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課程名稱：由內(nèi)而外的新生代員工管理
主講老師：龍飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 分組討論：我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)？（工作連接） 一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn) 案例：XXX零部件罷工 案例：XXX連環(huán)跳 1. 新生代員工已逐步成為人才市場的主力軍，然而他們還沒有做好準備融入社..

課程名稱：SQL Server 2012-2016高級管理技術(shù)
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：模塊名稱 課程內(nèi)容 設(shè)計數(shù)據(jù)庫服務(wù)器基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 1.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器基礎(chǔ)架構(gòu) 2.規(guī)劃數(shù)據(jù)庫服務(wù)器基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 3.能力需求分析 4.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器整合的思考 5.數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)設(shè)施的遷移資源 設(shè)計邏輯數(shù)據(jù)庫架構(gòu) 1.關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)計技巧 ..

課程名稱：鋼鐵企業(yè)智能制造
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、智能制造 智能制造:突然爆發(fā)的熱點 抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強 “工業(yè)4.0”的核心是智能..

課程名稱：卓越管理溝通
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、溝通基礎(chǔ) 1、人人都活在人際網(wǎng)中 2、溝通的概念 3、溝通的障礙 4、溝通的四心困境： 責(zé)任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？ 案例討論：華廈幸福某地產(chǎn)項目工程經(jīng)理的的責(zé)任邊界..

課程名稱：管理者教練技術(shù)
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者角色認知 1. 明確管理者的角色 2. 厘清教練型管理者的使命 3. 理解教練式溝通的價值 4. 掌握教練式溝通的三項原則 • 管理者的角色 5. 教練的定義 1）傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別 ..

課程名稱：Office三劍客之辦公達人成長之路
主講老師：常亞南 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：Excel——數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn) 破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標 游戲互動：2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的Excel問題 我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實戰(zhàn)演示：3分..

課程名稱：新形勢下國企思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變 （半天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 什么是政治 國企為什么欠缺活力 請列舉最近的熱門話題 請介紹一下您最近了解的最新觀點、理念、事件以及獲得渠道 請描述一..

課程名稱：高效管理溝通--課程大綱
主講老師：宮博釗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息..

課程名稱：卓越之道：職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 職業(yè)化員工的職場價值觀念 第一節(jié) 卓越人生與職場工作 第二節(jié) 樹立快樂與正能量的工作理念 第三節(jié) 職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神 有規(guī)矩才成方圓 一切按規(guī)范辦事 ..

課程名稱：大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 大客戶的開發(fā) 1.客戶信息如何來？ 2.市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.考察市場的五勤系 5.我為什么找不到客戶 6.尋找客戶的方法有哪些？ 7.客戶分析的四個重點 8.客戶開發(fā)的十大誤..

課程名稱：課堂設(shè)計藝術(shù)——打造嗨課堂
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何撬動學(xué)員共同參與？ 1.分組作戰(zhàn)明確規(guī)則 1)組目標設(shè)定的前提是什么 A.現(xiàn)場有分組 B.學(xué)員量穩(wěn)定 2)如何有效設(shè)定組目標 A.打造現(xiàn)場氛圍的方式 a)講師介紹法（自我介紹+課堂規(guī)則介紹） b)學(xué)員破冰法（組內(nèi)..

課程名稱：Word VBA 培訓(xùn)大綱
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 簡介Word VBA簡介 1.1 VBA概述 1.2 VBA的用途 1.3 VBA的開發(fā)環(huán)境簡介 1.3.1 打開VBA窗口的方式 1.3.2 菜單欄簡介 1.3.3 工具欄簡介 1.3.4 工程資源管理器簡介 ..

課程名稱：高效目標管理的PDCA法
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何有效分析組織業(yè)績不佳現(xiàn)狀？ 1.組織業(yè)績不佳的三大預(yù)警 新市場開拓不利，老市場持續(xù)萎縮 產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，新產(chǎn)品無法撐起大旗 產(chǎn)品交期延遲，質(zhì)量問題頻出，售后服務(wù)不佳 2..

課程名稱：披荊斬棘成為優(yōu)秀管理者
主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程結(jié)構(gòu)（具體模塊可定制） 管理者認知與修煉 學(xué)習(xí)模塊 課程目錄 時間安排 管理者角色修煉 （心 法） 管理者角色認知 《Leader的職責(zé)與角色》 2.5天 （每半天一個課程，掌握一個方法，重情境運用） 管理者修心之旅 《..

課程名稱：協(xié)同與創(chuàng)新
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、協(xié)同的體系與定義  什么是協(xié)同體系 協(xié)同體系的定義 協(xié)同的構(gòu)建的關(guān)鍵要素 協(xié)同的內(nèi)涵本質(zhì) 協(xié)同..

課程名稱：課程設(shè)計與開發(fā)技巧
主講老師：鄭時墨 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：引言： 課程開發(fā)理念篇 1.成人學(xué)習(xí)理論 A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí) B.體驗式教學(xué)的意義和方法 C.成人學(xué)習(xí)的特點 2.企業(yè)課程目的 A.企業(yè)需要什么課程 B.企業(yè)課程的目的 C.企業(yè)需要什么課程 3.企業(yè)何時需要內(nèi)化..

課程名稱：“專業(yè)排版”Word商務(wù)文案制作技巧
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個小小改變，讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 Office主題色調(diào)整，保護長時間工作時的“眼睛” ᠑..

課程名稱：新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營銷中的運用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過加油站的具體條件進行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：數(shù)字化團隊使命管理與賦能提升
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、數(shù)字化團隊的使命價值觀管理 一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心 1、1 領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性： ——體相用來分析企業(yè)的發(fā)展過程 ——領(lǐng)導(dǎo)者思想決定行為，行為決定結(jié)果 &md..

課程名稱：精細化管理思維體系
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 中國企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異 中華民族有著不甚求精的習(xí)慣（柏楊） 古老的農(nóng)耕文化對企業(yè)管理造成的影響 精細化管..

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