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課程名稱：關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程說明： 一個干勁不足，能力欠缺的團隊是不可能打勝仗的，不可能取得高績效的。因此，對關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵是管理者重要的職能，也是管理者需要提升的能力所在——直接關(guān)系到團隊的成長和工作成果。本課程圍..

課程名稱：組織中的有效溝通
主講老師：蔣華軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）管理就是溝通 1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通？ 3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。 4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時間壓力..

課程名稱：從沖突到共贏
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 第一天 上午 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：基于“微信+短視頻+直播”聯(lián)動的傳統(tǒng)企業(yè)私域流量打造
主講老師：李彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：運用個人微信號打造私域的私域流量池 一、認識新媒體和私域流量 1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的消費習慣和消費特征 2. 主流新媒體渠道的用戶畫像分析 3. 私域流量的3大特征 4. 企業(yè)打造私域流量池的7大來源 二、微信好..

課程名稱：VoLTE網(wǎng)絡優(yōu)化
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、VoLTE無線部分介紹（0.5h） 1.IMS域注冊流程 2.eSRVCC無線部分介紹 3.SRVCC將VoLTE切換到3G/2G網(wǎng)絡 4.SIP呼叫典型流程 VoLTE Call attempt ..

課程名稱：電信運營商防范電信網(wǎng)絡詐騙警示教育--防范電信網(wǎng)絡詐騙“意”起來
主講老師：馬慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一．網(wǎng)絡詐騙典型手法和案例分析 （一）最新輿情事件類詐騙 1.“涉嫌發(fā)送垃圾短信、詐騙短信，電話號碼將被凍結(jié)（斷卡行動）” 2.第七次人口普查 3.新冠疫情 （二）仿冒身份詐騙 1.冒充領(lǐng)導詐騙 2..

課程名稱：稻盛和夫的經(jīng)營哲學——經(jīng)營十二條課
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 1、 稻盛和夫哲學思想產(chǎn)生的背景； 2、稻盛和夫經(jīng)營哲學和實學之間的關(guān)系； 3、經(jīng)營十二項對中國企業(yè)的現(xiàn)實意義。 主體內(nèi)容 一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟 2、 案例：凝聚人心的崇高..

課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達更準確
主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化 1.提升員工思維嚴密性 2.提高員工之間的溝通效率 3.提升組織的工作效率 案例分享：思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu)，無形結(jié)構(gòu)，思維結(jié)構(gòu) 開場熱身：小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力 第一講：結(jié)構(gòu)的..

課程名稱：電力行業(yè)中華人民共和國民法典合同、侵權(quán)篇專題講座
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：合同 企業(yè)的利潤一半來自合同 一、合同的解釋方法 案例：合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習慣解釋、誠信解釋 二、約定不明的判定規(guī)則 案例：自提、送貨到站 —&mdash..

課程名稱：華為干部管理
主講老師：鄧斌 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：管理的核心命題：激活人！ 華為干部的使命與責任 對高層、中層、基層的差異化訴求 華為公司對干部的要求 華為干部選拔標準 華為公司干部的標準1：核心價值觀 華為公司干部的標準2：品德與作風 華為公司干部的標準3：績效 華為..

課程名稱：團隊激勵-點亮員工效能
主講老師：馬一輝 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導言：團隊，企業(yè)為什么需要激勵機制 工作績效=能力✖動機激發(fā) 第一部分：人性假設(shè)與需求理論 1、人性假設(shè) 1 ) X理論 2) Y理論 3) Z理論 理論的宗旨以及實際運用 【案例說明】一支部隊的差異..

課程名稱：卓越的研發(fā)項目管理應用與實踐
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目管理基本概念及案例分析 1.項目管理的起源 2.項目和項目管理的定義 3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件 5.項目管理的10大知識領(lǐng)域 6.項目管理的5大過..

課程名稱：慧眼識人
主講老師：張顧嚴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代識人法 1.《冰鑒》的識人邏輯與現(xiàn)代辨析論 －古人今人的識別差異 2.《陰符經(jīng)》的識人核心 －“五賊”之說為什么不是“五行” 3.個性識人學說的利弊分析 －看..

課程名稱：輕松講好課 ——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練
主講老師：李東 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一：理論基礎(chǔ)篇 1-培訓認知 1.1培訓的重新認知（企業(yè)角度） 1.2 課程質(zhì)量的來源 - 內(nèi)容匹配度（定位精準性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學性） - 教學刺激度（課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力） - 現(xiàn)場感染力（表達條理..

課程名稱：有效決策課程大綱
主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、知覺 、記憶和情景  選擇性知覺  認知不協(xié)調(diào)  記憶和事后聰明式偏差  情景依賴性 模塊二、問題如何影響答案 可塑性 ..

課程名稱：管理者秘訣—心理學在管理中的應用
主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：QC七種質(zhì)量工具培訓
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識 1.認識質(zhì)量 2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵 3.質(zhì)量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題 二、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實用QC工具概述 3.QC工具運用的時機 三、查檢表----集數(shù)據(jù). ..

課程名稱：打造卓越績效的超級方法
主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造卓越績效的超級方法——精益思維模型 第一課：員工與團隊績效低的根源是什么？ 1.案例解讀與練習 月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么 2.績效的本質(zhì)是什么 3.決定績效高低的最核心因素是什..

課程名稱：微力不小——視頻微課開發(fā)與設(shè)計
主講老師：王學兵 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天：微課知識學習 第一講：知微課—微課作用標準形式 一、微課的作用 1. 員工學習 1）實時績效提升 2）崗位技能提升 案例分享：保險公司銷售員業(yè)績提升秘籍 3）混合學習項目 案例分享：招商銀行管理人員發(fā)..

課程名稱：從流量時代到職業(yè)時代 ——如何打造高效增員引擎
主講老師：李竟成 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：重啟從業(yè)信心——2021的壽險市場發(fā)展解析 一、2021壽險市場為什么“難”？ 1. 5大周期疊加下的中國保險市場 2. 中國保險的社會意義與行業(yè)價值 3. 保險營銷制度、..

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