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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：社保個(gè)稅新政下的人力成本與風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 社保個(gè)稅新政解讀及用工成本管控 第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問(wèn)題 最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀 企業(yè)用工面臨的六大典型問(wèn)題 自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來(lái)的影響分析 .. | |
| 課程名稱：供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：邢巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 -初識(shí)供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理 -從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 -供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)從何而來(lái)？ -供應(yīng)商精細(xì)管理 交貨期管理 質(zhì)量管理-神秘顧客法 供應(yīng)商.. | |
| 課程名稱：企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：肖舒月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章稅收環(huán)境變化及稽查新手段 第一節(jié)稅務(wù)稽查體系 第二節(jié)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 第二章 票據(jù)預(yù)警指標(biāo)與稽查應(yīng)對(duì)策略 第一節(jié) 票據(jù)稽查方針 第二節(jié) 票據(jù)異常及預(yù)警 第三節(jié)票據(jù)新規(guī)及處理技巧 第四節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)把控 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新管理大綱 | |
| 主講老師：馬維國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)融資方式 1.房地產(chǎn)一般銀行項(xiàng)目融資 2.房地產(chǎn)集團(tuán)銀行授信管理 3.房地產(chǎn)信托項(xiàng)目融資 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目境外融資 5.房地產(chǎn)債券融資 6.供應(yīng)鏈融資 7.其它模式融資 二、融資模式設(shè)計(jì) 1.計(jì)劃 .. | |
| 課程名稱：轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)與對(duì)策 | |
| 主講老師：沈拓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié)：生存地圖 第二節(jié)：商業(yè)叢林法則 第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全新挑戰(zhàn) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié)：“不安全”法則 第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆是一.. | |
| 課程名稱：標(biāo)準(zhǔn)TWI培訓(xùn)----一線督導(dǎo)干部能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位 糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。 ◆ 一線干部自我角色認(rèn)知 ◆ 一線干部的多重角色 ◆ 一線干部的重要作用 ◆.. | |
| 課程名稱：職場(chǎng)與商務(wù)場(chǎng)景工作匯報(bào) | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：工作匯報(bào)與情商管理 1.討論：什么是職場(chǎng)？職場(chǎng)應(yīng)該遵守哪些規(guī)則？ 2.淺談職業(yè)與職場(chǎng) 3.情商在職場(chǎng)中的主要體現(xiàn) - 傾聽(tīng)與表達(dá) - 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 - 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng) 4.討論：為什么說(shuō)智商管理事，情商管理人.. | |
| 課程名稱：公眾表達(dá)與演講技巧 | |
| 主講老師：鄭斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精彩呈現(xiàn) 一、讓你的表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣 1、清晰表達(dá)的三原則，讓表達(dá)不再高深莫測(cè); 2、清晰的表達(dá)來(lái)自于清晰的思考; 3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想。 二、呈現(xiàn).. | |
| 課程名稱：一張畫(huà)布學(xué)演講 | |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：演講的幕后 第一單元：高效演講怎么訓(xùn)練 視頻案例：一場(chǎng)演講的代價(jià) 演講的本質(zhì)：為聽(tīng)提供價(jià)值+說(shuō)服聽(tīng)眾 案例分析 ：敏敏的演講 01)高效演講的第一步：“打草稿”-《價(jià)值表格》應(yīng).. | |
| 課程名稱：溝通技巧大綱 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 溝通的定義 1.工作和生活中常見(jiàn)的溝通問(wèn)題與后果 2.溝通的定義 3.溝通的三要 4.溝通的雙項(xiàng)性 5.常見(jiàn)的單向溝通及后果 6.溝通的兩種方式 7.肢體語(yǔ)言溝通的作用與特點(diǎn) 8.信任是溝通的基礎(chǔ) 第二章 溝通.. | |
