì)量

2)“防火防盜防廢標(biāo)”策略總結(jié)

 

七、評分的兩種思維

  

第四講:爭議與質(zhì)疑

八、質(zhì)疑實(shí)戰(zhàn)沙盤

案例討論:上海某公司因質(zhì)疑投訴被財政部處罰。

1. 質(zhì)疑/投訴評標(biāo)結(jié)果的3大前提;

2. 質(zhì)疑/投訴的3利3弊;

3. 質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)基本原則;

4. 質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)常見錯誤;

5. 正確質(zhì)疑/投訴的5個步驟;

6. 質(zhì)疑/投訴的法律依據(jù);

7. 質(zhì)疑/投訴文件編寫示例;

備注: 質(zhì)疑/投訴全稱沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬

總結(jié)與復(fù)盤:

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