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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理 | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章品質(zhì)基本概論 1. 何謂品質(zhì) 2. 現(xiàn)場品質(zhì)不良，對企業(yè)的影響 3. 品質(zhì)的六個指標(biāo) 4. 品質(zhì)發(fā)展的趨勢 5. 現(xiàn)場人員對品質(zhì)的看法 第二章 現(xiàn)場質(zhì)量問題探討與改善對策 1. 現(xiàn)場常見的品質(zhì)問題 2. 現(xiàn)場.. | |
| 課程名稱：Excel神技妙算與數(shù)據(jù)分析高手速成 | |
| 主講老師：李寶運 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Excel神技妙算核心技巧（初中級班實戰(zhàn)課程） 第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧 本章目標(biāo)：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！ 1.1一鍵找不同 技巧精華：.. | |
| 課程名稱：價值傳遞——售前進(jìn)階顧問技能提升（進(jìn)階篇） | |
| 主講老師：劉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：售前工程師、技術(shù)總監(jiān)、咨詢顧問、產(chǎn)品培訓(xùn)師、方案講解人員等。導(dǎo)入：新市場開拓的重要性 案例分析：華為公司進(jìn)入某國家部委信息化項目分析 第一講：建設(shè)資源平臺——尋找、開發(fā)、利用資源平臺 一、什么是資源平臺 .. | |
| 課程名稱：PPP模式解讀 | |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、PPP模式及其法律分析 （一）PPP內(nèi)涵 （二）PPP相關(guān)法律解讀 1. 中央法律法規(guī) 2. 地方法規(guī) （三）PPP模式的特點 1. 主體特殊性 2. 涉及公共利益 3. 伙伴關(guān)系 4. 風(fēng)險共擔(dān) 5. 利益共享.. | |
| 課程名稱：股權(quán)激勵 | |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié) 哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵？ 1.股權(quán)激勵應(yīng)具備的基本條件 案例：為什么我的股份沒人要？ 2.不適合做股權(quán)激勵的企業(yè)一覽表 探討：為什么在房地產(chǎn)行業(yè)做股權(quán)激勵的不多？ 3.是不是只有股權(quán)激勵才能激勵人？ 探討：對不適合做.. | |
| 課程名稱：點燃團隊高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：戰(zhàn)偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：開門紅增員意愿啟動 一、為什么2021開門紅一定要增員？ 1. 疫情后時代準(zhǔn)增員意識提升 2. 經(jīng)濟動蕩下行時的對比刺激 二、保險鉆石時代下增員大時機 導(dǎo)入：從2020人口結(jié)構(gòu)看保險需要 1. 養(yǎng)老危機背后的保險剛需.. | |
| 課程名稱：直播培訓(xùn)師集訓(xùn)營 | |
| 主講老師：鄭斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：《先聲奪人—讓你的直播準(zhǔn)備信心百倍》 課程時長：75分鐘 課程目標(biāo)： 說出直播培訓(xùn)的特點，轉(zhuǎn)換直播培訓(xùn)視角。 能獨立有效設(shè)計并實施直播課程的五步開場。 能夠應(yīng)用直播選題原則及選題方法，完成選題。 內(nèi)容概要.. | |
| 課程名稱：精益管理：八大浪費與IE七大改善 | |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：豐田成功的秘密 1. 生產(chǎn)三大流的識別（新創(chuàng)） 分享：管理系統(tǒng)控制圖（新創(chuàng)） 解析：精益生產(chǎn)的概念和原則 解析：精益生產(chǎn)系統(tǒng) 解析：浪費的概念 2. 七加一（八）種浪費的表現(xiàn) 第二講：七大浪費（上） 1. 不良品.. | |
| 課程名稱：金牌客戶經(jīng)理綜合能力提升 | |
| 主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：思考：做客戶經(jīng)理應(yīng)該最應(yīng)該具備什么條件？ 第一講：客戶經(jīng)理角色認(rèn)知與定位 一、客戶經(jīng)理的定位與職責(zé) 1. 客戶經(jīng)理的定位 1）管理定位 2）服務(wù)定位 3）營銷定位 2. 客戶經(jīng)理的職責(zé) 1）品牌管理 2）客戶管理 3.. | |
| 課程名稱：德魯克八項基本管理技能 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【第一天上午】 一、如何開展計劃？ 目標(biāo)：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強領(lǐng)導(dǎo)力 1、計劃制定不周的結(jié)果和跡象 2、制定計劃的4大益處 3、領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因 4、如何制定計劃的7個因素及其實施 案例：（1）&ldq.. | |
