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課程名稱：金字塔原理—結(jié)構(gòu)化思維的邏輯
主講老師：楊奕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 關(guān)注需求——站在受眾的立場思考 - 以受眾為中心，把握受眾的關(guān)注點、興趣點、需求點和利益點 - 大腦是如何工作的 - 基本概念：溝通 邏輯 知覺 ★ 課堂練習(xí) 第二單元：金字塔原則&md..

課程名稱：“跨部門溝通與沖突管理”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通從自我做起 1、保障溝通的四個價值觀 A、管理者的矛盾觀 a、管理 b、認(rèn)知 C、協(xié)作 d、資源 B、管理者的職業(yè)觀 a、自我經(jīng)營 b、自我展示 c、自我約束 d、自我改善 C、管理者的工作觀 a、工作..

課程名稱：積極心理學(xué)：修煉抗壓心態(tài)，積極迎接幸福
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：向心力自我賦能：陽光心態(tài) 一、心態(tài)決定你的幸福感 1.討論：態(tài)度與能力哪一個更重要？ 2.積極陽光心態(tài)的影響力： 死亡與重生的力量 消極態(tài)度與積極態(tài)度對金錢的思維方式對比 ᠋..

課程名稱：逆商管理B課程大綱
主講老師：章震宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：時間 主題 內(nèi)容 活動 9:00-10:00 Adversity解讀逆商——逆商預(yù)測成功 成功的三個商數(shù) 智商情商和逆商 逆商的來龍去脈 逆商預(yù)測成功 ..

課程名稱：高效會議組織與會務(wù)接待
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：會議綜述 1、會議的本質(zhì) 2、高效會議的評估標(biāo)準(zhǔn) Tip：十二項高效會議評價標(biāo)準(zhǔn) 3、會議的組織形式差異性（大型會議與中型會議的組織差別） 案例分析：華為項目會議組織分析 4、如何讓會議降本增效更有價值？ Tip：..

課程名稱：總裁思維革命
主講老師：康亞斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：圖形游戲 第一講：高階思維是高階能力的核心 一、高階思維的基本類型 1. 象限思維 2. 聯(lián)想思維 3. 隱性逆向思維 4. 顯性逆向思維 5. 側(cè)向思維 二、高階思維的3種功效 1. 迭代創(chuàng)新 2. 問題求解..

課程名稱：管理連環(huán)技——讓管理更高效的30種情景演練
主講老師：劉志翔 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、導(dǎo)入 1. 數(shù)風(fēng)流人物，看什么？——現(xiàn)代組織論英雄 2. 管理者在組織中扮演的角色與職責(zé) 3. 管理者達(dá)成組織目標(biāo)的手段 4. 管理者心態(tài)的調(diào)整 1）沖鋒陷陣——理人管事 ..

課程名稱：風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰：職場女性六大核心成長力
主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：職場女性核心成長力一、覺知力 1.引例：一位職場女性一直在承受結(jié)節(jié)體質(zhì)的困擾，胃病也時常發(fā)作，但不知原因 2.女性如何發(fā)展對自己的覺察和感受力？接納自我，培育內(nèi)心 3.在覺知到自己的狀態(tài)、情緒、想法之后，如何去感知對方的感受和需..

課程名稱：正面“管”“教”——班級管理與教學(xué)技巧
主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：學(xué)校管理的縮影 互動：“砂糖”魔術(shù) 1、挖掘班主任工作的痛點 2、走出班主任工作的心理誤區(qū) 活動：學(xué)員分享——我眼中的班主任工作 第二部分：班主任工作藝術(shù) 情景再現(xiàn)：..

課程名稱：“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢篇 ☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代 ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術(shù)-器” ☆ 從傳統(tǒng)媒體與新媒體的核心區(qū)別看流量營銷突破 ☆ 2019-2020年什么是值得我們關(guān)..

