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課程名稱：政通令行之 精準(zhǔn)定位 政通人和促執(zhí)行 ------管理者的角色認(rèn)知和定位
主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：管理者的總體要求及角色定位 導(dǎo)入：案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑 一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別 1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯誤和盲點 2. 解讀從業(yè)務(wù)走向..

課程名稱：創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升
主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程提綱 時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時 第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理 2.3M的18種狀態(tài) 3.浪費的定義與精益生產(chǎn) 4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2..

課程名稱：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：達(dá)成目標(biāo)高績效管理 ￠啟示：唐僧開場白的三句話！ ￠解讀：目標(biāo)背后的底層邏輯！ 一、目標(biāo)缺失背后歸因 ￠倒看人生，你如何來經(jīng)營權(quán)重人生 ￠目標(biāo)為什么沒有達(dá)成、誰偷走你的奶酪 1、什么是目標(biāo)管理 2、目標(biāo)的背后人性動..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：鄭士瓊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行的心態(tài) 一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化 1、人治文化 2、面子文化 3、 含糊文化 4、 人治與法制的不同之處 二、公司是一個商業(yè)組織，要拿結(jié)果來說話 1、 我們拿什么來獲得回報？ 2、 員工、企業(yè)和客戶三者之..

課程名稱：西點執(zhí)行力:打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第1章 解讀西點執(zhí)行力 1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一； 2. 什么是西點執(zhí)行力？ 把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主動能動+結(jié)果導(dǎo)向 3. 案例討論：..

課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習(xí) 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ——組織執(zhí)行、協(xié)作、沖突、溝通與人際關(guān)系
主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前 言 誰在影響著世界 （一）從時事政經(jīng)中感受領(lǐng)袖的力量 （二）關(guān)于當(dāng)今中國的“隆中方略” 第一講 關(guān)于管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （一）對領(lǐng)導(dǎo)力的重新理解 1. 對“領(lǐng)導(dǎo)”的釋義 ..

課程名稱：管理角色認(rèn)知及高效執(zhí)行
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 管理角色認(rèn)知 一、角色轉(zhuǎn)變 1、正確理解“管理”的定義 2、骨干員工與管理者的區(qū)別 3、角色轉(zhuǎn)變的困難之處 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、對上管理的角色定位 3、平行管理的..

課程名稱：執(zhí)行力就是競爭力：高效執(zhí)行
主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：訓(xùn)前三天：組織參訓(xùn)學(xué)員完成執(zhí)行力問卷調(diào)研，并及時出具執(zhí)行力調(diào)研分析報告，精準(zhǔn)把握受訓(xùn)單位執(zhí)行力真實現(xiàn)狀。 課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場 第一講：解讀執(zhí)行力（理念）——通過《沙場秋點兵》沙盤實操 一..

課程名稱：打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化，使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動力。 第一部分 強(qiáng)烈使命與遠(yuǎn)景 使命代表著一個組織的共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)者一定..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：責(zé)任勝于能力 一、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？ 2.責(zé)任越大，提升能力的空間就越大； 3.責(zé)任與機(jī)會成正比； 4.弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。 二、真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由 1.員工與..

課程名稱：執(zhí)行力提升之十大原則
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 愿景統(tǒng)一原則 視頻分享：共同的目標(biāo) 一、愿景與目標(biāo)管理 1、愿景的作用 2、什么是目標(biāo)管理？ 3、目標(biāo)管理的特點 4、目標(biāo)管理的原則 5、目標(biāo)管理的步驟 第二部分 多走半步原則 一、主動承擔(dān)、消除隔閡 1、..

課程名稱：巔峰銷售--有效執(zhí)行（心態(tài)激勵）
主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：頂尖銷售的心態(tài)和自我修煉 1、強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象 案例：吳老師來北京打工的故事 2、一份熱愛一份追求 情景訓(xùn)練：熱愛與追求的表現(xiàn) 3、克服恐懼的成功方法 案例分析 4、信念的重要和潛能的激發(fā) 情境理解：..

課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景 一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊成員實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力  抓緊組織目標(biāo)、部門目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的紐帶  員工為什么愿意追隨你，他們..

課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源
主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：BLM模型概述 一、戰(zhàn)略落地存在的根本問題 1. 戰(zhàn)略沒有形成共識 2. 戰(zhàn)略沒有分解到各組織 3. 組織中的個體理解不到位或主動性不夠 二、什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型） 1. 戰(zhàn)略解碼的工具 2. 戰(zhàn)略形成共識..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 1) 案例分析：西點的執(zhí)行力精神 二、二、高效執(zhí)行力意識強(qiáng)化訓(xùn)練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 2) 約翰&..

課程名稱：7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效團(tuán)隊。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)..

課程名稱：7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團(tuán)隊打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話..

課程名稱：贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：責(zé)任第一，在工作中融入使命感 ◇永遠(yuǎn)記得：你是在為自己工作 ◇責(zé)任心不只體現(xiàn)在行動中，更是素養(yǎng)的表現(xiàn) ◇嚴(yán)格要求自己，才能做到位 ◇放棄，意味著你將失去機(jī)會 ◇唯有“埋頭”，才能“..

課程名稱：高效執(zhí)行力——打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的強(qiáng)悍團(tuán)隊
主講老師：張維豐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：電影《建國大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)啟示 第一講：團(tuán)隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)——以心為本打造高效執(zhí)行力 一、執(zhí)行價值——將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果 1. 企業(yè)執(zhí)行文化的特征 2. 戰(zhàn)略執(zhí)行的五大步驟..

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