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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：金牌店長特訓(xùn) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、前面的話： 零售業(yè)是一個(gè)非常重視執(zhí)行的行業(yè)，顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)不在乎這企業(yè)的CEO有多么的高脂遠(yuǎn) 矚，企業(yè)有多清晰的戰(zhàn)略，而在于一些實(shí)實(shí)在在的“好處”——優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、干凈的店面、 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)土地增值稅納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 土地增值稅基本稅制 一、土地增值稅介紹 （一）土地增值稅的概念 （二）土地增值稅的征稅范圍分析（哪些行為無需繳納土地增值稅） （三）土地增值稅的納稅義務(wù)人和納稅地點(diǎn) （四）土地增值稅的計(jì)稅依據(jù) （五）土地增值稅的稅.. | |
| 課程名稱：（6）管理干部的人格模型與自我認(rèn)知 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、識(shí)人辨人能力對(duì)組織管理工作的重要性 一、管理工作中的自我優(yōu)勢與局限 二、管理工作重點(diǎn)及用人策略 三、管理者自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式 四、人格模型對(duì)組織工作的影響 五、識(shí)人辨人能力是管理者必備的能力之一 模塊二、思維模型.. | |
| 課程名稱：銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型的人才戰(zhàn)略與挑戰(zhàn) 1、數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略 2、銀行在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 組織變革 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維創(chuàng)新 3、數(shù)字化人才培養(yǎng)挑戰(zhàn) .. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 | |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：S1:正確的目標(biāo) S2:正確的規(guī)劃 S3:管控過程---PDCA的管理運(yùn)用 | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、表外業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)概述 1、表外業(yè)務(wù)的涵義 2、表外業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 3、表外業(yè)務(wù)的分類 二、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)狀 1、西方國家商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展 2、中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況 3、為何發(fā)展中間業(yè)務(wù)？ &bull.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 管理大師彼得·德魯克說：技術(shù)和資本必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識(shí)與工作背景的局限性，在走上管理崗位時(shí)卻面臨著諸多困惑和難題： &Oslas.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－客戶服務(wù)與溝通 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：建立優(yōu)秀服務(wù)意識(shí) 1.服務(wù)是什么？ 服務(wù)的五大特點(diǎn) 2.客戶是誰？ ①顧客是我們的上帝？ ②顧客是我們的衣食父母? ③顧客是我們的命根子？ 討論：客戶第一，員工第二? 單元二：客戶服務(wù)的誤區(qū) 1.客戶永遠(yuǎn).. | |
| 課程名稱：解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：品質(zhì)管理概論 1.品質(zhì)的重要性 2.品質(zhì)的地位 3.全面品質(zhì)管理 品質(zhì)問題定義 １．什么是品質(zhì)問題 ２．面對(duì)品質(zhì)問題時(shí)的態(tài)度 ３．品質(zhì)問題的解決形式 常用品質(zhì)問題分析與改善.. | |
| 課程名稱：2022年最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時(shí)間表，了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶.. | |
| 課程名稱：“組織人才管理” ——人才引爆驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長 | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 頂層思考：新時(shí)代的人才管理理念 1、企業(yè)成長與人才戰(zhàn)略的邏輯 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)競爭對(duì)人才戰(zhàn)略的影響 VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局 市場驅(qū).. | |
| 課程名稱：人課合——蝶式蛻變訓(xùn)練TTT | |
| 主講老師：海天 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：模塊一：課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 第一講：角色認(rèn)知及基本技能框架 一、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)自己的價(jià)值 1. 贏得同事尊重 2. 獲取領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 3. 提高團(tuán)隊(duì)管理 4. 結(jié)交優(yōu)秀朋友 5. 職場晉升機(jī)會(huì) 6. 個(gè)人能力提上 二、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的.. | |
| 課程名稱：上崗先上課——新員工安全第一課 | |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全概述 1. 什么是安全 2. 什么是安全管理 視頻：《安全為了誰》 分組互動(dòng)：你的安全為了誰 第二講：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制 2. 危險(xiǎn)源、事件、風(fēng)險(xiǎn) 3. 安全生產(chǎn)&ldqu.. | |
| 課程名稱：新個(gè)人所稅匯算清繳及稅收籌劃 | |
| 主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、新個(gè)人所得稅法核心思路 1、 新個(gè)人所得稅知識(shí)架構(gòu) 2、 新個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯思路與切入點(diǎn) 3、 新個(gè)人所得稅的稽查環(huán)境 二、綜合所得計(jì)稅及稅收籌劃 1、 工資薪金、年終獎(jiǎng)、勞務(wù)報(bào)酬等綜合所得計(jì)稅方法 2、 工資.. | |
| 課程名稱：如何當(dāng)好職工代表和分工會(huì)主席 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 正確認(rèn)識(shí)職工代表的地位和作用 一、職工代表的角色認(rèn)知 1、對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)---助手 2、對(duì)職工群眾---朋友 3、對(duì)自己---主人 二、職工代表的權(quán)利與義務(wù) 1、職工代表的權(quán)利 2、職工代表的義務(wù) 三、職工代表的主.. | |
| 課程名稱：金牌導(dǎo)師——新員工智慧帶教訓(xùn)練課 | |
| 主講老師：張哲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：金牌導(dǎo)師是教練也是組織門戶 1.新員工的轉(zhuǎn)型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌導(dǎo)師的魅力 活動(dòng)：您眼中的好師傅 打造金牌導(dǎo)師核心能力 1.精準(zhǔn)洞察能力 1.1 如何洞察新員工心理狀態(tài) 1.2 如何洞.. | |
| 課程名稱：企業(yè)信息化能力提升 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 5G下的云大物時(shí)代 1、什么是云，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)，云，物聯(lián)網(wǎng)的“定義” 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AR/VR/、AI、傳感器、NBIOT、物聯(lián)網(wǎng).. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-從目標(biāo)設(shè)定到成果落地 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是目標(biāo)管理 1.案例討論：先有工作還是先有目標(biāo)？ 2.什么是目標(biāo)管理？ 3.目標(biāo)管理的基礎(chǔ)理念 4.目標(biāo)管理三件事： 戰(zhàn)略地圖——指引方向 平衡計(jì)分卡——梳理銜接.. | |
| 課程名稱：高效時(shí)間管理 ——?jiǎng)?chuàng)造一天＞24小時(shí)的秘訣 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引子：職業(yè)經(jīng)理人的一天 一、時(shí)間管理導(dǎo)航 （一）何謂“時(shí)間” （二）時(shí)間的特性 （三）什么是“時(shí)間管理” 案例分享：德魯克的時(shí)間管理方程式 二、最重要的時(shí)間管理 （一）生涯規(guī).. | |
| 課程名稱：政企集團(tuán)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的經(jīng)營策略 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課時(shí)安排 主要內(nèi)容 模塊收益 3課時(shí) 第一模塊：行動(dòng)準(zhǔn)備——集團(tuán)關(guān)鍵客戶策略研究 第一節(jié)：我們處在一個(gè)怎樣的通信市場變局環(huán)境中 國外大公司通信支出減少，大客戶層級(jí)下降？ 4.. | |
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