| 課程名稱：新 QC 七大手法 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、前言 1、新QC七大手法由日本科學(xué)連盟(juse)研究歸納提出 2、新QC七大手法 二、系統(tǒng)圖法 1、何謂系統(tǒng)圖法2、系統(tǒng)圖法的功用3、系統(tǒng)圖法的作法 4、系統(tǒng)圖法示意圖5、系統(tǒng)圖例6、特性要因圖與特性要因系統(tǒng)圖 三、矩.. | |
| 課程名稱：在行動(dòng)中解決問(wèn)題——行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：王擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律 課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入群策群力工作坊？ 第一講：?jiǎn)栴}選擇 1. 發(fā)起問(wèn)題，確定要解決的問(wèn)題 2. 發(fā)起行動(dòng)解決問(wèn)題的倡議 3. 陳述問(wèn)題，描述問(wèn)題 4. 評(píng)估問(wèn)題，確定問(wèn)題的優(yōu)先等級(jí) 5. 用.. | |
| 課程名稱：管理者情商修煉 | |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 管理者情商修煉的重要性 生命的五個(gè)層次 無(wú)知無(wú)覺(jué) 后知后覺(jué) 當(dāng)知當(dāng)覺(jué) 先知先覺(jué) 不知不覺(jué) .. | |
| 課程名稱：管理者溝通之道 | |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：備注：講師會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，2天版本的大綱內(nèi)容會(huì)增加更多案例研討、小組演練、師生互動(dòng)環(huán)節(jié)。有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) - 講師請(qǐng)學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達(dá)到“.. | |
| 課程名稱：企業(yè)全階段稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃技巧實(shí)操講解 | |
| 主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)總體情況概說(shuō) 1、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn) 2、有效性風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)常見(jiàn)的稅收優(yōu)化安排思路概要 三、企業(yè)三階段稅收籌劃實(shí)操詳解 （一）初始階段 （二）經(jīng)營(yíng)階段 （三）退出階段 四、未來(lái)稅收大環(huán)境下—&mda.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)培訓(xùn)師課程綱要 | |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)篇 基礎(chǔ)培訓(xùn)理論 培訓(xùn)的概況 傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代培訓(xùn)的區(qū)別 解析培訓(xùn)師內(nèi)涵和責(zé)任『Responsibility』 培訓(xùn)師需了解的相關(guān)成人教育的關(guān)鍵.. | |
| 課程名稱：基業(yè)常青 — 繼任者計(jì)劃與實(shí)施技巧 | |
| 主講老師：寇家倫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引述：接班人計(jì)劃與繼任者計(jì)劃 一、認(rèn)識(shí)繼任者計(jì)劃的價(jià)值 二、繼任者計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵步驟 1.梳理組織結(jié)構(gòu)與崗位盤點(diǎn) 2.明確繼任崗位的標(biāo)準(zhǔn) 3.評(píng)價(jià)繼任者人選 4.繼任者培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 5.對(duì)繼任者的評(píng)估與反饋 三、梳理組織結(jié).. | |
| 課程名稱：TTT-課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程前言：課程破冰 目標(biāo)：通過(guò)破冰，調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力，并引出培訓(xùn)主題 第一章、課程導(dǎo)入 1、活動(dòng)體驗(yàn) 2、工作坊規(guī)則及要求 3、提供培訓(xùn)的前提 課程互動(dòng)：Thomas F. Gilbert分析 第二章、結(jié)構(gòu)性課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) .. | |
| 課程名稱：向華為學(xué)狼性執(zhí)行 | |
| 主講老師：張國(guó)銀 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：向華為學(xué)狼性執(zhí)行之狼性團(tuán)隊(duì)（2天） 第一講：狼性執(zhí)行 視頻研習(xí)：電影《建國(guó)大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)的啟示 1. 核心要領(lǐng)：執(zhí)行力的定義與特征是什么？ 互動(dòng)研討：執(zhí)行力的誤區(qū)有哪些？ 2. 答疑解惑：?jiǎn)T工欠缺執(zhí)行力的六個(gè).. | |
| 課程名稱：炫彩（高階版）：PPT商務(wù)應(yīng)用全攻略 | |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng) 1 用色高手 PPT色彩基礎(chǔ)知識(shí) 掌握手動(dòng)配色的基礎(chǔ)知識(shí) 宣講、提問(wèn)、案例解析、體驗(yàn)、測(cè)試 20分鐘 色彩直覺(jué)測(cè)試 色彩的三原色與三間色 =.. | |
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