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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：雙碳目標(biāo)解讀及趨勢分析 | |
| 主講老師：徐楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）雙碳目標(biāo)的背景及本質(zhì)內(nèi)涵 1.“碳達(dá)峰”、“碳中和”概念辨析 2.氣候問題的歷史脈絡(luò) 3.在當(dāng)前國際格局下如何洞穿碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的本質(zhì)？ 4.雙碳目標(biāo)如何成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化營銷與客戶轉(zhuǎn)化升級 | |
| 主講老師：李忠生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．新營銷分析-數(shù)字化基礎(chǔ) 1.客戶體驗的像素級場景切片（案例：以誰為核心） 2.觸發(fā)消費動因的信息傳播（案例：性價比作用弱化） 3.贏得客戶信任的價值打造（案例：客戶舍不得什么樣的品牌） 4.打造牽引體系的客戶管理（案例：客戶.. | |
| 課程名稱：價值流(VSM)分析與改善 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是價值流 前言：數(shù)字破冰游戲 1、什么是價值流 2、價值流的組成特點 3、價值流分析 作用 典型價值流改善收益 典型案例 價值流推廣的成功要素.. | |
| 課程名稱：新常態(tài)下的市場拓展及業(yè)績提升技能提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 引子： 新版龜兔賽跑的故事 有何啟示？ 第一部分：市場拓展及業(yè)績提升的途徑與方法 一、市場拓展及創(chuàng)新的七“大”策略 .. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 互聯(lián)網(wǎng)+思維的本質(zhì) 1 從神州租車最新明星代言廣告說起 1.1互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)不等于互聯(lián)網(wǎng)+思維 1.2互聯(lián)網(wǎng)+背景下的網(wǎng)絡(luò)民意 1.3互聯(lián)網(wǎng)+思維的核心是創(chuàng)造價值而非分割價值 1.4互聯(lián)網(wǎng)+思維專職在自己的價值創(chuàng)造上.. | |
| 課程名稱：新晉人員管理知識與技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、打開你的改變之門 1、知識、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系 2、習(xí)慣的建立 3、成長的三個階段 4、技術(shù)型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難 二、追求積極的心態(tài) 1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎 2、能否適應(yīng)時代的變革 3、能.. | |
| 課程名稱：校園宣講與呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 認(rèn)知校園招聘及流程 第一節(jié) 校園招聘準(zhǔn)備階段 - 招聘職位與人數(shù) - 成立招聘小組 - 聯(lián)系招聘學(xué)校 - 準(zhǔn)備宣講材料 第二節(jié) 校園招聘實施階段 - 發(fā)布招聘信息（制作與張貼海報） - 開展宣講會 - 測.. | |
| 課程名稱：新員工系列課程- ETP員工個人培訓(xùn)計劃 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一期課程：團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊融入 開場破冰、團(tuán)隊組建 每個團(tuán)隊建立自己的團(tuán)隊文化（隊名、隊訓(xùn)、隊標(biāo)、隊歌），并在教練的指導(dǎo)下展示團(tuán)隊的整體文化。 第一個項目：旗人旗事 時間：15分鐘 人數(shù)：每隊10-15人（以實際人數(shù)為準(zhǔn)） .. | |
| 課程名稱：教練式高爾夫—向下管理 | |
| 主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊---識己 一、正確對待管理者的角色 1、傳統(tǒng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 2、教練技術(shù)管理的定義 3、管理者的權(quán)責(zé)利 二、教練式管理的認(rèn)知 1、教練式管理的教練公式 2、教練技術(shù)的定義 案例分析：中國式教.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七項修煉 --- 自我管理及成長的法寶 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一 · 積極主動 培訓(xùn)收益 自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有通過運(yùn)用高效能的思維框架（例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈），才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、.. | |
