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課程名稱：高級營銷管理：洞察、策劃、執(zhí)行
主講老師：唐小飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：、全面認(rèn)識產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價值—營銷總監(jiān)的首要工作 1、產(chǎn)品功能價值 2、產(chǎn)品情感價值 3、產(chǎn)品體驗價值 4、產(chǎn)品傳播價值 二、外部洞察、借勢營銷—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷 1、競爭環(huán)境洞察 2、消費能力洞..

課程名稱：卓有成效的戰(zhàn)略管理——戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 ——構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)和BLM模型
主講老師：章利勇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一階段：基礎(chǔ)篇 第一講：掌握——走向平庸與卓越的不同之道 1. 按照科學(xué)邏輯的正道去提升能力 2. 不同的價值信仰決定不同的結(jié)果 1）價值信仰的由來和定義 案例：同樣一個現(xiàn)象，不同的人不同的反映 2..

課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習(xí) 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營..

課程名稱：銷售團(tuán)隊執(zhí)行力提升
主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)、銷售人員職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)建（1.5小時） 一、構(gòu)建銷售精英（個人）的職業(yè)心態(tài)，提升執(zhí)行意識 1、強競爭：除了顧客（需求），還有對手（競爭） 2、搶速度：速度比完美更重要 3、意志堅：合理的當(dāng)煅煉，不合理的當(dāng)磨煉 4. 人勤奮..

課程名稱：高效執(zhí)行力（6H）
主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 案例分析：西點的執(zhí)行力精神 二、高效執(zhí)行力意識強化訓(xùn)練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 約翰·庫緹斯..

課程名稱：新形勢下商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理落地與執(zhí)行
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 新形勢下銀行全面風(fēng)險管理的落地與執(zhí)行 一、銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理指引》文件解讀 1、遵行《指引》提出的全面風(fēng)險管理四項基本原則 1） 匹配性原則的核心要義 2） 全覆蓋原則的核心要義 3） 獨立性原則的核..

課程名稱：以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 （注：企業(yè)角度分析） 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點 5. 案例分析 二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析） 1、管理..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習(xí) 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營..

課程名稱：情緒壓力管理、陽光心態(tài)與高效執(zhí)行
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前導(dǎo)入：分享 您認(rèn)為幸福是什么 您如何與您不喜歡的人相處 您如何看待自己的成功、失敗 您如何管理自己的情緒 您如何自我激勵 &..

課程名稱：結(jié)果為王——打造以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 一、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復(fù)雜性（Complexity） ..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行與管理溝通
主講老師：肖仁山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：團(tuán)隊執(zhí)行文化基因  何為企業(yè)文化： 5、 團(tuán)隊價值的趨向 6、 團(tuán)隊未來的憧憬 7、 信心使命的傳遞 8、 合作執(zhí)行的氛圍 落地實操：組織愿景、組織使命、用人理念、管理原則。  領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：數(shù)字化時代的執(zhí)行力打造沙盤
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：1、企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地？ 2、互聯(lián)網(wǎng)時代管理之變； 案例：海爾的人單合一雙贏模式。 第一章解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4..

課程名稱：修煉內(nèi)功基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：目標(biāo)篇-精準(zhǔn)導(dǎo)航，引領(lǐng)前行 第1章 目標(biāo)的力量：正確認(rèn)知目標(biāo) 本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性，理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵性，并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學(xué)習(xí)..

課程名稱：數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)：從思維方式到落地執(zhí)行
主講老師：余永佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)言 1. 學(xué)員都來自什么部門？什么崗位？ 2. 職場的困擾和企業(yè)的困難 第一章 數(shù)據(jù)爆炸時代的能力構(gòu)建 1. 技術(shù)與業(yè)務(wù)模式的變革對企業(yè)的影響 2. chatGPT展示 3. 如何保持持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新 3.1 知識的層次性..

課程名稱：打造卓越的團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效 1、 卓越管理與企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力的問題  企業(yè)質(zhì)變管理的精神  案例研討：卓越企業(yè)的特征  實例分析：企業(yè)執(zhí)行難、執(zhí)行力差的原因  企業(yè)戰(zhàn)略..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力
主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)力在角色上的認(rèn)知啟蒙 一、 互動： 什么是領(lǐng)導(dǎo)？給領(lǐng)導(dǎo)下個定義 二、 領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么相通和差異？ 三、 傳統(tǒng)文化中對領(lǐng)導(dǎo)者的定位 視頻：1、 《亮劍》 2、 《一年又一年》 四、 從中國的傳統(tǒng)文化剖析中國員工..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力提升沙盤模擬訓(xùn)練
主講老師：艾博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：團(tuán)隊協(xié)作是為了提升執(zhí)行力 1執(zhí)行力的關(guān)鍵是團(tuán)隊協(xié)作 1.1人類文明第1次升級是學(xué)會了協(xié)作 1.2執(zhí)行力的三度衡量標(biāo)準(zhǔn)：速度、力度、尺度 1.3小組討論：什么影響了團(tuán)隊執(zhí)行力 1.4團(tuán)隊執(zhí)行力全息圖 2團(tuán)隊的核心是凝..

課程名稱：贏在執(zhí)行力沙盤模擬
主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：本課程分三段進(jìn)行： 第一階段：以經(jīng)典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業(yè)培訓(xùn)往史確定）為載體，讓參加培訓(xùn)的學(xué)員從組建團(tuán)隊開始，到完成任務(wù)結(jié)束，進(jìn)行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學(xué)員在執(zhí)行不力等方面的問題，為提升執(zhí)行力尋找..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、新競爭格局團(tuán)隊執(zhí)行力新挑戰(zhàn) 1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》 - 工作坊成果點評 3、戰(zhàn)略實施保障措施 4、競爭五力模..

課程名稱：高效執(zhí)行－打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 什么是執(zhí)行力 癥結(jié)：我們的公司怎么啦 1.1執(zhí)行力不佳的七大原因 人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題 執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本 案例：希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑 1.2 什么是執(zhí)行力？ 個人執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 ..

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