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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
課程名稱:“精準(zhǔn)畫像 讀心選才” ——校招面試官實戰(zhàn)技巧提升訓(xùn)練 | |
主講老師:張劍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 基礎(chǔ)篇——校園招聘打造企業(yè)人才優(yōu)勢 1、校園招聘的核心問題及解決思路 企業(yè)影響力與校園雇主品牌建設(shè) 崗位吸引力與校園招聘招聘組織 人才甄別力與招聘面.. |
課程名稱:新時代企業(yè)工會的主要工作與創(chuàng)新 | |
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:前言:分享與分析 第一章 工會運作的相關(guān)法律規(guī)定、特點及原則 一、綜合類法律法規(guī) 二、工會組織工作 三、職工民主管理工作 四、工會勞動保護(hù)工作(《勞動合同法》) 五、工會社會保障工作 六、工會宣傳教育工作 七、工會女職工.. |
課程名稱:管理心理與科學(xué)決策課程大綱 | |
主講老師:章震宇 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:時間 主題 內(nèi)容 活動 9:00-10:30 拓展選項——聚焦選擇目的 聚焦決策目標(biāo) 拓展備擇選項 精選判斷標(biāo)準(zhǔn) 遵循滿意原則 視頻:扣籃.. |
課程名稱:身臨其境 點點精彩 情景化企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與敏捷開發(fā) | |
主講老師:曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一章 明理念:微課核心理念 1.企業(yè)微課體系 (1)干:崗位 (2)枝:任務(wù) (3)條:步驟/要素 (4)葉:微課主題區(qū)(概念、標(biāo)準(zhǔn)、技能等) 2.微課特點 (1)短:匹配形式,長度合宜 (2)簡:選題獨立,內(nèi)容簡明 .. |
課程名稱:儲能 | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:“碳中和”背景下迎來新能源大發(fā)展 1、“雙碳”的提出背景 1)環(huán)境惡化的“兇手” 2)雙碳行動為什么從能源開始? 2、“雙碳&rdquo.. |
課程名稱:提升新時代黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) | |
主講老師:陳清 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 責(zé)任擔(dān)當(dāng)是黨員干部的基本素質(zhì) 一、何為擔(dān)當(dāng)? 二、為什么這么強調(diào)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)? 1.責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國共產(chǎn)黨的先鋒隊性質(zhì)決定的 2.責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是由中國特色社會主義的復(fù)雜艱巨性決定的 3.擔(dān)當(dāng)精神是中華文明,尤其是儒家.. |
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
主講老師:劉煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:目前,房地產(chǎn)業(yè)通過開發(fā)、建設(shè)、銷售獲取高利潤的“黃金時代”已經(jīng)結(jié)束,未來房地產(chǎn)企業(yè)將不再依靠簡單的復(fù)制擴張來提高業(yè)績,轉(zhuǎn)而通過模式上的創(chuàng)新來尋找新的盈利點。 模式一:從賣房子向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,.. |
課程名稱:學(xué)華為---銷售鐵軍團(tuán)隊建設(shè) | |
主講老師:崔偉東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女.. |
課程名稱:企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn) | |
主講老師:苑海彤 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、國際最先進(jìn)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系 1.什么是風(fēng)險?風(fēng)險就在你我身邊… 2.對待風(fēng)險控制的態(tài)度 海恩法則 3.風(fēng)險內(nèi)控意識調(diào)查-正確的風(fēng)險觀 4.什么是風(fēng)險管理 COSO .. |
課程名稱:新一輪稅制改革下稅務(wù)會計與最新會計準(zhǔn)則的協(xié)同 | |
主講老師:付源 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:新一輪稅制改革與新會計準(zhǔn)則變化對企業(yè)帶來的影響 1. 我們企業(yè)會計準(zhǔn)則的發(fā)展與國際趨同 2. 已頒布已執(zhí)行的新修訂準(zhǔn)則有哪些? 3. 已頒布即將執(zhí)行的修訂準(zhǔn)則有哪些? 4. 未頒布需與國際趨同的準(zhǔn)則有哪些? 5. 新準(zhǔn).. |
