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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：卓越培訓(xùn)師編導(dǎo)演 | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一章：編?。撼晒φn程之根骨——卓越培訓(xùn)師課程研發(fā) 一、引入 1.組織學(xué)習(xí)特點(diǎn) 2.課程研發(fā)技術(shù)發(fā)展概況 二、找對(duì)了目標(biāo)就成功了一半 1.如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研？ a)能力模型分析法 b)現(xiàn)實(shí)問題分析.. | |
| 課程名稱：打造賦能型教練經(jīng)理人 | |
| 主講老師：薛振宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：主題 要點(diǎn) 講解內(nèi)容 講解方式 管理思 維轉(zhuǎn)變 管理現(xiàn)況分析 描述傳統(tǒng)管理方式，通過實(shí) 際案例討論的方式讓學(xué)員掌 握從行為到思維的管理理 念。 教授講解 行為到思維的管理 小組討論 心智模式判別 案例分析 人的心理特.. | |
| 課程名稱：高效能團(tuán)隊(duì)打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致：團(tuán)隊(duì)調(diào)整與管理突破口 1.為什么高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力如此重要 (1)業(yè)績突破之樹 (2)【工具】團(tuán)隊(duì)協(xié)作指數(shù)測評(píng) 2.高效能團(tuán)隊(duì)面臨的兩大挑戰(zhàn)和五大特征 (1)兩大挑戰(zhàn) (2)五大特征 (3)【工具】團(tuán)隊(duì)健康.. | |
| 課程名稱：消費(fèi)者行為心理分析及應(yīng)用 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是消費(fèi)者行為心理學(xué) 1.客戶就是一座冰山 2.對(duì)牛彈琴是誰的錯(cuò)？ 3.客戶購買決定來自于產(chǎn)品價(jià)值感和心理體驗(yàn)感 視頻案例：“菜鳥”成交記 4.消費(fèi)者行為心理學(xué)關(guān)注的兩個(gè)系統(tǒng) （1）內(nèi)系統(tǒng)與外系.. | |
| 課程名稱：積極心態(tài)-改變不了環(huán)境 改變自己 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、天堂地獄---積極情緒和心態(tài) 1、什么是心態(tài)和，是每個(gè)人根據(jù)以往心智模式從不同角度認(rèn)知他人、自我和世界的過程 2、消極心態(tài)及積極心態(tài)對(duì)身體健康、認(rèn)知能力和未來成就的影響 3、自我心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化測量，你的心態(tài)積極嗎 4、美國版權(quán)課.. | |
| 課程名稱：DISC性格分析與高效夠溝通 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、洞悉人性：DISC四型性格解析 1. 性格解析的二維思路 2. 四型性格因子的基本特征 3. 洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在需求 4. 科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì) 二、性格管理---提升自我 1. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握各種性格的優(yōu)勢 .. | |
| 課程名稱：NLP目標(biāo)管理技巧 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：心理學(xué)在目標(biāo)管理中的作用 案例分析：同樣制訂了目標(biāo)，為什么一人是快樂落實(shí)，另一人卻把目標(biāo)當(dāng)成了任務(wù)？ 心理測試：你在工作中的核心需要是什么？ 目標(biāo)涉及到的需.. | |
| 課程名稱：“管理者目標(biāo)與效率管理”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、消除目標(biāo)管理中的陷阱 1、從執(zhí)行力的角度看問題 A、柳傳志：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人（用人） B、杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化（態(tài)度） C、邁克爾戴爾：執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行（文化） 2、.. | |
| 課程名稱：全面提升組織成本優(yōu)勢 | |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：評(píng)估競爭能力 1. 運(yùn)營效率 2. 盈利能力 3. 服務(wù)水平 工具模型：ROA,CCC,POF 案例分享：眾多投資人青睞的新型行業(yè)巨頭為何一敗涂地？ 案例分享：標(biāo)桿企業(yè)依靠高效運(yùn)營獲得充足的現(xiàn)金流與盈利能力 第二講.. | |
| 課程名稱：輕管理——用90后思維管理90后 | |
| 主講老師：汪顏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)引：遇到90后下屬，被清零的管理自信 第一講：面對(duì)90后新生代員工，管理為什么要“輕” 一、不僅是代溝 案例：遲到罰款 1. 人類文明傳承的三種模式 2. 代際之間建立關(guān)系的三種方式 3. 典型案例.. | |
| 課程名稱：管理培訓(xùn)-時(shí)間管理課程培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：時(shí)間管理的實(shí)踐應(yīng)用 學(xué)員通過實(shí)際案例分析，理解時(shí)間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時(shí)間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時(shí)間管理計(jì)劃的方法和技巧，讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施 ·時(shí)間管理，事件管.. | |
