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課程名稱：雙重預防機制專題培訓
主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進行設計調整 引言：杜邦安全行為文化導入課程 第一講：構建雙重預防工作機制的必要性 1. 雙重預防機制 2. 構建雙重預防機制是解決“認不清、想不到、管不好”問題的必然要求 3...

課程名稱：生命至上 安全發(fā)展——電力安全工作規(guī)程主題培訓課程大綱
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總則 1、安規(guī)制定的目的 2、作業(yè)現(xiàn)場的基本條件 3、作業(yè)人員的基本條件 4、教育和培訓 5、違法安規(guī)的處理 6、試驗和“四新”推廣時的要求 7、電氣設備的電壓分類 8、規(guī)程適用范圍 二、 ..

課程名稱：杰出的管理干部實踐技能提升
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 管理干部角色認知 一:管理的概念 1:管理和管理干部地位和使命 2:管理和管理干部具體職責 3:從技術型人才到管理/技術復合型人才 案例破冰： 你的目標定位是什么？ 二:管理角色轉變 1:角色定位/轉變..

課程名稱：贏在起點工作坊——房地產人員助力課程
主講老師：劉洪濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識房地產行業(yè) 1、頭腦風暴：三個詞概括自己眼中的房地產行業(yè)（通過頭腦風暴，引導學員認識房地產行業(yè)是資源整合型的服務行業(yè)，需要綜合型人才） 2、房地產行業(yè)的發(fā)展歷程 二、認識工作 1、工作的意義 Ø工作不僅是..

課程名稱：引導式TTT—課程開發(fā)與創(chuàng)新教學法工作坊
主講老師：姚冉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 內訓師價值及角色定位 1.內訓師價值再思考 1.1內訓師價值再思考—人以稀為貴 1.2做培訓師的核心-為自己增加不可替代性 2.內訓師角色定位 2.1您認為對于企業(yè)內訓師最大的挑戰(zhàn)是什么？ 2.2成人..

課程名稱：5G技術與能源互聯(lián)網
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 5G和能源互聯(lián)網解析 1.5G的技術特性 2.能源互聯(lián)網的未來 3.5G和能源互聯(lián)網的結合發(fā)展 單元二 智能電網能給我們帶來什么 1、一張圖看懂智能電網 1）用戶可以選擇用電方案 2）用戶數(shù)據(jù)價值應..

課程名稱：高效溝通技巧
主講老師：葛虹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通 討論：情緒腦和理性腦 第一講：溝通的再認識 一、溝通的定義 二、溝通的三個層次 案例：給LISA的一封信 1. 溝通的頑疾 1）溝通的漏斗模型 2）常見的溝通障礙 2. 溝..

課程名稱：智能零售商業(yè)模型
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、智能零售，關鍵要素與本質 1、思維創(chuàng)新邏輯 2、數(shù)字經濟發(fā)展趨勢與社會化轉型 3、什么是數(shù)據(jù)智能 4、什么是智能零售 5、智能零售的基礎與要素 6、智能零售圖譜及邏輯 案例： 二、零售商業(yè)生態(tài)的全鏈路數(shù)智化 1、..

課程名稱：團隊建設與管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高績效團隊文化打造的背景及緣由 反思討論：低績效團隊有哪些特點？ 沒有目標？ 缺乏合作精神？ 沒有明確的團隊價值觀？ 缺乏機動靈活？ ..

課程名稱：自我認知與職業(yè)發(fā)展
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： -什么是學習，為什么要學習？ -ETP員工發(fā)展路徑圖 一、自我職場狀態(tài) 1.現(xiàn)場測評，你的職場狀態(tài) 2.人生職場三個圓 3.常見的三種狀態(tài) - 焦慮期 - 厭倦期 - 失落期 4.不同職場狀態(tài)的應對方法 -..

課程名稱：火眼金睛識別數(shù)字背后的奧秘
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：財報的奧秘 一、初始財務報表 1、走進財報家族初始財務報表 財報是企業(yè)的晴雨表 企業(yè)的底子、面子、日子都是誰？ 三大報表勾稽關系 2、從霧里看花到心中有數(shù) =..

課程名稱：玩轉PPT 之職場精進術課程對象
主講老師：徐政 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：■課程導入（20 分鐘） 1.暖場，講師自我介紹 2.課程基本邏輯說明 3.課程目標，課程架構 一．如何將 PPT 做到清晰奪目，簡潔明了？（40 分鐘） 1.確立概念，PPT≠Word，PPT 是重點匯總； 2.對內..

課程名稱：勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實戰(zhàn)輔導
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析： 您工作中的困擾在哪里 員工們對于公司都有什么意見 本公司的對標公司是誰？對標的內容是什么？ 請解釋一下本公司的戰(zhàn)略 ..

課程名稱：企業(yè)體系建設與管理升級
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 企業(yè)體系建設的重要性 一、企業(yè)體系建設的重要內容 二、如何制定年度目標 三、組織架構與崗位設置 四、公司運營管理中的常見弊端 五、“中央與地方”的關系 六、“一管就死、一放就亂&..

課程名稱：勝任力模型構建方法
主講老師：樸宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、勝任力的概念的歷史演進 1.勝任力概念及其創(chuàng)始人 McCleland 的勝任力 勝任力冰山模型和洋蔥模型 萊爾·史班瑟的心理學才能評鑒 2.勝任力影響要素 &..

課程名稱：新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 上午 第一部分 電網企業(yè)生產營銷模式現(xiàn)狀 獨樹一幟 ◆ 兩大巨頭（拆分年份）各領風騷 ◆一個營業(yè)區(qū)一個營業(yè)機構 ◆ 供電主體沒有選擇 ◆ 沒有市場 ◆ 輸配售一條龍——統(tǒng)購..

課程名稱：中層管理者的承上啟下能力提升
主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中層管理者的角色認知 1、管理與管理者的概念 2、由基層到中層的321蛻變 轉變三個角色，承擔兩個責任，實現(xiàn)一次跨躍 中層與基層工作點線面差異 3、中層承上啟下的角色 承上..

課程名稱：閉環(huán)鎖客-精準營銷
主講老師：李忠生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)、私域認知與分級思維 1.五代消費環(huán)境變更歷史 2.營銷策略匹配與盈利模型 3.私域流量池與門店銷售提升 4.私域流量五級結構分析與對照 5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標設定 6.落地工具：《門店私域流量診斷與目標規(guī)劃表..

課程名稱：一線經理現(xiàn)場沖突管理
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 管理&領導 (一) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 (二) 管理的定義 (三) 有效的管理指的是 (四) 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 (五) 管理適當?shù)?font face=Arial>..

課程名稱：推進社會主義文化強國建設 落實十九屆五中全會精神
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：專題交流：這才是新時代應有的樣子 （主旨演講，具體內容略） 第二講：引導“四個自信” 樹立正確價值理念 1、堅定中國特色社會主義路自信、理論自信、制度自信、文化自信 2、四者統(tǒng)一于中國特色社會主..

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