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張華 - 中國企業(yè)人才發(fā)展智庫高級研究員 
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張華培訓講師 性   別:  
所在地: 浙江-杭州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:企業(yè)管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:15000元/天  
關注人氣:2537  
 

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20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級經(jīng)濟師
中國企業(yè)人才發(fā)展智庫高級研究員
浙江省人民政府質(zhì)量獎評審專家
浙江理工大學MBA校外導師
中國計量大學客座教授、湖北工業(yè)大學兼職教授
曾任:某汽車零部件企業(yè)(行業(yè)TOP1)丨總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理
現(xiàn)任:某制造型集團(中國制造500強)丨首席質(zhì)量官、商學院院長
桐昆集團、千年舟集團、古纖道、迪貝電氣、天圣集團等企業(yè)管理領域賦能講師
擅長領域:領導力提升、中層管理技能、高效團隊建設、高效溝通、執(zhí)行力等

張老師20年來致力于企業(yè)運營管理與企業(yè)人才培養(yǎng)中,善于根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢以及人才培養(yǎng)的需求和要點制定解決方案,助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了500+名優(yōu)秀管理者,授課場次近百場,學員人數(shù)近2萬人次。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
—任職某汽車零部件企業(yè)(行業(yè)TOP1)期間—
01-在主持上海分公司內(nèi)部運營期間,結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位,制定系統(tǒng)化的管理制度,梳理管理流程與組織架構(gòu);使得產(chǎn)量增長39.2%,銷售額增長44%,利潤增長556%。月均節(jié)約成本70萬元+,同比單件成本下降13.23%。
02-曾作為企業(yè)的戰(zhàn)略委員會成員,組織并執(zhí)筆公司《產(chǎn)業(yè)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃》,協(xié)助總經(jīng)理,統(tǒng)籌運營管理、HR、行政、法務等部門,支持海外市場的積極拓展;使得當年經(jīng)營業(yè)績增幅47%,創(chuàng)新營銷業(yè)績歷史新高(營銷業(yè)績84億,利潤達7.9億)。
03-在擔任事業(yè)部總經(jīng)理期間,通過產(chǎn)品優(yōu)勢聚焦及市場戰(zhàn)略布局,成功將企業(yè)產(chǎn)品入駐長城、吉利、比亞迪等10家+主機廠公司;僅用2年的時間孵化,促使營收從2000萬元提升到8500萬元。

—任職某制造型集團(中國制造500強)期間—
01-在任職首席質(zhì)量官,通過推進質(zhì)量文化,持續(xù)開展以產(chǎn)品為主線的品質(zhì)提升工作,使得客戶評價持續(xù)提升,獲得一汽大眾優(yōu)秀供應商(2015年)、上海大眾A級供應商,助力企業(yè)獲得“浙江省政府質(zhì)量獎”(浙江省最高質(zhì)量榮譽),質(zhì)量工作成為行業(yè)標桿。
02-曾主導籌建企業(yè)商學院,推動講師隊伍建設,完成內(nèi)部講師庫200名+建設,年輸出20-30本教材,80門+課程。同時開展干部池項目培訓,以“聚焦問題、解決問題”為基點,制定系統(tǒng)化的管理人才培養(yǎng)項目,開展《目標管理與計劃落實》、《管理者角色認知》、《高績效團隊打造》的主題培訓,每年為各公司輸送優(yōu)秀管理者100名+。

主講課程:
《贏在定位——管理者角色認知》
《贏在溝通——高質(zhì)量的職場溝通技巧》
《贏在目標——目標管理與計劃落實》
《贏在團隊——高績效團隊打造》
《贏在效率——高效率時間管理工具》
《贏在執(zhí)行——打造團隊執(zhí)行力》 


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