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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:管理者七項修煉
主講老師:陳培松 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:修煉一:目標管理與計劃執(zhí)行 什么是目標管理,目標與目標管理是什么關系 為什么要首先確立目標 確立目標的原則是什么 確立目標的依據(jù)是什么 確立目標的..
課程名稱:從職業(yè)人到卓越人
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容: 一、團隊如何建設? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..
課程名稱:做好工作的70%--溝通 ----溝通技能提升
主講老師:楊洪波 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、為什么溝通如此重要? 1.溝通的定義及作用 【案例】阿婆與堂主 2. 溝通的重要性 溝通無處不在,無時不有 管理就是溝通 溝通決定生活質(zhì)量 溝通是成就一生的首要能力 【案例】京東高管的不當溝通 3. 溝通的原理圖 ..
課程名稱:代際領導力 ---以00后思維管理00后
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):00后有什么社會動機? 一、案例分析:我們集團現(xiàn)在招人的標準已經(jīng)下調(diào)了。 1.企業(yè)跟員工之間出現(xiàn)了什么問題? 2.00后的社會需求是什么? 3.為什么辭職變得這么容易? 二、00后屬于哪一類人? 1.經(jīng)濟人與X理論 ..
課程名稱:人際溝通與影響力的建立 ——員工跨部門溝通與協(xié)調(diào)
主講老師:王琛 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:可能存在的問題 作為部門主管,是溝通能力重要,還是其它能力重要? 一個人最關心的人是誰? 在與其他部門產(chǎn)生沖突時,為什么常常認為是其他部門的錯? 三種思維方式 人的本性使然 人際管理溝通 工作和生活中常見的溝通問題與后果 ..
課程名稱:保險公司財務經(jīng)營分析與全面預算管控實務
主講老師:夏倩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開篇引導案例:從美國保險巨頭AIG在次債危機中的重創(chuàng)看財務管理的重要性 1保險公司基礎知識介紹 1.1保險公司的發(fā)展歷程 1.2保險公司目前存在的主要問題 1.3保險公司會計核算與財務管理的特點 2 保險公司的費用管理 2...
課程名稱:結(jié)構化思維提升組織工作效率 組織效率與職業(yè)技能素養(yǎng)提升培訓課程
主講老師:劉超 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 結(jié)構化思維基本認知 一、結(jié)構化思維概述 互動環(huán)節(jié):《超強大腦》記憶挑戰(zhàn) 結(jié)構化思維定義 二、結(jié)構化思維四個原則 案例:要求把下述內(nèi)容表述清晰 金字塔..
課程名稱:軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生
主講老師:施淵鐘 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、背景 1.宏觀形勢 2.全球數(shù)字經(jīng)濟 3.技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新 4.信息技術與實體經(jīng)濟融合 5.國家政策 案例:國務院國資委辦公廳發(fā)布《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》 6.疫情、中美關系競爭 7.人工智能的..
課程名稱:網(wǎng)絡時代的輿情管理
主講老師:林景新 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 深入認識網(wǎng)絡輿情環(huán)境 3億網(wǎng)民時代的輿論環(huán)境 網(wǎng)絡輿論危機是如此形成的 網(wǎng)絡時代的媒體新環(huán)境 互聯(lián)網(wǎng)成為輿情危機傳播的策源地 當每一個網(wǎng)民都成為"殺手"時 第二部分 網(wǎng)絡輿情與危機意識 什么是..
課程名稱:黃金市場投資及交易培訓課程大綱
主講老師:榮森 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一.世界黃金市場現(xiàn)狀況 1.世界金礦主要分布 2.黃金基本面分析 3.世界主要黃金交易市場 二.黃金市場基礎知識 1.黃金供需平衡表 2.黃金需求分析 3.黃金供給分析 4.黃金指導價格分析 5.黃金價格 三.黃金價..
課程名稱:愛上時光,愛上閱讀
主講老師:閆維維 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何讀書 1、讀書的外部原因 2、讀書的內(nèi)部原因 行動一:尋找驅(qū)動力 二、讀哪些書 1、知識類 2、致用類 3、興趣類 行動二:確定大方向 三、如何讀書 1、怎么才算讀完一本書? 2、讀書無用論的本質(zhì) 3、4..
課程名稱:企業(yè)班組安全管理
主講老師:段富輝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:破冰:安全啟示錄 第一講:班組長安全管理 1.班組長的定位 思考:班組長管什么 2.班組長崗位職責 3.班組安全作業(yè)標準 4.班組安全臺賬管理 5.班組作業(yè)安全管控 1)班組作業(yè)存在的安全隱患有哪些 2)如何排查安全隱..
課程名稱:BBS-員工行為安全管理與控制
主講老師:段富輝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開篇: 1.為什么要實施BBS管理? 2.安全經(jīng)驗分享 第一講:人的行為安全管理概述 1.行為安全管理概述 1)事故成因 2)海因里奇法則 3)墨菲定律 4)冰山原理 2.行為安全管理概述 1)行為安全管理BBS ..
課程名稱:精細化管理
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 精細化管理概述 什么是精細化管理 精細化管理的意義 態(tài)度最認真的管理 作風最過硬的管理 方法最靈活的管理 效果最良好的..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)線上轉(zhuǎn)型模式與互聯(lián)網(wǎng)思維提升 ——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時代下通信企業(yè)的經(jīng)營致勝法則
主講老師:李達聰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:案例:企業(yè)變革:探秘海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路 互動:通信企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 第一講:通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型真的難嗎——現(xiàn)狀分析 1. 85%的通信企業(yè)都對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有認知錯誤 2. 90%的通信企業(yè)在進..
課程名稱:輿情公關與危機應對技能提升
主講老師:范蓉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊、突發(fā)事件概述及常見問題 一、突發(fā)事件概述 突發(fā)事件的定義 人們對突發(fā)事件的認知 突發(fā)事件的構成要素 突發(fā)事件與危機 二、突發(fā)事件的性質(zhì) 突然性 社會危害的嚴重性 復雜性 難以預料性 持續(xù)性 可控性 ..
課程名稱:服務意識與技能提升課程
主講老師:劉梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:導入篇——現(xiàn)代服務理念 (一)《成都營商環(huán)境4.0》解讀 1.聚焦五大維度 2.新時代新要求 (二)VUCA經(jīng)濟時代的2大特點 1.差異化特征由小變大 2.商家的獲利能力由低變高 (三)VU..
課程名稱:卓越團隊執(zhí)行——披荊斬棘,正確的做事
主講老師:周海博 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一,引入:為什么執(zhí)行的效果不好? 二,執(zhí)行面面觀 a)執(zhí)行全流程一覽圖 b)執(zhí)行五個階段 三,目標分析 a)什么是目標 b)聚焦到重要的事情上 c)贏得團隊認同 d)案例分析 四,計劃制定 a)目標分解 b)形成工..
課程名稱:領導者表達藝術與情商管理
主講老師:王惠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間(時間點) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分:管理者的角色定位與管理語言技能提升 1、價值定位 (1)角色的價值分析 (2)承上啟下的定位 (3)協(xié)調(diào)補位的定位 (..
課程名稱:運用物流和貿(mào)易行業(yè)的稅收政策規(guī)避風險和節(jié)稅
主講老師:杜秋娟 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、物流行業(yè)的相關稅收政策解析運用及稅制改革 一、最新稅收政策解析與運用 二、發(fā)票使用的管理及稅務機關關注的重點 三、從事跨地區(qū)物流業(yè)務的企業(yè)所得稅納稅管理新規(guī)定; 四、物流行業(yè)營業(yè)稅差額納稅的規(guī)定; ..
 
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