| 課程名稱：MCTE中層管理者實戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、全面認(rèn)知自我 1、管理者勝任力模型 A、一個人哪些要素影響勝任力 a、性格障礙 b、自我風(fēng)格 c、工作動機 d、工作能力 B、針對實際工作管理者的勝任力模型 a、向上管理 b、幫助下屬 c、團結(jié)同事 d、合理計.. | |
| 課程名稱：如何提升外派高官影響力 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、外派高管為什么工作落地難 1、外派高官的責(zé)任 項目績效責(zé)任 市場拓展責(zé)任 組織建設(shè)責(zé)任 2、外派高管的尷尬 情況不熟難決策 人頭不熟融入慢.. | |
| 課程名稱：如何讓工作時間更高效 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：正確認(rèn)識工作時間 工作時間管理的四種特點 目的性 針對性 操作性 回報性 收益點：培養(yǎng)正確的工作時間觀念，了解工作時間的含義、特點與價值.. | |
| 課程名稱：管理者如何有效授權(quán) | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：觀念篇-授權(quán)的內(nèi)涵與意義 一、授權(quán)的內(nèi)涵 1、廣義的授權(quán) 2、狹義的授權(quán) 二、授權(quán)的內(nèi)涵 三、授權(quán)的四個層次 提個醒：當(dāng)企業(yè)漸漸接近參與式管理時，主管應(yīng)采用第三、第四個層次的放權(quán)程度。 四、主管為什么要授權(quán) &.. | |
| 課程名稱：步步為贏——讓溝通持續(xù)產(chǎn)生價值 | |
| 主講老師：韓增海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝而能通——讓溝通傳遞價值 場景互聯(lián)：無效的溝通——小組討論工作中讓自己印象深刻的無效溝通，并進(jìn)行梳理分享 一、溝通本質(zhì)——說對話才能做對事 互動訓(xùn)練.. | |
| 課程名稱：高績效團隊打造 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》 隨機安排學(xué)員兩兩相對，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設(shè)計隊旗，每組討論.. | |
| 課程名稱：聯(lián)通政企項目管理成功之道 | |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：訓(xùn)練用到的真實案例： 案例：江蘇12345政務(wù)服務(wù)中心案例。 案例：某全國百強縣農(nóng)商行云網(wǎng)融合案例。 案例：某地級市市域治理現(xiàn)代化指揮平臺案例。 案例：某區(qū)縣教育云平臺案例。 案例：北方電信區(qū)縣公司DICT項目拓展經(jīng)驗。 案.. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)——目標(biāo)管理 ——管理者版本 | |
| 主講老師：李遠(yuǎn)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標(biāo)管理簡述 一、目標(biāo)管理重要性 二、目標(biāo)管理的四個步驟 第1步：設(shè)置清晰 第2步：目標(biāo)分解 第3步：量化目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn) 第4步：目標(biāo)的跟蹤與檢核 三、目標(biāo)的分類（方法） 1. 傳統(tǒng)的分類方法 2. 時尚的分類.. | |
| 課程名稱：管理者角色認(rèn)知與定位 | |
| 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、角色解讀——高效管理者的行為演繹 1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討 2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考 3、了解管理者常犯的.. | |
| 課程名稱：貴州銀行風(fēng)險監(jiān)管課程大綱 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、銀監(jiān)會《銀行金融機構(gòu)全面風(fēng)險管理指引》解讀 導(dǎo)言 1.銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》出臺背景 2.銀行金融機構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境 3.互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境 4.銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》簡介 5.銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引.. | |
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