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實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
課程編號:14984 課程人氣:1109
課程價(jià)格:¥4980 課程時(shí)長:3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。
【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。
[7/17-19]廣州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [7/24-26]深圳實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[8/7-9]北京實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [8/14-16]上海實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[8/21-23]廣州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [8/28-30]深圳實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[9/4-6]北京實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [9/11-13]上海實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[9/18-20]廣州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [9/25-27]深圳實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[10/9-11]北京實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [10/16-18]上海實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[10/23-25]廣州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [10/29-31]深圳實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[11/6-8]北京實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [11/13-15]上海實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[11/20-22]廣州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [11/27-29]深圳實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[12/4-6]北京實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [12/11-13]上海實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
[12/18-20]廣州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班 [12/25-27]深圳實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)班
DOE概論
全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1什么是全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1什么是響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2如何進(jìn)行響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果分析
4響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例研究
1什么是混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2如何進(jìn)行混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果分析
4混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例研究
1什么是田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2如何進(jìn)行田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果分析
4田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例研究
<p><p><div>清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,精益六西格瑪黑帶大師。</div>
<div> </div>
<div>在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
<b>培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有:
</b>海永利電子有限公司、香港億利達(dá)電子、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動(dòng)深圳有限公司、臺(tái)灣毅佳電子有限公司、美的集團(tuán)、香港德高電子有限公司、TCL金能電池華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機(jī)公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團(tuán)、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設(shè)備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團(tuán)、浙江新杰克集團(tuán)、河南白象食品集團(tuán)、山東斯貝爾集團(tuán)、中建材國際貿(mào)易有限公司、安防制造(中國)有限公司、亞蘭士(中國)有限公司、廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、埃斯倍傳動(dòng)(中國)有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環(huán)友屏蔽泵有限公司、中國移動(dòng)江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動(dòng)化有限公司、北京安達(dá)維爾科技有限公司、弈欣電機(jī)股份有限公司、東莞高步昭和電子廠、和林電子(深圳)有限公司、瑞欣實(shí)業(yè)(深圳)有限公司、南京梅山冶金發(fā)展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風(fēng)電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、山東圣陽電源、北京金佰利、安徽安凱汽車股份、大連西古管理咨詢、寧波普瑞斯、廣州保世高、廣州沙瑪特化工、珠海三威塑膠電子、新興鑄管集團(tuán)、伊萊克斯(中國)有限公司、鳳凰半導(dǎo)體、美泰玩具、中芯國際、蘇州希捷、南通醋酸纖維、上海珀靂馳</div></p></p>
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《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防控》和《國企招標(biāo)采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 江蘇-南京
(一)2024年招標(biāo)投標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見(國辦發(fā)〔2024〕21號);2.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估工作方案》(改革函〔2024〕9號);3.《公平競爭審查條例》(國務(wù)院令783號);..
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國家軟考高級-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識(shí)結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識(shí)2. 進(jìn)程管理3. 存儲(chǔ)管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設(shè)備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)..
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國家軟考高級-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
第一天 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組成、分類及模型,數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ) 局域網(wǎng)訪問控制,高速局域網(wǎng),無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機(jī)制與接入技術(shù),網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能與應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)管理..
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產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習(xí):1. 案例:戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例:戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個(gè)層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(業(yè)務(wù)級) BL..
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國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類型和評估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧4 數(shù)據(jù)分析5 報(bào)告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計(jì)流程改進(jìn)第二天 I..