管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:打造職場情商達人 | |
主講老師:王惠 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:思考: 什么是情商?如何用情商創(chuàng)造人際能力? 從“人”到“人脈”的思考 企業(yè)與客戶的關系是什么? 如何站在更高的角度看待目標導向與價值鏈接? 如何透過情商管理提升自我效能感? .. |
課程名稱:點燃課堂:互動式授課 | |
主講老師:邢立爽 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:點燃課堂先從信念開始 一、內訓師三大絕技 1. 精準的目標 2. 生動的設計 3. 出彩的演繹 實戰(zhàn)演練:團隊展示PK點評 設計復盤:讓聽眾積極配合,輕松點燃課堂的秘訣一 二、綜藝大師經(jīng)典語錄對內訓師的啟發(fā) 三、.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位與推廣 | |
主講老師:劉煒 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 品牌規(guī)劃與傳播體系搭建 一、商業(yè)生態(tài)模式改變 1、從客戶到用戶 2、從品牌到口碑 3、從渠道到入口 4、互聯(lián)網(wǎng)金融應用 二、企業(yè)品牌規(guī)劃內容 1、產(chǎn)品屬性定位 2、目標人群定位 3、品牌價值追求 4、品牌V.. |
課程名稱:卓越管理直通車 | |
主講老師:付鈺 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導入:問好及報數(shù)游戲:管理無處不在,誰都可能成為管理者以及規(guī)則的重要性 一、重新定義管理 1, 著名的管理學說 1)德魯克:管理即實踐,目標管理,顧客導向;管理的終極目標就是為客戶創(chuàng)造價值 2)韋爾奇:6西格瑪—&m.. |
課程名稱:人工智能發(fā)展現(xiàn)狀與應用前景 | |
主講老師:武威 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章: 人工智能時代 1.人工智能發(fā)展歷程 2.我們身邊的AI 3.AIOT——萬物智聯(lián)的時代 4.拆解AlphaGo 第二章:人工智能技術 1.人工智能的定義 2.圖靈測試 3.人工智能的三大.. |
課程名稱:內訓師直播技巧課程 | |
主講老師:蔡明銳 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:人設和鏡頭感(15%) 一、內訓師人設IP和鏡頭感 1、了解鏡頭感,克服鏡頭感前的緊張感 (1)克服緊張情緒的四個準備,如何克服緊張情緒 (2)克服緊張情緒.. |
課程名稱:區(qū)塊鏈與能源電力應用 | |
主講老師:馬兆林 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章比特幣與區(qū)塊鏈技術 1.比特幣底層加密算法原理 2.區(qū)塊鏈生成與驗證 3.比特幣底層區(qū)塊鏈技術廣泛應用 第二章區(qū)塊鏈技術詳解 1.區(qū)塊鏈 1.0,可編程貨幣 2.區(qū)塊鏈 2.0,可編程金融 3.區(qū)塊鏈 3.0,可編程.. |
課程名稱:新一代信息技術 | |
主講老師:駱飛 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程模塊 課程主題 主要內容 模塊一 下一代通信網(wǎng)絡 1.1 無線網(wǎng)絡——5G崛起 5G為什么更快? 5G的機遇與挑戰(zhàn) 案例:中國移動在京上廣杭的5G測試發(fā)現(xiàn)了哪些問題 .. |
課程名稱:高效跨部門溝通與協(xié)作 | |
主講老師:韓鵬 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:跨部門溝通中現(xiàn)狀與認知 一、跨部門溝通中常見問題 1. 本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么? 2. 部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關鍵環(huán)節(jié)是什么? 3. 每次合作,總不能及時獲得所需要的信息 4... |
課程名稱:支行長事務管理能力提升 | |
主講老師:蔡錦 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、銀行網(wǎng)點經(jīng)營現(xiàn)狀盤點 二、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-管理的流程 三、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-解決問題 四、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-精細化管理 五、課程回顧與結束 .. |
課程名稱:管理者五項技能修煉 | |
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一項修煉:目標管理——目標明確,預算到位 背好自己的“猴子” 兩書一表 目標管理“三步曲” 目標制定“五要素” 目標制定程序 .. |
課程名稱:向TED學習演講 | |
主講老師:鄔奇峰 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:什么是TED 1、TED關鍵三要素 2、TED演講三遍學習法 3、為什么要學習TED思維 第二講:如何讓你的演講打動人心 1、值得傳播的觀點 2、從“為什么”開始 3、如何從TED中學習 .. |
課程名稱:體驗式溝通助力極速成交 ——金牌客服詢單轉換技能進階訓練 | |
主講老師:李方 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:體驗時代、口碑傳播(導入) 一、體驗時代、美好需要 導入:這是一個人民日益增長的美好需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾的時代,也是用客戶體驗贏在客戶忠誠度的體驗時代 1. “100-1=0” 1).. |
課程名稱:重塑格局——國際局勢與中國周邊安全對策 | |
主講老師:黃碩 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:格局與秩序——國際關系大背景 一、世界各大國拿錯的劇本? 1. 熊掌:俄羅斯強勢擴張版圖,北極熊兇猛本色 2. 鷹抓:美國四處點火,中東亞太不寧 3. 獅吼:歐洲債務危機全球側目 4. 龍飛:中.. |
課程名稱:情商能力提升與職場高效溝通 | |
主講老師:馬媛 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一、情商能力提升與職場高效溝通之:情商的原則及認知 一、我們曾經(jīng)忽略了它:情商的基本概念 1、工作的一步之遙 測試評估:我的情商如何? 2、“受歡迎的人”與“討厭的人&rd.. |
課程名稱:代理行業(yè)生存法則之風險識別與規(guī)避能力提升 | |
主講老師:鞠彩萍 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 風險類型: 1、未能完成代理事項 2、履行代理職責所要承擔的法律責任二、 風險形成的原因: 1、 來自委托企業(yè)的風險 1)因融資、業(yè)務發(fā)展,要求提供虛假財務數(shù)據(jù)、財務報表 2)企業(yè)要求代理記賬“不折手段&rd.. |
課程名稱:盯住績效建團隊 ——管理者實施高績效團隊建設的“五件寶” | |
主講老師:李彬 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:開場游戲:團隊風采 一、高績效團隊認知 案例:抱團打天下——“團隊建設”是一個被永續(xù)關注的話題。 研討:為什么常常出現(xiàn)“團隊智商 游戲&方法:字母拼圖&mda.. |
課程名稱:卓越領導力培養(yǎng)—高績效團隊建設 | |
主講老師:鐘虹添 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:主 題 課程內容 好團隊的七個特征 特征一:明確的團隊目標 特征二:共享 特征三:不同的團隊角色 特征四:良好的溝通 特征五:共同的價值觀和行為規(guī)范 特征六:歸屬感 特征七:有效授權 團隊建設五項任務 1.掌握與.. |
課程名稱:卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練 | |
主講老師:王哲光 培訓天數(shù):6 天 | |
課程簡介:一、成就卓越經(jīng)理人的基礎 1、經(jīng)理人的角色認知 1)管理與領導的區(qū)別 2)權力的八大來源 3)掉入“領導力”黑洞 4)管理者的十大角色 演練:張經(jīng)理的苦惱 2、做個轉型人——.. |
課程名稱:招投標與合同管理 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章:招投標專業(yè)知識與技能 1.招投標的4大特點 2.招投標的基本原則 3.招投標的作用 4.客戶招投標的流程 發(fā)標 應標 評標 開標 .. |
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