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如何打造高效銷售團隊

課程編號:13730   課程人氣:1579

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:程廣見

課程安排:

       2014.7.11 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;資深銷售人員、即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員

【培訓收益】
幫助學員提高個人管理能力; 指導學員以恰當?shù)念I導風格、激勵能力更有效地影響銷售團隊; 獲得專業(yè)的銷售隊伍管理技能、知識和工具; 專門的測試工具可以幫您獲得改進(或提升)思路; 學會診斷和管理自己銷售隊伍的發(fā)展階段所面臨的問題和挑戰(zhàn)。

第一單元  銷售管理者的思維與管理技能
1、面對下屬業(yè)績不好銷售經(jīng)理應該如何思考?
2、銷售管理者目前在輔導中凸顯的3的問題
3、銷售經(jīng)理角色轉換困難的4個原因與剖析
4、成為高情商的銷售經(jīng)理:必備的9大管理技能梳理
5、銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃—職場品牌塑造階梯
 
第二單元  輔導銷售人員
1、銷售管理者的輔導原則
2、工作中不能輔導的四個原因
3、解決能力問題的五步驟
4、教練的四大基本技巧
a)聆聽:傾聽打動下屬的心
b)發(fā)問:高階提問技巧
c)區(qū)分:約哈里視窗
d)回應:如何處理焦點
5、不同階段不同個性的員工如何進行有效的輔導
 
第三單元  銷售人員激勵--調動下屬積極性
1、分析營銷人員士氣低落的13種原因
2、測試:銷售經(jīng)理對于下屬的了解狀況
3、練習:應對幾種常見下屬低落情緒的激勵方法
4、如何與內(nèi)向下屬溝通?
5、為什么需要授權?
6、有效授權的六個步驟詳解
7、視頻研討:如何激發(fā)營銷人員的主動性與潛能?
 
第四單元  銷售團隊發(fā)展階段管理對策
1、銷售團隊的組織結構及優(yōu)化
2、銷售隊伍發(fā)展的四個階段
3、不同發(fā)展階段中銷售管理者的定位與行動
4、銷售團隊沖突管理
5、案例研討:銷售經(jīng)理如何處理部門之間的沖突?
 
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