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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：高績效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同的重要性 一、疫情危機(jī)對組織管理產(chǎn)生了哪些影響？ 1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu) 2、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了商業(yè)的本質(zhì) 案例：疫情危機(jī)中某部門提速增效的組織管理改進(jìn)策略 3、客戶和客戶需求變化對組.. | |
| 課程名稱：K-Golf王者高爾夫— 向下管理 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 １、正確對待管理者的角色 ２、管理者的5大基本職責(zé) ３、管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 ４、管理者成長的四個(gè)階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 １、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖 ３、領(lǐng).. | |
| 課程名稱：從校園到職場的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：初入職場之角色轉(zhuǎn)變 一、角色認(rèn)知 1、如何有效認(rèn)識自己？ 2、職業(yè)取向來自于能力、目標(biāo)、機(jī)會取向，你具備了哪些？ 3、使用“5W提問”法進(jìn)行自我分析 案例分析：胸懷天下才能肩負(fù)天下 二、定位.. | |
| 課程名稱：贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：使命篇——中層干部的角色認(rèn)知與定位 看圖思考：你看到了什么？ 故事分享：子踐放權(quán) 思考：什么是角色認(rèn)知？管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認(rèn)知：承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面 一、承上啟.. | |
| 課程名稱：中國共產(chǎn)黨章程 | |
| 主講老師：蔡楊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、十九大修改黨章的總體情況 2、黨章修改的主要內(nèi)容 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章 嚴(yán)格遵守黨章 | |
| 課程名稱：企業(yè)EAP心理健康藝術(shù)化體驗(yàn)課 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)EAP心理健康的重要性 1.視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個(gè)情緒標(biāo)簽 2.體驗(yàn)活動：抗壓應(yīng)激測試，全員破冰，歡聲笑語開場 3.吐槽環(huán)節(jié)：小組大PK，心理健康對生活的影響 4.重新解構(gòu)：個(gè)人身體健康和心理.. | |
| 課程名稱：教練式溝通的科學(xué)與藝術(shù) 【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】（1天版方案） | |
| 主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：轉(zhuǎn)型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：單向VS雙向 關(guān)注焦點(diǎn).. | |
| 課程名稱：可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè) | |
| 主講老師：戚銳 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：安全時(shí)刻——強(qiáng)化“安全時(shí)刻”做法 第一講：建立可持續(xù)型卓越班組 一、班組安全的重要性 1. 什么是班組 1）班組的定義 2）班組的特點(diǎn) 2. 班組安全建設(shè)的重要性 .. | |
| 課程名稱：合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃案例分析 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 通用合同涉稅條款風(fēng)險(xiǎn)分析與籌劃應(yīng)對 合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán)，是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負(fù)承擔(dān)及稅款交納。作為納稅人，在簽訂合同時(shí)，需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定，以享.. | |
| 課程名稱：全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)解析 | |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、預(yù)算管理的窘境和思維誤區(qū) 1、大數(shù)據(jù)背景下的預(yù)算工作 2、GE總裁對預(yù)算管理的反思和否定 3、財(cái)務(wù)人員在職能視角上的局限性 4、預(yù)算工具在企業(yè)管理中的局限性 二、目標(biāo)式預(yù)算VS運(yùn)營規(guī)劃型預(yù)算 1、預(yù)算工具，助力凈利潤增長.. | |
| 課程名稱：短視頻技巧（制作）直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧 一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài) 1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容 2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡單.. | |
| 課程名稱：向前一步——職場女性可以更成功 | |
| 主講老師：閆維維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇 世界需要你來改變：勇于挑戰(zhàn)、滿懷熱情、追求目標(biāo) 向前一步，勇敢進(jìn)取 平衡工作與生活 擁有更加開放的心態(tài) 第一篇 職業(yè)女性的內(nèi)在障礙：如果克服了恐懼，你會做什么？ 1、.. | |
| 課程名稱：善用資源 - 阿西工作法 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 第一天 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •講師介紹 •研討公約 •課程介紹 3分 •內(nèi)容講解 阿西工作法 •工作的難題 •.. | |
| 課程名稱：全員正能量與巔峰心態(tài)激勵(lì) ——2021年企業(yè)開年必上的一堂課 | |
| 主講老師：韓鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：危機(jī)篇——社會競爭壓力分析 ——（讓員工了解外面社會的實(shí)際存在的壓力） 一、疫情下給國內(nèi)就業(yè)造成的影響 1. 疫情對于中國的經(jīng)濟(jì)形勢影響分析 2. 疫情對于中國未來就業(yè)形勢.. | |
| 課程名稱：從精兵到干將 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分： “ 心態(tài)篇 ”—— 《擺正心態(tài)干工作》 【引子】：擺正心態(tài)干工作，好心態(tài)才有好前程 一、關(guān)于 “ 病態(tài)職場 ” 的反思 1、每次遇到問題都找我們，.. | |
| 課程名稱：中基層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：中基層主管的角色與職責(zé)、能力與要求 一.中基層主管的角色定位 二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識 三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū) 四、主管應(yīng)具備哪些管理能力 五、主管人員常犯的八種錯(cuò)誤 六、主管管理的三項(xiàng)基本原則 .. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維應(yīng)用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程 | |
| 主講老師：賀玉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：創(chuàng)新是一種能力 一、人人皆需創(chuàng)新，人人皆能創(chuàng)新 1. 當(dāng)今時(shí)代，人人皆需創(chuàng)新 1）過去的經(jīng)驗(yàn)和方法，未必繼續(xù)適用 2）創(chuàng)新能力，提升職場價(jià)值 案例：人工智能廣泛應(yīng)用，更需創(chuàng)造能力 2. 認(rèn)知局限及思維定勢會限制創(chuàng)新能.. | |
| 課程名稱：以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇項(xiàng)目管理體系通識 1、什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理？ 2、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 3、項(xiàng)目管理的五大過程 4、項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域 5、項(xiàng)目的生命周期 案例：華為Turnkey交付項(xiàng)目案例 華為某市場活動案例 第二篇 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱：敢于勝利，善于勝利 向華為學(xué)習(xí)：狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的內(nèi)涵與管理分析 1、華為公司發(fā)展歷程與執(zhí)行力 2、執(zhí)行力內(nèi)涵與分析 執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素 不同崗位的執(zhí)行力要求 執(zhí)行力的組織因素 執(zhí)行力的個(gè)人因素.. | |
| 課程名稱：管理者的魅力口才 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、魅力總裁魅力口才 1、用口才創(chuàng)造生產(chǎn)力 2、魅力表達(dá)的魅力 3、魅力口才法則 4、自在溝通 二、演講前的準(zhǔn)備工作 1、如何收集資料 .. | |
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