課程名稱：新員工職場情商賦能：從校園人到職場人
主講老師：許君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：破冰小活動 第一講：情商管理——新員工職場發(fā)展的關(guān)鍵 一、職場發(fā)展的關(guān)鍵在哪里？ 1. 員工職場發(fā)展的決定因素研究：專業(yè)技能與情商 2. 員工被雇傭往往是因為經(jīng)驗和智商，解雇和發(fā)展則是因為情商 二..

課程名稱：從技術(shù)走向管理 新晉管理者管理技能必修課
主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：儲能——新晉管理者管理素養(yǎng)與定位 一、何謂管理 1. 管理的定義 現(xiàn)場互動：通過日常工作進(jìn)行提問，歸納總結(jié)管理的認(rèn)知 2. 管理與人力資源 1）道具的—被動的層面 2）按動機(jī)的&m..

課程名稱：校園宣講與招聘面試
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧 專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài) 學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問題? 內(nèi)部招聘..

課程名稱：打破部門墻-跨部門溝通與協(xié)同
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.溝通基礎(chǔ)篇 活動：神秘謀殺案 溝通的定義與概述 溝通的方式 溝通出錯的原因 2.增強解碼：溝通人群的識別與解讀 理解職場中的人格特質(zhì) o人..

課程名稱：管理者的談判心理學(xué)
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：角色小測試——找出你的表現(xiàn)落差 一、遇見未知的自己 （一）認(rèn)識你內(nèi)心中的四大成員：角色、特點、作用 1.夢想家：思慮前景 2.思想家：分析觀念 3.勇士：喚醒內(nèi)在的能量推進(jìn)行動 4.愛人：關(guān)注人際關(guān)系..

課程名稱：H5設(shè)計與制作
主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、H5強互動的微場景體驗 什么是H5；H5營銷的優(yōu)勢；H5的應(yīng)用場景；H5的應(yīng)用類型 2、開發(fā)H5的流程與策略 開發(fā)H5的基本流程；開發(fā)H5的細(xì)節(jié)規(guī)范；打造爆款H5的策略 3、營造視覺氛圍，H5風(fēng)格設(shè)計 常見的H5頁面風(fēng)格；..

課程名稱：上市公司如何危機(jī)公關(guān)
主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、上市公司危機(jī)概述 1、危機(jī)產(chǎn)生的根源 2、公眾了解公司的渠道及途徑 產(chǎn)品 活動 市場 媒體 3、上市公司受到各方面的關(guān)注 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 投資機(jī)構(gòu) 公眾及股民 市場及競爭對手 新聞媒體 4、媒體輿論的影響不..

課程名稱：精準(zhǔn)說服 ——言語瞬間及心，如何有邏輯地影響他人
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何從思維提升你的說服力 1.為什么提升說服力 2.了解什么是好的說服 3.走出非黑即白的思維誤區(qū) 4.如何證明結(jié)論 5.識別說服時的情緒 6.如何做到以理服人 二、有邏輯的說服他人 1、4個方法教你贏得訂單 ..

課程名稱：經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)力—向領(lǐng)導(dǎo)力要商業(yè)結(jié)果
主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知 1.領(lǐng)導(dǎo)力的目的； 2.領(lǐng)導(dǎo)力與組織的關(guān)系； 3.經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)力的4個層級； 4.經(jīng)營的五個維度； 5.經(jīng)營的四個做法； 6.領(lǐng)導(dǎo)力的5大假設(shè)； 7.領(lǐng)導(dǎo)力的定義； 8.有效領(lǐng)導(dǎo)力與成功領(lǐng)導(dǎo)力..

課程名稱：大堂經(jīng)理綜合能力提升
主講老師：孔凡惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：《大堂經(jīng)理之角色認(rèn)知》 第二篇：《大堂經(jīng)理之服務(wù)禮儀》 第三篇：《網(wǎng)點現(xiàn)場管理》 第四篇：《神秘人視角看網(wǎng)點》..

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