【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力

[9/4-6]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班         [9/11-13]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

[9/18-20]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班       [9/25-27]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

[10/9-11]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班       [10/16-18]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

[10/23-25]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班      [10/29-31]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

[11/6-8]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班        [11/13-15]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

[11/20-22]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班      [11/27-29]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

[12/4-6]北京DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班        [12/11-13]上海DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

[12/18-20]廣州DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班      [12/25-27]深圳DFM研發(fā)工程師DFX培訓(xùn)班

 

培訓(xùn)時(shí)間：2天,，6980元/人

如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，80%的質(zhì)量問(wèn)題，其實(shí)在概念設(shè)計(jì)階段就決定了的。如何從源頭開(kāi)始質(zhì)量控制，研發(fā)工程師的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。因此研發(fā)工程師DFM要從關(guān)鍵過(guò)程能力水平CTQ’s開(kāi)始評(píng)價(jià)再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化形成一個(gè)完整項(xiàng)目DFX實(shí)施過(guò)程，方可達(dá)到改善企業(yè)關(guān)鍵KPI指標(biāo)的目的。此課程為LUX公司研發(fā)工程師DFM培訓(xùn)項(xiàng)目而開(kāi)發(fā)。

第A講 DFM/DFX概述
1、DFM&DFX
2、DFX優(yōu)點(diǎn)
3、現(xiàn)代設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)
4、DFM/DFX在世界級(jí)企業(yè)（WCM）的最佳實(shí)踐

第B講 研發(fā)工程師7大工具
1、QFD
2、FMEA

3、創(chuàng)新TRIZ

4、價(jià)值工程VE
5、公理化設(shè)計(jì)AD
6、優(yōu)化設(shè)計(jì)OD
7、可靠性設(shè)計(jì)RD

弟C講 研發(fā)管理4大方法論

1、田口穩(wěn)健性設(shè)計(jì)方法論

2、精益設(shè)計(jì)方法論

3、DFSS設(shè)計(jì)方法論

4、IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

第一講 能力評(píng)估
1、DPO/DPMO
2、Zst、Zlt計(jì)算方法
3、過(guò)程能力分析
4、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程CTQ’s進(jìn)行評(píng)價(jià)

第二講 田口方法評(píng)價(jià)
1、均值方差分析
2、信噪比分析
3、田口方法核心思想
4、三次設(shè)計(jì)
5、質(zhì)量損失函數(shù)

第三講 公差分析評(píng)價(jià)
1、極值法（WC）
2、統(tǒng)計(jì)方差法（RSS）
3、蒙特卡羅分析法（MCA）
4、線性公差分析案例
5、非線性公差分析案例

第四講 傳遞函數(shù)
1、歷史數(shù)據(jù)分析建模
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE建模
3、歷史數(shù)據(jù)建模案例
4、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE建模案例

第五講 田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、田口參數(shù)設(shè)計(jì)方法
2、靜態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3、動(dòng)態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4、鍍金田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)案例

第六講 參數(shù)設(shè)計(jì)的其它方法
1、篩選DOE設(shè)計(jì)
2、全因子DOE設(shè)計(jì)
3、優(yōu)化DOE設(shè)計(jì)
4、混料DOE設(shè)計(jì)

第七講 田口容差設(shè)計(jì)
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、公差分析
3、容差設(shè)計(jì)
4、容差設(shè)計(jì)案例

第八講 優(yōu)化設(shè)計(jì)
1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方法
2、優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件
3、優(yōu)化設(shè)計(jì)案例
4、For X公司仿真優(yōu)化設(shè)計(jì)案例

第九講 公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
1、線性公差設(shè)計(jì)與分配
2、非線性公差設(shè)計(jì)與分配
3、線性公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4、非線性公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
5、基于雙響應(yīng)VM公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)

培訓(xùn)老師：GOLEV高級(jí)顧問(wèn)

 

培訓(xùn)老師： 文放懷

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?/span>6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

 

培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達(dá)電子

臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司

臺(tái)灣毅佳電子有限公司               美的集團(tuán)

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                   日本TESCOM香港有限公司

韓國(guó)三星電機(jī)公司                   香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團(tuán)

西安西門(mén)子信號(hào)有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國(guó)基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國(guó)埃孚倫汽車有限公司               SGS中國(guó)有限公司

香港永順泰集團(tuán)                      浙江新杰克集團(tuán)

河南白象食品集團(tuán)                    山東斯貝爾集團(tuán)

中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國(guó)）有限公司

亞蘭士（中國(guó)）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司           伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                      廣州立德檢測(cè)有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司                中國(guó)移動(dòng)江門(mén)有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達(dá)維爾科技有限公司               弈欣電機(jī)股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                    和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司                   NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                             蘋(píng)果APPL
伊莎瑞特上海文具                       微軟NOKIA

安徽中煙                               浙江中煙

河北中煙                               湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                               江蘇薄板
豪鵬國(guó)際                               新能德科技

上達(dá)電子                               日本井上橡塑

百匯五金                               格雷斯海姆

瑪氏食品                               東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)

 

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》4部。

 最近為YL世界級(jí)制造WCM咨詢項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有系列世界級(jí)企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程：《世界級(jí)制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《高級(jí)DOE最佳實(shí)踐》、《高級(jí)SPC/CPK公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《精益設(shè)計(jì)LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級(jí)MINITAB應(yīng)用實(shí)踐》、《高級(jí)改善AK最佳實(shí)踐》、《構(gòu)建世界級(jí)WCM管理體系》等課程。 

• DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-18 — -0-0

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（DFMA） 1、簡(jiǎn)介 2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式 3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式 4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念與方法 5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)施 二、DFA面向裝配的設(shè)計(jì)技術(shù) 1、DFA概述 2、DFA原則概述及案例 1）減少零件數(shù)量 2）減少緊固件的數(shù)..

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  人氣：273  

  

• 《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控》和《國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  （一）2024年招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）；2.《2024年中央企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)評(píng)估工作方案》（改革函〔2024〕9號(hào)）；3.《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》（國(guó)務(wù)院令783號(hào)）；..

  ￥3,600   元/ 天

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• 國(guó)家軟考高級(jí)-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識(shí)結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識(shí)2. 進(jìn)程管理3. 存儲(chǔ)管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設(shè)備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)..

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• 國(guó)家軟考高級(jí)-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組成、分類及模型，數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ) 局域網(wǎng)訪問(wèn)控制，高速局域網(wǎng)，無(wú)線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機(jī)制與接入技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能與應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：530  

  

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習(xí)：1. 案例：戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個(gè)層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（業(yè)務(wù)級(jí)） BL..

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  人氣：618  

  

• 國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類型和評(píng)估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧4 數(shù)據(jù)分析5 報(bào)告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計(jì)流程改進(jìn)第二天 I..

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