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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)
課程編號：10189 課程人氣：1384
課程價格：￥2980 課程時長：2天
2013.7.12
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長
【培訓(xùn)收益】
轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識
掌握常見的現(xiàn)場管理方法和工具
重點(diǎn)掌握現(xiàn)場安全、質(zhì)量、效率、設(shè)備的改善方法
掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路
掌握如何管理基層員工，調(diào)動團(tuán)隊(duì)士氣。
5S、TPM高級培訓(xùn)師
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工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法
開課時間：2025-07-18 — 2025-07-19
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時代的變遷 一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 四、精益生產(chǎn)的目的：消除七大浪費(fèi) 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 五、工業(yè)4.0時代的中國制造——從模式變革去認(rèn)識第四次工業(yè)革命 ..
人氣：278
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法..
人氣：260
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
第一部分：精益生產(chǎn)的思想一、推行精益生產(chǎn)的好處1.人員最低能減至大批量生產(chǎn)方式下的1/32.新產(chǎn)品開發(fā)周期最低可減至l／3到1/23.生產(chǎn)過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產(chǎn)品質(zhì)量可提高2倍二、精益生..
人氣：901
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法..
人氣：632
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-佛山
第一模塊 認(rèn)知精益化管理1. 企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益）3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理效益雙提升指導(dǎo)思想5. 華電集團(tuán)“精..
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精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 海南-?？?/a>
企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯..
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