課程名稱:OEE-設(shè)備綜合性能效率分析/計算與改善 | |
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰:什么是OEE? 1.TPM目標(biāo) 2.TPM定義 3.定義說明 4.TPM如何幫助我們? 第一講:關(guān)于TPM 1、當(dāng)前公司的主要關(guān)注點 2、生產(chǎn)活動中的16大損失 3、設(shè)備的6大損失 4、TPM6大損失的構(gòu)造 5.. |
課程名稱:公文寫作與工作匯報 | |
主講老師:王志強 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:《公文寫作》 第一講:公文寫作 請示 通知 一、請示 (一)請示的概念 (二)請示的格式 (三)請示的分類:請求性請示、申訴性請示、解答.. |
課程名稱:企業(yè)數(shù)字化運營與管理創(chuàng)新 | |
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:互動: 疫情給企業(yè)帶來的影響: 案例分析:西貝與林清軒 數(shù)字化思維及數(shù)字化運營給企業(yè)帶來的競爭力提升 第一講:大人物云時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要 1、時代演進(jìn) 2、政策引領(lǐng) 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講.. |
課程名稱:我國稅制改革前沿動態(tài) | |
主講老師:王珊珊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、宏觀經(jīng)濟形勢與稅制改革動態(tài) 1.5H 1.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢分析 2.稅制改革動態(tài) 二、后營改增時代稅收管理體制的變化 1.5H 1.稅收信用體系 2.稅收信息化 三、最新稅收政策剖析 3H 各稅種最新(1年內(nèi)).. |
課程名稱:管理者角色認(rèn)知----科學(xué)管理 尊重人性 高效高能 | |
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 我是誰——領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 一、角色認(rèn)知 導(dǎo)入 一、我是誰? 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)? 二.. |
課程名稱:點燃心火——員工心理需求與有效激勵 | |
主講老師:丁堅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元 角色認(rèn)知:好領(lǐng)導(dǎo)是激勵專家 員工激勵的典型誤區(qū) 1、激勵規(guī)則隨意,領(lǐng)導(dǎo)說話不算數(shù); 2、激勵需求偏差,缺乏同理心; 3、激勵平均主義,你好我好大家好.. |
課程名稱:標(biāo)準(zhǔn)工時管理 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.標(biāo)準(zhǔn)工時的作用 1.標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)排程 2.標(biāo)準(zhǔn)工時與現(xiàn)場改善 3.標(biāo)準(zhǔn)工時與計件單價 二.運用秒表測時法制定標(biāo)準(zhǔn)工時 1.秒表測時法的概念 2.秒表測時需用的工具 3.秒表測時的執(zhí)行程序 4.劃分作業(yè).. |
課程名稱:高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付 | |
主講老師:董栗序 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程將與您分享 第一部分 什么是目標(biāo) 案例討論:馬和驢子的故事 目標(biāo) 什么是目標(biāo) 好目標(biāo)的定義 為什么目標(biāo)如此重要 目標(biāo)管理 .. |
課程名稱:企業(yè)中高管管理技能提升訓(xùn)練 | |
主講老師:鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.企業(yè)高績效管理干部的角色定位 ★企業(yè)管理干部的核心價值 ★企業(yè)管理干部的角色錯位 ★企業(yè)管理干部的七大角色 ★企業(yè)管理干部的角色轉(zhuǎn)變 2.管理干部管理技能之一:如何制定、執(zhí)行目標(biāo)與計劃 ★目標(biāo)管理的意義 ★設(shè)定目標(biāo)的六.. |
課程名稱:管理者高效溝通的藝術(shù)與技術(shù) ——掌握溝通心法,與上下級和跨部門良好的溝通協(xié)作 | |
主講老師:周黎輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:高效溝通原理與技能 一、溝通的原理與知識 1. 溝通的基本概念 2. 組織四種溝通現(xiàn)象 3. 溝通漏斗解析 4. 溝通基本原理 故事:秀才買柴 練習(xí):折紙游戲 工具:溝通原理圖 二、高效溝通的三大硬核技巧 1.. |
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