【課程背景】
越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧?dòng)爭議，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動(dòng)爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導(dǎo)致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來在勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過真實(shí)案例講評(píng)的方式，講解勞動(dòng)關(guān)系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應(yīng)對勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問題的能力。
【課程收益】
• 理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則
• 避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)
• 掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容
【課程內(nèi)容】
       一、勞動(dòng)關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要
1、企業(yè)用工管理的法律要求
2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項(xiàng)

二、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心文書”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招聘廣告的制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、錄用通知書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、簽訂勞動(dòng)合同通知書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、崗位說明書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、勞動(dòng)合同續(xù)訂意向書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、勞動(dòng)合同解除、終止通知書（協(xié)議書）制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

三、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心表單”重整實(shí)務(wù)與規(guī)章銜接技巧
1、應(yīng)聘人員信息登記表、入職登記表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、職工名冊重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、加班審批表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、調(diào)休單、休假申請單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范 5、工資單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、工作評(píng)估表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
7、違紀(jì)處分單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
8、離職手續(xù)單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

四、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、全日制、非全日勞動(dòng)合同重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、勞務(wù)（雇傭）、實(shí)習(xí)、返聘協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、培訓(xùn)與服務(wù)期協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、保密與競業(yè)限制協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、特殊福利待遇協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

五、勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、績效考核管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、員工離職流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

六、疑難案例分析與互動(dòng)答疑

• 調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制

  開課時(shí)間：2025-03-20 — 2025-03-20

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 1、崗位管理與崗位調(diào)整：知人、知崗、匹配的重要性 2、崗位調(diào)整的法律障礙：法律對調(diào)崗設(shè)置的障礙有哪些？ 3、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？ 4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng)：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些？ 5、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng)：用人單位有..

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• 年終考核、年終結(jié)算、年終離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

  開課時(shí)間：2025-12-05 — 2025-12-05

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、年終考核 1、年終績效考核到底考哪些？ 2、考核結(jié)果不合格，員工不確認(rèn)，該考核結(jié)果有效嗎？ 3、“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果? 4、如何結(jié)合考核結(jié)果，對員工進(jìn)行調(diào)崗？ 5、調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪？如何調(diào)薪？ 6、末位淘汰制是否合法？ 7..

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• 薪酬績效管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略與案例分析

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、工資報(bào)酬與福利待遇法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無效..

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• 員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù) ——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對員工管理的不同表現(xiàn)體現(xiàn)了怎樣的考慮?1）某國企管理制度中的“視情節(jié)輕重對其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化？2）對員工行為進(jìn)行嚴(yán)格扣分制的民營上市公司又強(qiáng)調(diào)怎樣的企業(yè)文化呢？3）某民企的家文化下對于員工考勤管理會(huì)..

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• “招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理方案解讀”“國有企業(yè)采購操作規(guī)范應(yīng)用”“招標(biāo)采購合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、審

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào)文）；2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知（發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào)）；..

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• 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧、風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)期籌劃

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程大綱模塊一 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避一、貨幣資金核查、盤點(diǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、庫存資金會(huì)計(jì)科目設(shè)置技巧與核算基礎(chǔ)；2、庫存現(xiàn)金如何監(jiān)管？如何核查？如何盤點(diǎn)？3、銀行存款如何核對？如何清查？如何銷戶？4、其他貨幣資金賬戶監(jiān)管、核算及關(guān)賬技巧；5、&ldq..

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• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程大綱:第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)定義2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素：目標(biāo)、不確定性、影響3.風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)：公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)類型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)：戰(zhàn)略、運(yùn)營、報(bào)告、..

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