| 課程名稱：新商業(yè)-新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1認(rèn)識(shí)新零售、新商業(yè)模式 1.1大數(shù)據(jù)與直播電商的商業(yè)新模式 1.2電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響與挑戰(zhàn) 1.2.1電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響 1.2.2商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展模式與經(jīng)營模式 1.2.3直播電商模式下的電商與商業(yè)運(yùn)營結(jié)合 1... | |
| 課程名稱：技術(shù)創(chuàng)新管理 | |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容 創(chuàng)新的本質(zhì) （3小時(shí)） 知識(shí)經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識(shí)結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新.. | |
| 課程名稱：世界咖啡與團(tuán)隊(duì)問題解決 | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心靈會(huì)話 一、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館 二、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認(rèn)識(shí) 三、引導(dǎo)學(xué)員開始咖啡館會(huì)話體驗(yàn) 四、引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成共識(shí) 第二講：世界咖啡匯談過程指南 一、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 二、世界咖啡是什么? 三、.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)Excel應(yīng)用Power Pivot數(shù)據(jù)建模與高效數(shù)據(jù)分析技巧 | |
| 主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：熟悉Power Query高效數(shù)據(jù)處理技巧 一、Power Query數(shù)據(jù)技巧 1. 從文件、數(shù)據(jù)庫、Web等多種方式獲取數(shù)據(jù)源 2. 數(shù)據(jù)分析的常規(guī)流程與思路 3. Power Query主要功能介紹 4. 理解Po.. | |
| 課程名稱：勞動(dòng)法實(shí)施25周年對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的影響及防范 | |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、《勞動(dòng)法》實(shí)施25周年加強(qiáng)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)能力 1、勞動(dòng)用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn) 2、勞動(dòng)用工管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的梳理要素 3、勞動(dòng)用工管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制 4、勞動(dòng)用工管理過程中的五個(gè)意識(shí) 5.. | |
| 課程名稱：言行天下——高效演講技巧 | |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效演講基礎(chǔ) 一、不為你所知的演講價(jià)值 二、演講離你有多遠(yuǎn) 三、演講定義與本質(zhì) 四、成功演講的前提 1. 充足準(zhǔn)備 2. 經(jīng)常練習(xí) 3. 持續(xù)學(xué)習(xí) 案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之.. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理五步法 | |
| 主講老師：侯熙儒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：時(shí)間管理的重要性 一、時(shí)間管理的意義 頭腦風(fēng)景：為什么要學(xué)習(xí)（時(shí)間管理）？ 1）時(shí)間管理低效帶來我們的危害 二、時(shí)間管理對(duì)管理者的重要性 德魯克：卓有成效的管理者的五個(gè)思維習(xí)慣 覺察：我們的余生，還有多少時(shí)間可用？ .. | |
| 課程名稱：無需讓步的說服藝術(shù)——雙贏談判技巧 | |
| 主講老師：譚宏川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：談判的基本認(rèn)識(shí)（結(jié)合案例引出談判最為重要的三個(gè)因素） 一、談判啟示錄 1. 錯(cuò)誤的談判時(shí)機(jī) 案例：沃爾瑪訂單之困 2. 遺漏的談判信息 案例：比爾賣地的故事 3. 談判的力量 案例：墨菲特與帕金斯博弈 二、商務(wù)談.. | |
| 課程名稱：工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第Ⅰ單元：重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 一、認(rèn)識(shí)目標(biāo) 視頻案例：一則童話的啟示 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標(biāo)是什么？目標(biāo)管理是什么？ 2、目標(biāo)是干什么的？ 3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標(biāo)管理的好處 互動(dòng)環(huán).. | |
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