| 課程名稱：高效談判 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：談判管理 1.討論：為什么要談判？ - 人生無處不談判 - 談判的本質(zhì)：解決僵局，創(chuàng)造條件 - 現(xiàn)場互動：運(yùn)水部隊 - 團(tuán)隊反思： a)影響結(jié)果的因素有哪些？ b)談判代表有哪些地方值得學(xué)習(xí)？哪些地方需要改進(jìn)？ .. | |
| 課程名稱：個稅最新政策解析與納稅籌劃課程大綱(一天課程) | |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、個稅新政及重大變化 1、個稅改革的要點 2、詳解專項附加扣包含哪些？是否有稅收安排的空間？ 3、不征個稅和免征個稅項目有哪些？ 4、偶然所得是偶然的所得嗎？ 5、工資薪金預(yù)扣預(yù)繳法案例解析 6、社保新政及社保與個稅比對的.. | |
| 課程名稱：財務(wù)匯報與溝通技巧實戰(zhàn)特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、新形勢下財務(wù)轉(zhuǎn)型與變革——中小企業(yè)財務(wù)人員如何做好內(nèi)外部溝通，發(fā)揮財務(wù)影響力？ 1.1 情景案例1:財務(wù)部如何與老板及董事會溝通，在遵守財經(jīng)紀(jì)律的前提下，巧妙說不，防范違規(guī)風(fēng)險？ 1.2 情景案例2:.. | |
| 課程名稱：HRBP引領(lǐng)和推動組織變革 | |
| 主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進(jìn) 一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式 1.行政式：人事管理 2.專業(yè)式：六大模塊 3.服務(wù)式：三支柱模型 4.效能式：人才與組織效能開發(fā) 二、人力資源管理者角色與勝任力模型進(jìn)化 1.HR新舊角.. | |
| 課程名稱：銀行不良資產(chǎn)處置一線備戰(zhàn)指南 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：為什么銀行不良資產(chǎn)的形成帶有必然性？ 一、不良資產(chǎn)的風(fēng)險都有誰來制造？ 1、風(fēng)險容忍度考慮了嗎？內(nèi)因與外因都會導(dǎo)致的項目的潰敗 2、借款人不還錢這就是最現(xiàn)實的風(fēng)險。 二、梳理不良資產(chǎn)的線索要從哪里開始？ 1、哪些資料可.. | |
| 課程名稱：效率革命 ——讓每個行動值得尊重 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：為什么你很忙，績效不理想？ 一、忙未必好 1.忙成了很多人的工作標(biāo)準(zhǔn) 2.忙什么常常被忽略 3.忙到什么程度常常被后置 二、四招破解“忙” 1.做對事：該做、想做、能做，你怎么做 2.定準(zhǔn)位.. | |
| 課程名稱：用教練技術(shù)打造高產(chǎn)能員工 | |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么需要教練式領(lǐng)導(dǎo)力？ 破冰活動：“我是誰？”——體驗教練式引導(dǎo)對人的賦能之力 1、教練技術(shù)的起源 2、什么是教練 1）好的溝通與壞的溝通 2）傳統(tǒng)溝通與教練式溝通的不.. | |
| 課程名稱：慧眼識財報 | |
| 主講老師：孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：如何閱讀企業(yè)三張基本財務(wù)報表？ （一）資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)的“骨” 資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益及其關(guān)系 閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的基本方法 資產(chǎn)負(fù)債表中的重要財務(wù)指標(biāo).. | |
| 課程名稱：微演說 ——自媒體時代下的精準(zhǔn)表達(dá) | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【微演說的三大主張】 ——微言大義、辭微旨遠(yuǎn)、句句有利、聽眾行動 一、從腦圖到口秀 1. 持續(xù)有效的搜集素材 2. 可持續(xù)的三見法則 3. 來自真實的不停經(jīng)歷 二、從理性到感性的演繹 4. 精準(zhǔn)布局 5... | |
| 課程名稱：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法 | |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：華為狼性文化DNA解讀 1、企業(yè)家精神和干部使命 2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去 3、一支部隊的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠(yuǎn)見卓識”決定企業(yè)的空間和高度 1)狼性文化的核心是創(chuàng)造價.. | |
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