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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：財務(wù)分析 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點(diǎn)：市場；3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡 二、營.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊建設(shè)與溝通、壓力管理 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊合作的基本概念 ·團(tuán)隊組建（選隊長、起隊名、唱隊歌、編隊訓(xùn)、自我介紹）與熱身：蛟龍出海（游戲） ·什么是團(tuán)隊？什么是團(tuán)隊合作？ ·團(tuán)隊的主要類型及特點(diǎn)：個人能.. | |
| 課程名稱：發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢——沙盤世界 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：如何標(biāo)識:你所在的位置 打破誤區(qū)-------到底是什么在阻擋著你？阻礙了你的精英之路？ 一、三大誤區(qū): 誤區(qū)1：在成長過程中，你的個性會不斷改變 誤區(qū)2：在最弱的方面才會取得最大的進(jìn)步.. | |
| 課程名稱：商務(wù)PPT演示說服力 | |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 案例評價 0.5h 1.PPT案例評價 2.PPT報告制作流程 3.確定匯報目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點(diǎn) .. | |
| 課程名稱：高績效團(tuán)隊打造 | |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第一章 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 牽引并推動團(tuán)隊 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理 制定計劃和預(yù)算編制與設(shè)定方.. | |
| 課程名稱：十九屆五中全會及海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、十四五規(guī)劃出臺背景：改革開放四十年未有之新變化 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟(jì)）、二級火.. | |
| 課程名稱：感恩的心 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 什么是感恩 1、感恩的定義 2、知恩圖報、強(qiáng)制執(zhí)行引發(fā)的思考 3、美國哈爾.厄本博士的感恩實(shí)驗(yàn)---感恩精神讓心靈發(fā)生奇跡！ 第二章 “感恩的心”改變命運(yùn) 心 改 變、態(tài).. | |
| 課程名稱：員工關(guān)愛能力 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 心理健康及其重要性 （1小時） 1 整體健康 2 心理健康及標(biāo)準(zhǔn) 3 心身疾病的成因及種類 第二部分 職場關(guān)愛能力 （1.5小時） 1 我為什么要工作 2 找到自己在職場中的定位 3 培養(yǎng)自己的自信 4.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識？ 1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4.. | |
| 課程名稱：壓力和情緒管理 ——轉(zhuǎn)壓力為動力，讓情緒為我所用 | |
| 主講老師：劉長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：思想-行為-結(jié)果 1、今天我們丟失的三個寶貝； 2、人類痛苦三大根源； 3、我創(chuàng)造了我的世界； 4、向世界頂尖組織學(xué)習(xí)什么。 二、相由心生，福田心耕 職場上最該管理好自己欲望和情緒； 2、智商、情商、逆商，職場成功的三大利.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)評估——讓培訓(xùn)卓有成效 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是培訓(xùn)評估？ 1.培訓(xùn)評估的定義？ 2.培訓(xùn)效果的定義？ 二、培訓(xùn)評估哪些內(nèi)容？ 1.培訓(xùn)前評估內(nèi)容 培訓(xùn)需求整體評估 培訓(xùn)對象知識、技能和工作態(tài)度評估 培訓(xùn)對象工作.. | |
| 課程名稱：解決優(yōu)化部門內(nèi)（間）溝通問題引導(dǎo)課程 | |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、課前：確定需要引導(dǎo)的解決的具體議題題目，根據(jù)時長確定議題個數(shù)，1天確定2-3個議題 二、破冰啟航 三、引導(dǎo)的基本概念闡述 四、引導(dǎo)過程的參與原則約定 五、引導(dǎo)過程體驗(yàn)與共識方法，分發(fā)一個確定的議題題目 六、教練引導(dǎo)、鼓勵所.. | |
| 課程名稱：多層次的財務(wù)分析 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點(diǎn)：市場；3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡 二、營.. | |
| 課程名稱：高新技術(shù)企業(yè)財稅實(shí)務(wù)與政策解讀 | |
| 主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定 1、高新技術(shù)企業(yè)的定義 2、申辦高新給企業(yè)帶來的益處 3、認(rèn)定條件解讀 4、高新評審中關(guān)鍵事項 5、企業(yè)申報流程及資料 6、認(rèn)定后管理 7、高新認(rèn)定過程中審核要點(diǎn)及風(fēng)險分析 （二）高新技術(shù)企業(yè)相.. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部審計與風(fēng)險防范 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）內(nèi)部審計基礎(chǔ) 1.內(nèi)部審計概述 2.內(nèi)部審計團(tuán)隊建設(shè) - 內(nèi)部審計的部門設(shè)置 - 內(nèi)部審計人員的素質(zhì) - 內(nèi)部審計部門的工作范圍及作用 3.內(nèi)部審計文書與標(biāo)準(zhǔn) - 內(nèi)部審計專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) - 管理需要—&.. | |
| 課程名稱：謀定而動 | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)年度目標(biāo)計劃管理系統(tǒng) 1.先有工作還是先有目標(biāo)？ 2.如何制定公司年度目標(biāo) 3.公司目標(biāo)如何通過價值樹分解到部門目標(biāo) 4.如何根據(jù)公司目標(biāo)撰寫公司年度經(jīng)營管理計劃 5.如何根據(jù)部門目標(biāo)撰寫部門年度經(jīng)營管理計劃 二、什.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七個好習(xí)慣 | |
| 主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：重新探索自我（我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們） 品格與技巧 成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個因素 效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 觀念的轉(zhuǎn)變，.. | |
| 課程名稱：如何提升溝通技能與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 高效溝通技能提升 有效構(gòu)建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例：某知名企業(yè)溝通體系構(gòu)建全流程 &.. | |
| 課程名稱：跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子（含案例） 模塊一 作業(yè)成本法下的成本核算 一、成本基礎(chǔ)概念 二、成本核算的一般方法（含案例） 三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算 四、某公司的作業(yè)成本法案例簡介 五、產(chǎn)品定額成本核算練習(xí) 模塊二 成本分析與產(chǎn)品定.. | |
| 課程名稱：人工智能與智能制造 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一期課程：智能化框架模式與工業(yè)4.0 1、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方向 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 個性化設(shè)計 智能化生產(chǎn) 服務(wù)化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化管理 2、數(shù).. | |
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