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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:卓越理財經(jīng)理高效工作法(理財經(jīng)理的一天)
主講老師:孫素丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:財富管理行業(yè)發(fā)展特點與趨勢 一、【財富破局】由“大零售”到“大財富管理” 1. 財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展帶動非利息收入提升,私行財富客群經(jīng)營成效顯著 2. 做好財富管理業(yè)務(wù)的分層、分..
課程名稱:秩序井然:5S現(xiàn)場管理推進(jìn)精益革新
主講老師:邱尉寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:5S管理的起源與價值 一、追根溯源:5S的歷史和發(fā)展 1. 5S的起源——二戰(zhàn)后的日本工業(yè)振興 2. 5S的范圍——所有制造業(yè)都需要5S 3. 5S的延伸—&m..
課程名稱:國際PDP心理測量與分析解讀
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、PDP成果化應(yīng)用(一)團(tuán)隊成員自我認(rèn)知 1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢認(rèn)知自我 A、 天生特質(zhì)能力解析 B、 老虎型的特質(zhì)分析 C、 孔雀型的特質(zhì)分析 D、 考拉型的特質(zhì)分析 E、 貓頭鷹型的特質(zhì)分析 F、 人格特質(zhì)及行為模式解析 G..
課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃與輔導(dǎo)課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:(故事)小職員的奇跡 一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 1、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系 2、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和原則 3、職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū) 4、八種類型的職業(yè)錨及特點 5、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯 6、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類和任..
課程名稱:電纜防火防水防范措施應(yīng)用專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一節(jié):電纜防火防水相關(guān)術(shù)語和定義 1、耐火性 2、難燃性 3、阻燃 4、耐火極限 5、防火封堵材料 6、無機(jī)防火堵料 7、有機(jī)防火堵料 8、電力防火涂料 9、防火隔板 10、耐火電纜 第二節(jié):電纜防火防水封堵設(shè)計..
課程名稱:積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和 一、構(gòu)建“1+N”政策體系,扎實推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和; 二、穩(wěn)步推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,建成世界最大清潔發(fā)電體系; 三、全面貫徹落實黨的二十大精神,落實好碳達(dá)峰碳中和“1..
課程名稱:管理者情緒影響力
主講老師:趙燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:解讀壓力與情緒 一、壓力的基本概念 1、什么是壓力? 2、什么是壓力管理 3、壓力產(chǎn)生的原因 4、壓力過大的危害 二、情緒管理與情商 1、情緒的產(chǎn)生 2、情緒與壓力的關(guān)系 3、正面情緒與負(fù)面情緒 4、情緒對..
課程名稱:目標(biāo)與計劃管理
主講老師:薄子健 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:時間管理 一、時間管理的基本概念 1、什么是時間? 2、時間的基本特性 3、測試:你的時間價值? 二、時間管理的重要意義 1、效率競爭:高績效員工的八大特征 2、時間效率測試 3、浪費時間的原因 三、時間管理..
課程名稱:工會文體活動的組織和開展
主講老師:張驪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:工會文體活動組織和開展 如何做好工會文體活動計劃 工會文體活動開展 工會文體活動設(shè)計 工會活動組織原則 豐富工會文體活動內(nèi)容 =..
課程名稱:打造職業(yè)化員工的忠誠度與責(zé)任心
主講老師:田淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:忠誠是一種職業(yè)操守 1、工資有值,忠誠無價 2、忠誠體現(xiàn)著精神本色 3、忠誠是一種榮譽(yù) 4、忠誠是一種操守 5、忠誠是一種境界 6、忠誠于內(nèi)心,忠誠于真理 第二單元:忠誠的最終受益者是自己 1、財富源自忠誠于本..
課程名稱:狼性管理打造與修煉
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:狼道價值觀  狼道管理核心價值觀 1. 危機(jī)意識:不能成為狼就要滅亡,成為狼還要永遠(yuǎn)保持危機(jī)意識; 2. 愛員工就是將員工培養(yǎng)成為狼;愛企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼…&helli..
課程名稱:系統(tǒng)思維與問題解決
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第1章關(guān)于問題解決力 1.何謂問題解決力? 2.問題是什么?應(yīng)以什么樣的思維面對問題? 3.問題發(fā)生的階段和分類; 4.解決問題的思路: 三現(xiàn)主義:以務(wù)實精神,摒棄依賴主觀思維解決問題; 七..
課程名稱:區(qū)域為王—高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路 一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定 1、銷售目標(biāo) 2、利潤目標(biāo) 3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 4、鋪貨率 二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類 2、選擇適合的市場 3、鎖定目標(biāo)市場 三、區(qū)域市場開發(fā)操作..
課程名稱:卓越有成效的管理者
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:為什么需要卓有成效的管理者 一. 誰是管理者 二. 管理者必須面對的現(xiàn)實 三. 對有效性的認(rèn)識 四. 卓有成效可以學(xué)會嗎? 五. 德魯克的管理效率(正確的做事)VS效果(做正確的事) 第二單元:掌握自己..
課程名稱:目標(biāo)管理-目標(biāo)、計劃與執(zhí)行
主講老師:冉云帆 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章、概念原則 早在1955年,德魯克在他的一部管理學(xué)著作《目標(biāo)管理的實踐》里就有論述,在許多公司里,特別是在高度分權(quán)的的公司中,目標(biāo)管理甚至是進(jìn)行管理的唯一方式。但是,在具體實踐中,目標(biāo)管理實際上表現(xiàn)得相當(dāng)糟糕,因為很多基本的原則..
課程名稱:精進(jìn)之路——從專家到管理
主講老師:蒿淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 第一模塊:管理的誤區(qū) 1.1 團(tuán)隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2 團(tuán)隊管理的本質(zhì) 1.3 管理者困境 1.3.1 能力差異 1.3.2 慣性與惰性 1.3.3 成就感缺失 1.3.4 定位模糊 ..
課程名稱:智領(lǐng)-對下溝通
主講老師:王靜- 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:管理,從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1. 什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題? 2. 透過德勤的人力資本報告看當(dāng)今社會管理遇到的問題及應(yīng)對 3. 管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置) 1) 科學(xué)管理&..
課程名稱:阿里巴巴腰部管理三板斧
主講老師:葉新麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:整體設(shè)計邏輯篇 導(dǎo)入:開場及破冰,了解我們是誰?我們?yōu)槭裁丛谶@里?目標(biāo)任務(wù)發(fā)布 第一講:明線——解決業(yè)務(wù)問題 1. 定策略:根據(jù)企業(yè)真實的業(yè)務(wù)問題,明確why(我們?yōu)槭裁匆@么做?)和what(我們要做什么..
課程名稱:高效率的時間管理工具
主講老師:張華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:認(rèn)識時間管理 一、認(rèn)識時間 1. 總量不變 2. 不可蓄積 3. 無法取代 4. 不可挽回 二、時間管理 時間管理的本質(zhì):自我管理 ——時間管理對于管理者的重要性 三、效率與效能 四、時..
課程名稱:如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)中心課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:【問題】如何做好培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的是什么? (課時分配:10分鐘) 一、員工培訓(xùn)體系的構(gòu)成 (課時分配:15分鐘) (一)培訓(xùn)管理體系 1、培訓(xùn)管理制度體系 2、培訓(xùn)資源支持體系 3、培訓(xùn)效果評估體系 (二)培訓(xùn)課程..
 
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